Blog：masakisukeda｜助田正樹のブログ

2012年ももう10日なので決意表明

2012-01-11T00:32:00.007+09:00

こんにちは。助田です。

表題の通りすでに2012年が空けて10日が経ってしまいましたﾅｰ。僕は長男なので我が家は元旦～3日までそれぞれの親戚たちと酒盛りを繰り広げるわけですが、それにしてもあっという間な時間の中をうっすら過ごしている気がします。時間は貴重です(´ｰ`)y-~~

さて、今年は昨年の積み重ねを大事にしまくって、新規事業のプロジェクトに関するニーズに対してきちんと応えられるよう、更なる飛躍を成し遂げたく思っています。なわけで、今年の目標を書いてみようと思います。

●対象クライアントを非インターネット企業に。より大きな成果を！

●対象地域を地元大森に近づける。将来の布石を少しでも築く！

●裏方意識はあくまで仕事のスタンス。学生時代以上の勢いと根拠のない自信を再び！

●最低限の礼節をわきまえたら、後はとにかく「らしく」楽しむ！

●余談：「軽く一杯」を減らす！そして行ったとしても本当に軽くする！

と、若干の微調整を行いつつも、基本軸は保っていきたいと勝手に思っています。自分の中で一番の課題は「勢いを取り戻すこと。」2011年はそもそも賢くないくせに賢い素振りをしてしまうとても悪い癖があったので、「コンサルって冷静かつ明晰なキャラだよね。」なんて勝手な妄想は取っ払って自分らしく行くことが大事なんじゃないかと思っています。

あとは地元に少しづつ根付くような動きをしていきたいと、結構強く思っています。僕の一生は大森で過ごす予定なので、地元に根付いた企業に対してどんどん提案していきたく思っています。ニフティがベルポートから引っ越してしまったり、駅前でも空きテナントが結構目立ってきたりして、何気に23区ではあるのですがさみしい状況は続いているのが現状ですので、なんとか盛り上げていきたいと考えております。

僕が唯一の得意分野であるパワポですが、動画にしてみるとより臨場感が伝わるだろうな、と早速キャプチャしてみると、よりリアル感が伝わる気がしています。この辺も僕自身がどんどん試してみて、良いことは対象クライアントにどんどん紹介していければと思っています。

パワポ作成代行やってます。

地元大森周辺でもベンチャー企業やフリーランスの方もいたので、こちらも積極的につながりを持たせて頂いて、新たなLINKAGEを積極的に広げていきます！ぞす！

LINKAGE｜リンケージスタートアップ支援
http://www.atlinkage.jp/
http://www.facebook.com/atlinkage

2011年商況振り返り。（ってなんか懐かしい響き。）

2011-12-28T00:56:00.022+09:00

こんにちは。助田です。

今年もこの時期が来てしまいました。2011年イロイロありましたね。本当にイロイロあったなあ。
さてここで地球最後の来年2012年に向けて、気持ち的なものを改めるつもりで、豪快にかつ繊細に顧みるつもりで、今年の主な仕事内容をまとめようかと思います。あくまで自分のためではありますが、個人事業らしくアピってみるつもりで書き記します。

年初1月は会社のドタバタもあり、目立った仕事がなく・・（汗）年始一発目は自由ヶ丘にあります、on cafe、off cafeのオープニングアクトのお手伝いから始まりました。お手伝いと言っても、オープニングイベントの告知＆お手伝いと、自由ヶ丘経済新聞のアレンジ、プレスリリース作成くらいですが、これでしょっぱな2011年のスタートを切りました。社長の平本さんとは結構大き目の案件話もイロイロと振って頂いたのですが、一つも実にならず、ってかできずでしたが、カフェは好調にスタートし、展開しているようでなによりよきことです。このやり取り最中に東日本大震災。

on cafe、off cafe
http://on-to-off.com/offcafe/

毎週営業会議に参加していたクオリティオブウェルスが営業をガシガシ展開していた時で、営業資料の整備からとにかく色んな資料作成をしまくりました。管理業務のオールインワンパッケージである「副社長くん」の素案もこの頃から本格化していきました。課題は大きく販路拡大、商品開発の2点。短期間でイロイロと詰め込んだので、パワポ作業の効率化の見直ししたり、改めてノウハウがたまった貴重なの期間でもありました。職業訓練関連のプロジェクトなんかにも携われて、コンサルティングとしてもイロイロ勉強になったゼーーーーット(´ｰ`)y-~~

クオリティ・オブ・ウェルス株式会社
http://qualityofwealth.com/

なんかこの頃はイロイロ大変でして・・(´ｰ`)y－~~　とにかく自分でできることをコツコツやるしかないと思い、LINKAGEのサイトを更新しては、できるだけfacebookとかtwitterとかで情報を流していました。そうすることにより、お久しぶりの株式会社イクシス代表の市元さんとお茶する機会を頂き、「僕、ブログを作りたい。」とありがたくお話を頂きまして、チャットでやり取りしながらアイディアをカタチにしていくことに。市元さんから会心の画像がキタのもあり結構好評。Bloggerは特に画像が大事だと強く認識。

仕事もプライベートも愛があれば大丈夫
http://ichimoto.blogspot.com/

これまたお久しぶりのスタイル秋山社長から人材派遣業を本格的に動かしたい！という要望がありまして、まずは専用のサイトを作成しましょう。ということで、Google Bloggerにて作成。徐々に走り出そうと思っていただ矢先に、地震により各社の人員計画が大幅に狂い、結局用意していた派遣先が全部NG。結局本格展開できずに今に至るという結果になりました。

STYLE AGENT（スタイルエージェント）
http://www.style-agentjp.com/

ビシビシ資料作成をする毎日で、3月いっぴから正式にリンケイジアに常駐で新大久保に通うことになりました。課題はソーシャルメディア事業部のスタートアップと、ディレクション機能が足りなかった開発体制づくりの2点を重点的に提案していきました。ソーシャルメディア事業部は、とにかくはじめの一歩。原価設定から事業計画精査など、ほぼ0スタートで事業部長のさいとう君と一緒に諸々と議論しながらと、個人的に超楽しかったです。ディレクション穴埋め作戦も執行役員！の三平さんと一緒に外注選定から、価格設定、案件のステータス管理なども一通りのベースを作りました。正直ディレクションはもう卒業したかったので、真向後ろ向きでごめんさいです(´ｰ`)ｙ－~~

株式会社リンケイジア
http://www.linkazia.co.jp/

リンケイジア常駐のちょっと前だったかの時期に、シュフモの販促バーターのディレクションを少々。シュフモは会員100万人を超えてもなお、会員獲得を伸ばしたいという要望を頂いておりまして、当時ユニメディアがガッツリ入っていたモスバーガーとの販促バーターを調整戴きました。相互にLPを作って、相互にメルマガを打ち合う施策です。主にシュフモ側で調整を進めていまして、割と想定以上のOutputが叩き出せたものの、肝心のInputが想定以下で課題も多く残った結果となりましてゴニョゴニョ。

ニフティ株式会社シュフモ
http://shuf.jp/pc/

春くらいから情報設計について相談頂いていた元HOME'Sでご一緒させて頂いた青木さんともろもろ画策。情報設計、サイト、ロゴ、facebookページ、チラシ、すべてに見直しをかけて、斬新なプランとブランディング、顧客層と積極的にコミュニケーションできる仕組みを構築しようという試みです。青木さんはリテラシーが高かったので、運用は結構大変だろうなあ、と思いつつ思い切って一気に変更かけました。画像は大事なのでモデルにminami、カメラマンにチャンリー、ロゴもデザイナーの方にお願いして要所きっちりと。青木さんにお声掛け頂いたきっかけが市元さんブログのテイストでして、仕事はつながるわけですね。を実感しました。

壁紙色が選べる賃貸マンション｜ロイヤルアネックス
http://www.maison-aoki.jp/

出だし好調のロイヤルアネックスに加えて青木さんの野望がカタチになりだします。カスタム壁紙色の次は女性3人のシェアハウスを作ってしまいます。女性っぽいテイストで、ということで、テイストもイロイロと検討。初動はキャンセルなどもあって苦戦するも、メディアの掲載や、ソーシャルメディア上のきちんと設計されたコミュニケーションが動き始めると結果的には全室埋まりました！情報設計とGoogle Bloggerはきちんと結果を残しています。

池袋のシェアハウス｜HAGU Ikebukuro
http://hagu.maison-aoki.jp/

ここから起業の相談が相次ぎます。1社目はソニー時代に大変お世話になった、というか一緒にプロジェクトをさせていただいた倉田さんです。コンサルティングの師匠みたいな方です。ソニーLSIにてプロジェクトマネジメント系のコンサルティングを行いながら、コーチングの認定試験を取得を目指すため、BRT島崎さんにがっちりサポート頂き法人設立を行いました。来年は倉田さんには顧問的な立場でサポート頂き、より連携を強めていきたいと思っています。

株式会社メタ・フォーカス
https://www.facebook.com/profile.php?id=100000018596272

続いては昔からなにかと助けたり、助けてもらっている、chitosewebこと千歳君が税金や保険も加味しての法人化。判断、行動すべてが早いのでさくっとスタートアップしました。最初は色々と一緒にできることを模索しながら走り出したんだけど、こっちの不手際もアリ、結局別口での立場を選びました。BRT島崎さんのフォローもあり、今でこそ周辺で一番優秀なスタートアップでしょの好調ぶり。やりたいと言っていた不動産仲介の子会社も設立してのりに乗ってる若社長。

株式会社理想ラボ
http://www.riso-labo.com/

ちょいちょい相談を受けて、適度に仕事を投げてくれるベイクルーズ武藤です。のスタイルクルーズモバイルの制作のお話もちょいちょい。基本はPCに合わせて独自の規定に合わせてコーディングするんだけど、他の人に頼むまでもなく制作業務を勉強がてらやっておりました。あとfacebookアプリの質疑応答。（そんなに詳しくないのに・・）おかげで、ベーセーストック、ドゥーズィエムクラス、エディフィス、フレームワーク、イエナ、ジャーナルスタンダード、ラトータリテ、ラグジュアリーなどなど詳しくなることに(´ｰ`)y－~~

スタイルクルーズ
http://style-cruise.jp/

リンケイジアの次はリンケイジアソリューション。こちらはソーシャルメディアではなく、がっつり開発系の会社。課題は販路拡大と開発体制の構築。特徴がまっぷたつなので、フォーカスを当てずらいのが大きな課題も彼らが持っている能力をきちんと提案できれば、品質は間違いなくよいプロジェクトになると思っているわけで。こちらはいつもの案件ステータス管理を基に営業会議を毎週行い、営業資料、ホームページの整備を進めています！

リンケイジアソリューション
http://goo.gl/vwLix

そして今年最後のワークになりそうなのが、亀戸ファクトリーの情報設計。こちらもロイヤルアネックスと同様に情報設計、サイト、ロゴ、facebookページ、twitter、すべて新調して運用を来年から本格始動の準備をしています。ここは特に作り手の想いとか、ドーナツ工場内の様子とか、ここもロイヤルアネックスの例を参考に外から見えづらい環境をアピールしていきたいと思っています。ストレッチとしては所属する勝運商店街の活性など高橋さんの想いはいつもデカイです(´ｰ`)y－~~

亀戸ファクトリー
http://www.kame-f.com/

と、改めて振り返ると今年はまず自分のできること、できないこと、お金になること、ならないことを色々と積極的に経験させて頂き、自分SWOTもだいぶ精査されてきた気がします。携わらせて頂いたプロジェクトの多くは比較的順調に右肩上がりになっていると聞きます。それって僕の立場としてはとても大事にしたい結果であります。

2011年初、今年はとにかく新しいことは大きく始めずに、個人的に実務を中心に進んできました。今年の動きは一言でいうと、とにかく「器用貧乏」であること。ソーシャルメディアの情報設計もBloggerデザインもインフラ構築も、起業支援も販路拡大のコンサルティングも広報も、バックオフィスもプロジェクトマネジメントも、コワーキングも全て新規事業という対象軸で事業主の支援を一貫して行ってきた結果にすぎません。

今年最大の収穫というのは、twitterでもつぶやきましたが、「仕事にはwith deadline（期限）があるように、付き合いにはwith capacity（定員）もある」ということが理解できたということ。とにかく手当たり次第、自分のできることを「器用貧乏」にやってきた結果、自分一人で「価値提供できる最大値は20名くらいじゃね？「という仮説に行き着きました。来年はこの20名という範囲で自分の価値提供が向上することを目標とするんだとと思います。そしてその20人が新たな20人を埋めるような仕組みを作っちゃったりなんかすると、よい傾向なのかもしれません。大学のサークルに託した想いと一緒ですね。

来年の抱負については忘年会の2山超えてからゆっくり書き記そうと思います。今年関わって頂いた方々全員に感謝と最大のダブルピースを送ります。結果やっぱり「人」ですね。「人」。今年以上に「人」を大事にしなきゃいけません。

あーここまで長かったぜ(´ｰ`)y－~~　寝るzzz

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ディレクションに必要なコミュニケーション能力とは

2011-12-09T18:36:00.038+09:00

こんにちは。助田です。

すっかり寒くなってきましたね。そしてもう12月も中盤に差し掛かっちゃおうとしている今日この頃ですが、皆さんいかがお過ごしですか？2011年は儲かりましたか？

僕の方は2011年始に立てた目標を15％ほど下回りそうですが、色々あった今年をなんとか生き延びれてまずは一安心ってところです。毎年反省点は数多く出るのですが、今年は特にカラダ（特に肝臓とか）に関しての不安が表に出まして、今まで以上に「カラダは資本ですね(´ｰ`)y－~~」なんて強く思わないといけない年齢になってまいりました。

ところで、急ではありますが表題の件について語ってしまおうかと思っています。まずはコチラの図をご覧ください。

これはなんなのかと言いますと、通常のウェブ開発プロジェクトの一例としてクライアント、ディレクター、開発者、外注会社と、まあいわゆる異なる立場のプレイヤーが点在しているとして、それぞれが同じ「単語」で感じる【願望、現実の差異】から生まれる【リスク】を抜き出したいわばマトリクスです。これはかのミスター小粟さん、いや小栗さんがディレクターの心構え的な場面で利用されたマトリクスで、それ以来僕も常に心がけているマトリクスになります。

結論から申し上げると、大枠プロジェクト内でコミュニケーションの乖離はコミュニケーションの度に生まれ、そして合算することで大きな乖離として「リスク」というものに急変します。

実際に僕が体験したことをなんとなくあてはめてみて、例えばの例を挙げてみることにします。

割と切迫し始めたプロジェクトになりつつあるクライアントは上司からスケジュールの遅れを会議の度指摘されて、進捗がちょっと不安になりつつあるとします。そんな中、一つの山場としてテスト環境でのアップの日を確認すべく、外注先のディレクターに確認の連絡を入れることになりました。ディレクターもプロジェクトをかけもちしながらちょっとづつ疲れ始めたこのプロジェクトの中盤で、クライアントからのメールをプログラマーと相談して、アップの日を金曜日に決めたとします。クライアントには「金曜日にアップします。」という返事をするとします。

クライアント：（迷）金曜日の早い段階！？
ディレクター：（迷）金曜日の午後には！？
プログラマー：（迷）金曜日中には！？

この時すでに意識の乖離は始まっています。

そして金曜日の当日、ディレクターが出社すると出社前にクライアントさまからお電話です、とメモ書きがあるわけです。ディレクターは一服(´ｰ`)?y－~~して電話をするとクライアントはすでに少し慌てながらアップはまだかと迫ります。ディレクターはまだ準備ができていないので昼過ぎには、という返答をしてしまいます。そうするとプログラマーから体調不良なので午前中は病院立ち寄りマスのメールが来るわけです。だってプログラマーからしたら金曜中なので、まだまだ時間はあるわけです。

その後、昼過ぎに出社したプログラマーをトっ捕まえて、ディレクターは早く準備をしてほしいと迫ります。プログラマー的には午前中のディレクターのように、「急な対応だ！」とイラっとくるわけです。一方クライアントは上司からせっつかれ続けます。そのたびにディレクターに最新の進捗を確認しようと執拗に電話をかけ続けます。ディレクターもクライアント同様にランチどころではなく、弁当一つ買えないわけです。空腹の状態でプログラマーはようやくアップの準備をしながら、目を離したすきにランチに繰り出します。（決してプログラマーを悪者にするつもりはなく、あくまで参考例ですので足からZOO・・）

夕方ディレクターのすごい剣幕でようやくプログラマーがアップ作業を終えます。ディレクターはすぐにクライアントに連絡をして、クライアントの上司の確認も終えると、今回遅れた原因はなんですか？とを追究をはじめます。

クライアント：（怒）なんだこの出来の悪いB級の外注先め！
ディレクター：（怒）無計画なクライアントめ！そしてKYプログラマーめ！
プログラマー：（怒）急な対応させやがって！ボンクラ！ボンクラ！

と三方悪しです。少しでも信頼性が下がると自分の立場を守るために、各々守りに入りますますコミュニケーションの乖離が進み、リスクが増大します。これは僕自身が何度か体験した事象の一つです。おおこわい。

ここでは「金曜日に」という曖昧なコミュニケーションがすべてを破滅の道へと誘っています。そこで「金曜日の17時に」まで指定してみてはいかがでしょうか？ディレクターの危険察知で、例えば、プログラマーの調子が悪そうなので金曜日は午後から出社に事前にしておいて、かつクライアントの定時は19時で金曜なのでひょっとしたら飲み会もあるかもしれないので、18時までに完了させるようにと、16時からアップ開始、17時から18時まで先方確認をお願いします。の一言で大きく状況は変わることがあります。開発の現場でのこのような「目配り・気配り・心配り」と共通認識としての明確なコミュニケーションが、開発現場からクライアント上司までの乖離を減らしリスクをヘッジさせます。

以前にディレクターたちでディレクターの素質について打ち合わせをした際に「楽しい合コンをアレンジできる素養がよいディレクターの素養だね」なんて結論に至ったことがあります。このあたりも「目配り・気配り・心配り」に通じる気がしてなりません。僕の経験上、そこには遠慮や変な謙虚さなどは不要で、「細かくて申し訳ないですが・・」の前置きで、仮にしつこくとも「まいっか」を無くすことを心がけるべしなのです。

最近もまさにこのような場面に遭遇しましたので、備忘録も込めてブログに書いておきました。このような経験をしたことのある方もない方も、ぜひこのような脇汗体験をヘッジしまくって平和なプロジェクトマネジメントを心より祈っています！

facebook上ではそんなこんなを共有したいウェブディレクターズというグループもやっております。理想ラボのchitosewebも勉強会を検討しているようなので、こちらも要チェックということでお願いいたします！

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【限定40名】vo.01）大学生20人×社会人20人＝サービス企画ワークショップやろうぜ。の件

2011-12-03T16:10:00.012+09:00

こんにちは。助田です。

ここ最近、打ち合わせや人同士の紹介などでゴリゴリ利用させてもらっている糀屋箱機構のナチュラルエリップスですが、平日は学生団体中心に来てもらって色々と利用方法やGOSSIPの展開について模索し始めております。

近い将来的にはコワーキングスペースを本格実施するという名のもと、糀屋さんと一緒に動かせて頂いておりまして、来年早々には一発目のお知らせができるように調整中であります。が故に、運用もコンセプトもより自分たちらしく進めるためにいろいろと事前に準備をしなければなりません。

それらの一環で学生とのコワーキング中に「社会人と学生でLINKAGEしてみようぜ」というアイディアが出たので、今回は僕周辺のみでお声がけさせて頂いてパーティ＋アクティビティを行ってみました。

開始前の会場の様子。たみおさん作のモーショングラフィックがカコイイ(´ｰ`)y-~~

なごやかに談笑するちょっと早めに着いてしまったCCI樋浦さんとスタッフ岩田さん

今回はメレンゲの気持ちにも出演した亀戸ファクトリーのベイクドドーナツをお配りしました。食べた方は特にいいね！お願いします。

学生も今回は10名ほど参加頂きました！全員GOSSIPメンバー第一期生として強引にスカウトする予定です！

なんかほうぼう熱い話が繰り広げられ（たのか！？）

アクティビティは四季倶楽部旅の笹渕社長からバス旅行の新企画をみんなで考えよう、というお題を頂き、お酒も加担して予想以上に盛り上がった内容になりました。良い企画は実施され、きっと関係者各位を招待してくれることでしょう。次回は指名された3名からの新規企画のプレゼンをメインディッシュにまたパーティを行いますYO！（2012年1月末予定）

感想
●社会人のメリットが薄い！と怒られたので、次回はそのあたりも十分考慮します(´ｰ`)y-~~
●学生も社会人も垣根は必要なくて、何か共通なテーマがあれば平等に扱われるべきだと思った。
●やっぱり色んな人の話が聞きたいYO!という要望が多かったのでBusiness Hint！形式にプレゼンの時間を検討する。
●お酒の量は大杉、ケータリングはもう少しって配分だったので、次回は要注意する。
●20名限定で今後進めようと思う。それ以上だと一人一人へのおもてなしと心配りが薄くなる。

東京都地方のコワーキング同士でそこに集まった人や情報を流通させようなど、参考になるアイディアなんかも色々と出たり、まあ諸々と課題は出たものの、運用に関しては長い間いイベントも経験し、だいぶノウハウも固定化してきたし、あとはコンセプトをきっちり詰めて中長期での交流というものを考えていきたいと思っています。

まだまだ不器用な自分ではありますが、人と人とが集まることで生まれるスタートアップを支援し続けていきたいと思ってます(´ｰ`)y-~~

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facebookページのウェルカムイメージ

2011-10-12T16:15:00.005+09:00

こんにちは。助田です。
運用をお手伝いしているメゾン青樹のfacebookページですが、イメージを入れたらいいね！コンバージョンがすこぶる順調化。

@Shunichi Narisawaの策略です。

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10分で変わるパワポ講座

2011-09-12T21:28:00.025+09:00

こんにちは。助田です。

さてさて、パワポをイジリはじめてかれこれ10年近く経ちました。事務作業は自信があり、とても好きな自分ではありますが、特にパワポは毎日開くアプリケーションの一つであって、今ではそれこそ立派な商売道具となっています。ぶっちゃけP-1グランプリとかあったら出てみたいくらい。

僕のパワポヒストリー
●ここ10年間はPCを触ってパワポを触らなかった日はない。（・・と思う。）
●パワポの師匠から毎日400倍拡大でのスパルタチェックを受けて育つ。
●言語も英語、韓国、中国、スペイン、ポルトガルと計6か国語くらいの言語でドキュメントを創る。
●某世界的カンファレンスで作成担当したプロジェクトが賞を取って高級鉄板焼きをおごってもらう。
●実は元ソニーの出井さんが経団連で発表する資料の一部を作成したことがある。
●転職活動でパワポの添付を付けるだけで書類選考が必ず通る時代があった。
●今までいろんな資料を見てきた自分が、いいなと思うパワポ資料を創れる人は4人いない。
●20代のころ事業部長とリアルで口論となり全否定される場でも、パワポだけは除外された。
●どの会社に行ってもパワポのひな形を勝手に作成・変更して、以後それがデフォルトとなっている。
●会社案内、提案書はもちろんのこと、事業計画書、上場準備資料、M&Aの資料などもたくさん作る。
※アニメーションは好きではないので基本やらない。

てことで、10分で変わるパワポ講座という形でポイントをまとめてみました。これら実践するだけで、見栄えは抜群に良くなります。見栄えが良い資料と悪い資料では、インプレッションが20％違います。コンバージョンが40％違います。

という真偽からの審議は置いておいて、僕も相当数の資料を見てきましたが、某企業じゃないけど世界中のパワポを見やすくしたい！なんて言いたくなっちゃうくらいパワポがうまく扱えない人ってめちゃくちゃ多いと思っています。なのに作らなきゃいけないパワポ資料って人生思いのほか多いです。なので少しでもうまくいくポイントをまとめました。本当に10分でがらっと変わります。

ではどうぞ。（あとで思い返してページが増えるかもしれませんがご了承ください。）

10分で変わるパワポ講座

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本質的には何が言いたいかって。

配慮の全ては読み手のために！　を忘れずに。

レイアウトを決めて構想をまとめるべし！

上からページタイトルがあって、ページを要約したリードがあって、イメージとか使ったり、ここのへんに説明用のテキストを使ったりとまずはページ全体のレイアウトを決めて、なるべく全ページ同じレイアウトで統一すべし！

フォントの体裁に気を使うべし！

フォントの体裁ひとつで資料は大きく変わる！明朝体はパワポに向かない。

英数フォント：半角、カタカナ：全角を使うべし！

半ｶﾅは場外。紙畑の人は全角を利用したがるも半角に統一した方がシンプル。

フォントサイズに気を使うべし！

プレゼン用、印刷用あるもフォントサイズは大きめ幅広に使うべし！

全体的な色味に気を使うべし！

好みではあるがコーポレートカラー＋1色ほどほどでよいのでは！？

行間はなるべく揃えるべし！

ショートカットキーをうまく使ってレイアウトの幅をなるべく揃える

背景もなるべくシンプルに！

資料の利用シーンに応じて調整する。やっぱり白が無難。

イケてる資料をたくさん目にするべし！

イケてるイケてないが分かるとパワポはだいぶ進化する。

以上です。これを意識して資料を作成してみてください。

それでもどうしてもうまくいかん！という方は

パワポの制作コーチング＆制作代行は【問い合わせ】まで
※制作スピードめっちゃ早いです。

あと、応募があるかはわかりませんが、パワポのコーチングをfacebook上で実験的に実施してみようと思います。以下のコーチングが必要な人は同じくフォーム、もしくはfacebook上でご連絡ください。

パワポコーチング概要
●応募いただいた方とコーチング専用のfacebokのグループを作らせてもらいます。
●そのfacebookグループ上でパワポに関しての質問を受け続け回答し続けます。（なるべくすぐ返信します。）
●費用は税込2万円で振込先払いです。対象は限定1名でスタートしてから10日で終了です。
●終わっているころには間違いなくパワポつくりが今より楽しく、今より見栄えの良い成果が出て上司に褒められます。

では興味ある方はご連絡お待ちしております(´ｰ‘)?ｙ-～～

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コワーキングスペース、いやコワーキングオフィス

2011-09-08T22:40:00.017+09:00

こんにちは。助田です。

皆様はコワーキングって聞いたことありますか？

コワーキング（Coworking）とは一言でいえば、アイディアや情報・ファシリティ・スキルなどをシェアすることにより、オフィス環境を共有する相乗効果を生み出そうとする新しい働き方です。

だ！そうです。

僕はなにを隠そう2011年8月まで知りませんでしたが、何かの偶然によりfacebookでコワーキングJPというグループに加入して、その後色々と情報を得ることができました。僕なりに前回の記事の構想実現に向けて一生懸命考え続けた結果、一番しっくりきたカタチとなっています。

コワーキングJPの松田さんのブログからも拝借したオフィスの風景を見ていると、僕のやりたかった構想がぼんやり見えてきています。ドアに貼られたスタートアップ数社のロゴマークとかワクワクするじゃありませんか。

Co working spacev02

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●コワーキングオフィスをオープンさせてゆるやかなスタートアップのコミュニティを形成する。
●コワーキングオフィスを通じて、ファシリティやノウハウ、人脈などもゆるやかにシェアしていく
●コワーキングオフィスで営業、管理業務、広報、資金調達など本来業務以外の支援業務を行う。
●コワーキングオフィスの会議室でゲストを招き、セミナー、コーチング、研修など企画する。
●コワーキングオフィスを卒業するうまくいった経営者には人材、独立オフィスの紹介などを行う。
●コワーキングオフィスを卒業するうまくいかなかった経営者には再雇用、再チャレンジの機会を創出する。

など、決して無理強いしない範疇で、こんなサービス達を展開していくことが今よりも広範囲に、そして現実的になるのではないかと思い、今まで自分のしてきたことや、余裕がなくてできないことも、ほとんど全てできる環境が作れるのではないか、と期待している今日この頃です。

周辺のスタートアップ経営者の皆さんもオフィス、設備、サポートなど懸念点が悩ましい人たちが多いので、そういった施設があることによって、またチャレンジする機会の裾野が広がる可能性も考えられると思っています。

これができるのであれば、僕は雇われでも全然構わないし、僕らしく、そして僕ららしくノビノビできる環境と今から作っていきたいと思っています。年内に始動したいです。と本日はこの辺で(´ｰ`)y－~~

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自立共生型のベンチャーユニット構想

2011-07-12T13:31:00.021+09:00

こんにちは。助田です。

ここ昨今、日々暑いですね。2011年もすっかり半分を超えて、ますます夏ですねー。

僕はO型なので性分飽きっぽい性格ではありますが、好きなものはトコトン好きで、例えば好きな曲は立て続けに何回もそして何年も聞いてしまう癖があります。映画もそうです。2011年のサマーアンセムはtwitterでもつぶやいている通り、「YouTube - ‪PV RHYMESTER フラッシュバック、夏。‬‏ 」であります。本来ならYOUTUBEを埋め込む流れではありますが、今日は趣旨が別にあるのでリンクにとどめておきます。

さて表題の件ですが、昨今はさらによく「助田は何をやっているのだ！？」だとか「助田は何をやりたいのだ！？」ということを言われます。今は10名以下のベンチャー企業に対して起業時のスタートアップや新規事業のお手伝いをしていますが、特にここ数年は会社を作ったり休眠したり、代表を降りたりと、世間では理解しがたい行動をとっておりますが、すべては実現したい設計のもとにチャレンジを繰り返しているというのが現実です。僕の自己紹介にも書いてある通り、「次の目標：2020年までの目標が千葉県に15階建ての自社ビルを創り、14社の優良ベンチャー企業を迎え入れ、このビルって和製シリコンバレーだね、なんて文化を創りたいと思っている。」と据え置きまして、友人が千葉県知事でなくMBAを目指す方向にいってしまったので、【千葉】から【品川】に変更しようかな、くらいで自分の中では大きなブレはありません。（その後は中小企業診断士の資格なんかを優雅に目指しつつ、地元に小さな個人事務所を開いて起業支援を行いたいと思っています。）

現在、僕は3社の営業数値の管理を行いながら、その手法に則った営業が得意な個人・企業と徐々にアライアンスを広げていっています。みなさんよく勘違いされるのですが、僕は縦軸（いわば事業目的）での企画だったりプロジェクトのディレクションだったりが好きな領域だと思われがちなのですが、僕自身は9年間のサラリーマン雇われ人生を通じての結論としては、横軸の方向に目標を据え置きました。なので常に横軸の視点でいるため、社内でリソースが足りない！なんてプロジェクトは別の組織から協力してもらってプロジェクトを一緒に進めたりなんてことも積極的に行っているわけです。（僕は完全無償です。）個人事業の「@linkage」にした想いも、根本概念は「自立共生」であり「餅は餅屋」が基本姿勢なのです。故に「自立共生型のベンチャーユニット」というのが、Liber Associatesを立ち上げたきっかけでもあり、今後必ず成し遂げたいカタチの一つなんです。

まあそれはさておき、まだ思いつきレベルですが、実現したいベンチャー同士のスキームとしてはこんな感じのイメージです。

●Sales Division
営業チームによる各社の営業、マーケティング、PRを専門的に行う。今一番興味があるのはこの営業・マーケティングの専門divisionですべてプロジェクト単位でマネジメントする。国内だけではなくグローバルであれば尚良という視点で、某L社と某Q社に相談中。

●Staff Division
管理業務代行という形で、各社共通の管理業務をシェアすることができる部門。ここは某L社と某Q社に相談する分野です。

●Laboratory Division
新しいメディアを作りたい！自分のアイディアを形にしたい！など起業本来の目的を果たすべく、各社共通の研究部門。Sales、Staff両divisionのノウハウを吸収し、各社代表がのやりたいカタチ（起業本来の目的）を実現するために、ビジネスシーズを事業計画化し、資金調達を行う機関。（ここはLiber Associates、僕が代表だったシガツツイタチで実現を目指した領域）

その他、Corporate Creativeはユニット全社横軸で共通のアイデンティティを形成すべく、CIの専門分野として据え置く（ここは僕が代表だったシガツツイタチで実現を目指した領域）。そしてSmall Companyの起業・業務支援を個人事業で行っている現状です。

と、こんな構想の元に自分は行動を行っています。ここでいうベンチャーは主にITのものづくり系だったりするのですが、対象クライアントが近くシナジーさえ生み出せれば業種業態問わずだと思っています。仮に事業が立ち行かなくなったとしても、法人の整理業務はおろか、代表の再チャレンジをユニット内で保管できる環境構築なども可能になります。

大企業の組織図に似ていますが、机上の空論でなく僕が当時体感したカンパニー制を導入したソニー事業モデルを参考にしています。縦軸の事業体と各事業体共通の横軸のDivision＋Laboratoryという成り立ちです。以前にもちょくちょくつぶやいたりしていますが、誤解を恐れずに言うと法人である以上、ベンチャー企業には余計（本来業務以外で）な機能が多いある意味制限のある組織体です。本来やりたいことの実現をするための起業は、やりたいことを集中してできない環境であるジレンマが少なからず存在します。

僕は自身の活動を通じて、営業代行、管理代行という専門性はどっちかだけではダメで、対になることでより大きな力を発揮するんだということがよくわかりました。両軸あってこそ支援という結果が得られる効果がでるんだと思っています。もちろん管理代行もコストセンターにあらず、金融機関とのやり取りに積極的で資金調達・助成金に強い攻めのバックオフィスです。

ご立派な経営者の皆さんは、そんなもん自力で乗り切るんじゃ！なんてご意見もあるかと思うのですが、たどられた時代とこれからの時代は決して同じ環境ではなく、2012年にはマヤ文明の予言の元、新しい時代がくるということで、僕もベンチャーの環境に身を置き続ける立場としては、新しい概念形成にチャレンジしたいという意識は日々尽きません。

ここまで結果色々とありましたが、現状このスキームの実現に向けてビジネスユニットとして良いとされる裏付けとなる全体の収益構造を成り立たせて、賛同者の方々と一緒に未来に向けて生きていきたいと思っています。

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アル中が酒を控えるの巻

2011-06-26T12:33:00.010+09:00

こんにちは。助田です。

ビールがおいしい季節になってきましたが、みなさんいかがお過ごしですか？今年も暑い夏がやってきます。最近、今年に入ってどうも風邪をよくひくなあ、とサラリーマンをやめてしばらく遠ざかっていた血液検査と尿検査を行ってみました。なんか試験発表のような気持ちで結果を聞くと・・

「あー助田さん。あなただいぶ肝臓わるいねー。γ-GTPが200超えちゃってるよ。」

「あの・・このまま飲み続けたらどうなるんでしょうか？」

「そうだねー。数値が上がり続けたら肝硬変からの肝臓癌かなー。残念だけど。」

「・・・ orz...」

と禁酒1か月通告でした。ウィルスが原因（ほぼないとは思うが・・）てのも考えられるそうで、禁酒してみて数値が下がるかどうかを確認しよう、ということになりました。医者の通告を無視して飲み続けた酒好きなはらたいらさんに2000点です。

はらたいら - Wikipedia http://bit.ly/jH0WvB

思えば、17歳のころアルバイトの送別会で、悪い大人たちに無理やり飲まされてから、ここまで日々深酒を繰り返してきたわけで、「お酒強いね！」とか「飲むのはやいね！」とか頂いた評価に自慢げな自分にも、20年弱でついに経過観察という残念な立場になったわけです。特に今年に入ってからは、ビール飲んでウーロンハイ飲んで、ハイボール飲んで、引き続きワイン1本飲んで、などいつまでもどこまでも飲み続けられそうな毎日だったので、まあよい機会だったかも。

そんな禁酒（正確には減酒）生活も2週間目でカラダに色々と変化が見られているので、自分の健康議事録的な自戒も込めて変化した実体験内容を記載しておくことにします。

おなかを壊さない！

これは超わかりやすい変調。変な話、僕は1年のうち300日くらい下痢人間だったので、この変化は劇的。減酒といいつつ飲んでみると翌日は確実におなかをこわすので原因が酒なのは確実。

寝起き・寝つきがよい！

特に寝起きは劇的に違うことが判明。目覚ましが鳴ってから、よし動くよ、というまでの時間が短い気がする何故。寝つきもよい気がする。

動悸・息切れが減った！

以前は酔ったまま寝るとドキドキ動悸が激しく、静かに止まってしまう前の最後の盛り上がりなのでは、というくらい夜中に起きては活発になっていたものの、最近は寝るとそのまま朝を迎えている気がする。

余計にお腹がすかない

酒を飲まないので、酒を飲むとラーメンを食いたくなる症候群がない。飲んでいると減っていないはずなのに、脳からなんらかの指示があって空腹だと思って、あんなイカツイ食い物を寝る間際に食っていたかと思うと、ちょっとしたホラーですね。

余計なお金を使わない気がする

平日の酒席はウーロン茶でつき合ったりもするんだけど、その後、GO五反田！などという勢いにはならず、また終電過ぎたけどいいや、にもならずに確実に冗費がセーブされている現実。

おなっかがへっこんだ気がする

開始から1週間はそう思っていたのもの、最近これはそうでもない気がしてきた。お酒を飲まない分、お茶を大量に摂取しているので、水分過多には変わりないのだろうか。

食欲が増した気がする

これも気のせいなのかもしれないけど、禁煙した後のようにごはんがおいしくなった気がする。これはさらなる体重増加につながる予兆と懸念はしているものの・・

ということで、結構な変調があることは間違いなさそう。いずれにせよ、飲酒しながらビオフェルミンを飲んだり、酒を飲むとラーメンを食いたくなる症候群からのジョギングと、そりゃ効果が出にくいわ、というボトルネックが見えた気がして、よい習慣になりつつある。

いずれにせよ変化こそドラスティックに。肝に銘じておこう。

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いいね！が夢にまで出てきた件

2011-06-06T16:36:00.010+09:00

こんにちは。助田です。

最近業務でソーシャルメディア関連の情報を日々収集しているおかげか、どうやらうっかり夢にまで出てきてしまいました。近未来チックでエリヤフ・ゴールドラット的な設定で、意外に現実っぽかったので、忘れないうちにおもしろおかしく書き記します。※もちろんすべてフィクションです。

午前中、オフィスに向かうと珍しく社長が頭を抱えて唸っていた。

「おはようございます。社長。朝から眉間にしわを寄せてどうかしましたか？」
「おはよう。うーん、ちょっと取引で困ったことがあってね。君も我が社のfacebookページのいいね！数を知っているだろう？先日のセキュリティ漏えい事故発表のおかげで、対外的な信用が予想以上にダウンしてね。今日の段階で、先方の取引基準を700いいね！下回ってるじゃないか。この数値をなんとかクリアしないと取引できないって先方が言ってきかないんだ！今年に入ってずっと詰めてきた案件なんでここであきらめるわけにはいかないんだよ。」
「それは困りましたね。僕の後輩でいいね！専門の代理店がいるので聞いてみましょうか？」
「おお！それはよかった！じゃあ、早速お願いしてくれ！期限は今日の15時までだ！」
「わかりました。いいね！単価はたしかXXXX円だったので、手数料含めて振り込みの準備をしておいてくださいね。」

珍しくあわただしい午前中が過ぎ、ランチで社員食堂へ。給料日前なので今日もハンバーガーで我慢か、と独り言を言いながらいつものカウンターへ向かう。無人カウンターにはスタッフの代わりにタブレットがおいてあり、注文はすべて客が行うシステムに切り替わって1年ほど経った。それぞれ食べたいメニューを選択し、オーダーと決済を終えるとキッチンへ指示が出て間もなくセットがやってくる。各種メニューにもいいね！ボタンが押すことができてその場でクーポン割引が適用される。オペレーション自体、非常に無機質ではあるが、店側はコスト削減と効率化が測れクレームも減ったとニュースで知る。顧客も時間がたてば慣れるものである。

注文を終えて席に向かうと、いつもに増して陽気な同期に遭遇する。入社時期は一緒でも一番の出世頭で社外・社内でも信頼が厚いと有名である。

「しばらくだな！元気か？どうだいそっちの部署は？」
「あいかわらず精力的だな。こっちは相変わらずだよ。それより元気の源は出世話かなにかかい？」
「はは。よくわかったな！来季から統括マネージャーに昇進だ。部署内のいいね！が予想以上に集まってね。」

我が社は社内評価の一環として、日頃の行動に対してのいいね！数という指標が導入され、管理職にはチームの営業成績に加えて、いいね！数が重要視されるようになった。学校にあったいう内申点に近いかもしれない。社外のライフログもすべてソーシャルメディアのTL上に残るため、うかつに私生活のすべてを露呈しかねない危険性も孕んでいる問題は相変わらず答えが出ないままであるが。

「さっきもお前のTLをみてハンバーガーばかり食べていると健康に良くないぞ。とコメントしたら早速部下からいいね！をもらったよ。出世できたのも、お前が同僚のおかげだな！」
と、さっそうと平らげ去って行った。その後、彼のTL上に「早食いは禁物！」とコメントをしていいね！をGETした。お互い持つべきものは同僚である。

夕方、珍しく社長が僕の席を訪れて、入社以来初めてと言っていいほど大袈裟な賞賛の後に、信頼性の薄いボーナスアップの口約束を交わした。TL上に残っていれば、すかさずいいね！を押したのに。とこっそりつぶやく間もなく、午前中とはうってかわった笑顔で社長室に戻っていった。僕の優秀な後輩が早速動いてくれたんだろう。座席でメールを開くと、早速後輩からメッセージがきてマージンは20％でよいか、という再確認の内容も含んでいた。相変わらず用心深い人間だと、改めて感心する。

こうやって僕は給料以外にいいね！で稼げているので、同僚のように昇進なんて興味がない。世の中、いいね！を金で買うようになってしまった背景には、現実社会と仮想社会との必要以上な歩み寄りが故の、帳尻合わせが原因なのかもしれない。こんな世界がいいかどうかはわからないけど、こうやってラクに小遣いを稼げるのも、生活の一部をすっかりインターネットに支配されてしまった社会のおかげでなのである。

手の早い後輩からの前金でお願いしてあった入金ログをプライベート設定のTL上で見つけると、無意識的に動いてしまったいいね！を押す手を止めて、自分のTLにほころびがないかどうか再度チェックをした。

と、こんな感じで目が覚めました。久しぶりにリアルで面白い夢だったので、いつかブログに書こうと1カ月くらい放置してました。これでやっとタスクリストから消すことができるので、次のタスクに取り掛かろうと思います。

最後までお読みいただきありがとうございます。

ソーシャルメディアとの連携などを考えるとアメブロよりもオススメなBloggerでブログを作りたい方は情報設計からお手伝いいたしますので、お気軽ご連絡くださいませ。

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大久保のソーシャルテクノロジーカンパニーに尽力の巻

2011-06-05T16:35:00.009+09:00

こんにちは。助田です。

今日は気分が良いのでもう一本。

最近の思考としてはどちらかというとブランディング・デザインなどもそうなのですが、そもそもスタッフ部門でプロジェクトマネジメント手法のR&Dや、ベンチャー企業での管理部門をしていた経験を活かした事業・営業管理に力を入れています。売り上げをあげるという部分においては、やっぱり営業を専門でやっている人の方が強いのもあり、営業畑の経営者や事業責任者の方々と組んで仕事を進める方が自分としてはとてもやりやすいです。

大久保の出向先での主な業務内容も簡単にご説明します。

※図はあくまで参考イメージで実際のモノとは内容が異なります。

某グループ企業で学んだ案件整理方法をベースに、新規事業と事業全体の営業数値・ステータス管理を行っています。現状発生するであろう案件～入金済みまでを一つのリストで管理。提案は足りている？なぜ失注した？など、現時点での事業の状態を把握することができ、次やるべきことの課題を全方位的に予測して、売上・利益を見て営業戦略につなげることができます。今後はこの分野に力を入れてコンサルティングしていきたいと考えています。

※図はあくまで参考イメージで実際のモノとは内容が異なります。

企業への提案資料も制作しています。管轄省庁のトピック、マーケットなどの外部環境、第三者的な視点によるSWOT分析からの特徴付け、声となっているニーズを基にした課題抽出と解決策の仮説と手段の提案。このあたりを基本とした開発・制作型の企画提案書です。ベンチャーの営業ってめちゃくちゃ忙しい人が多いので、その辺の事務関連もカバーすることができます。

新規事業に関しての情報拡散用にブログも制作・導入しました。現在は情報設計の整理を進めているところです。

と、特に営業数値に直接影響する営業を下支えするスタッフの役割をきちんとこなして営業の指標達成のために全力投球しています。営業と管理の間なので、サッカーでいうとボランチ的な立場で営業の取りこぼしをカバーして、事業を確実に上昇・前進させることが僕のミッションの一つです。

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賃貸で壁紙色が変えられるサービスのお手伝い記

2011-06-05T15:34:00.009+09:00

こんにちは。助田です。

すっかりうっかりしていたらもうGWも終わり6月が始まってしまいましたね。個人事業主としてはまったりとすごすわけにはいきません。週末も営業活動です。

直近の仕上がった仕事として、メゾン青樹のブランディングのお手伝いを行いました。僕の現時点で持っているすべてを全力投球した案件です。REEちゃんとminamiに手伝ってもらって、モデル撮影をするなどオーナーと楽しく進めさせていただきました。ウェブもパンフもやはり写真が命だと改めて思いました。

ホームページはfacebook、twitterなどのソーシャルメディアとの連携を行って情報設計をきちんと行ったうえで、Bloggerにて構築しました。歴史のある企業なので、ヒストリやオーナーの想いの部分も大切に。

加えて今まで特になかった会社のロゴを制作。

それにあわせて名刺の制作と室内見学用のパンフレットの制作も行いました。

デザインは僕の専業ではないので、色んなテイストでご提案はできないのですが、僕の好きな感じが嫌いじゃない方には制作のお手伝いもやらせていただいています。※今回ロゴだけは別の人にお願いしました。あと合わせてプレス回りも拡散のお手伝い。

上記はいよいよ運用のフェーズに入るので、これからが本番ってところです。賃貸物件なのに壁紙色が選べる珍しいサービスなので、池袋・大塚に引っ越しをご検討の方がいれば見学だけでもいかがですか？

メゾン青樹サイト
http://www.maison-aoki.jp/

メゾン青樹facebookページ
http://www.facebook.com/maison.aoki

撮影カメラマン：REE
http://www.facebook.com/ree.ys

撮影モデル：minami ono
http://www.facebook.com/minami.ono

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告知：GW中に仕上げます！

2011-04-25T18:42:00.005+09:00

こんにちは。助田です。

GW前なので告知でも。新しいテンプレートができて3社に展開済みで、GWに入る前にテキストと画像を送ってもらえればサイトにしてお渡しします！3本くらいイケル気がします。

おかげさまでfacebookページのディレクトリURLが取れました！引き続き、超・効率的業務に役立つ情報をどんどん流します！
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ウェブディレクションをスムーズにする6つのステップ

2011-04-22T21:30:00.006+09:00

こんにちは。助田です。

すっかり暖かくなってきて、割と油断して薄着でいることが多くなったなあ、と思いきやもう4月も終わり！何回も書いているがこれはあっと言う間に40歳になってしまう危機感を覚える今日この頃である。

さて、今日は僕の大嫌いなウェブディレクションの話でも。なぜ？嫌いかは、2006年くらいの知り合いならばお分かりの忌まわしき忌まわしきフェリカー案件のおかげで、すっかり大きなトラウマとなり、故に二度とそうならないために色々と勉強と実践と失敗を繰り返して、最近ようやくこなれてきたオススメのやり方をここでご紹介しようと思う。今後の僕は大規模な開発案件でディレクションを積極的にやることはないが、そのような渦中にいる方は、手法を真似るのではなくポイントを参考にしてほしい。

対象は大きな規模の開発は向いていないかもしれないが、本質と書いてエッセンスはどの規模でも通じてほしいと信じて、デスマーチという言葉がいつの日か完全になくなることをせつに願いたい。言わずもがなもっと良い方法あるよ、という方は是非自己ベストの管理方法で効率化を目指してほしいと思う。

Dropboxをすぐさまダウンロード！

これは他の案件でも広く使えるので、Dropboxがない場合は即ダウンロード。残容量が足りなければ即有料申請をしよう。環境が整ったらいつものようにフォルダを作って、各カテゴリごとのファイルに分別する。ポイントは素材もすべて入れて一括管理する。全部さらけ出す。そしてクライアント（いれば発注先デザイナーもプログラマーも）とすぐさま共有。ここまでのスピード感は速い方がカコイイ。

タスク＆スケジュールを網羅！

プロジェクトが始まる前に議事録的に全ての事柄を記載して、クライアントと共有しておく。残念ながらプロジェクト後半のもつれやトラブルは初動の共有で全て決まってしまうと言っていい。言った言わないってのは必ず起きるで、事前に打ち合わせで出た細かいトピックをタスクと時間軸に分けて記載しておく。よくクライアントには余分にバッファを読んでうんぬんとか過去にやったが、結果的に正直に共有したほうが調整しやく相談もしやすいことに最近気がついた。

テキストファイルをバージョン管理！

ファイルのバージョン管理は、日付110442XXXX.docでも、バージョンXXXXv01.docでもなんでもよいがバージョン管理しておく。dropboxはオンライン上に同期されるので、バックアップにもなるし、誤って上書きしてしまった場合も事前のバージョンにデグレードしてくれる安全機能もついている。しかも使用料￥0なのである。いずれにせよファイルによる情報管理がキモを握る。

oldフォルダでアーカイブ！

ファイルのバージョンがあがった際には、上書いてバージョンをあげるのもよいが、以前のファイルの情報がときに必要だったりする場合があるので、古いバージョンのファイルも削除せずに【old】ファイルを作っておいてそこに入れておく。納品後しばらくして問題なければ全部削除することもできるので。

課題管理表でヌケ・モレ防ぐ！

実際に作業が始まると、色んな話題が色んな方面方法でわんさか沸いてくる。最近だとfacebookのメッセージや非公開グループでのやり取りでも良いが、タスクに落ちた課題は必ずヌケモレが発生するので、きっちり管理しておく必要がある。また追加工数の交渉も管理表ベースで振り返ることが出来るので、作業側としても有利だし、発注側も作業で何がボトルネックなのか、とかどれが未着手なのか、などタスク＆スケジュールと照らし合わせるとよくわかる。ポイントはクライアント、発注先とも同じ資料で話を進めないと、やり取りは膨大になることが多いので、現状何がどのくらいでどうなっているのかを全員で、しかも同じファイルで共有することがとても大事。ここの把握がディレクターの仕事と言っても言い過ぎではない。ここでは発注先→自分→クライアント、クライアント→自分→発注先という流れで正直ベースにトピックを共有することが、結果として課題解決の質とスピードを上げることになる。

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これは僕も尊敬する小栗さんが以前作った資料だが、クライアント⇔ディレクター⇔発注先で、同じ単語なのに受け取り方が全く異なるので、コミュニケーションに齟齬が大きい。故に言った言わないといういつものパターンでトラブルへと発展していくケースが多い。極端な言い方をすると、クライアント⇔発注先は言葉が通じない者同士として、ディレクターが通訳をするようなイメージで進めるとよいと思う。逆にそのくらい丁寧に情報管理は大切にすること。

アカウントリストで一覧作成！

最近はソーシャルメディアやクラウドでアカウント、パスワードが大量に発行することが多いので、逐一エクセルに管理しておく。エクセルには念のためパスワードをかけておくべし。これは納品物として成立するので大切に保管しよう。

と、最近はこんな感じで進めるケースが多く、功を奏してか以前よりもクライアントにとって安心していただける進め方が出来ていると思っている。クライアント毎にフォルダが増えていくが、プロジェクトが完了、または落ち着いた段階でローカルに移行しておけばよい。※事実、僕のMydropboxフォルダは10個のクライアントフォルダがあるとういう件。

個人的にもウェブディレクションはあまり上手くいくものではないと思っているが、実際に上手くいっていない理由はほとんどが【情報共有】の部分なので、空気を呼んで齟齬を把握し先手で対応することがなにより望ましい結果を生む。昔、ディレクター同士で「楽しげに終わる合コンの幹事ができる奴はディレクションも上手いよね。」という話題で盛り上がったことがあり、5年近く経った今になって深く理解できるようになった。

最後まで読んでいただいたお礼に、普段使っているタスク＆スケジュールと課題管理表のエクセルのセットを参考にどうぞー。
http://file.001design.jp/tools.zip

あとfacebookページも目指せ25名なので、ぽちっといいね！をお願いいたします m(_ _)m
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自分のサイトを考察スル

2011-04-20T21:38:00.001+09:00

こんにちは。助田っす。

昨今、ありがたいことに新規案件のお話があったりとかで、なにかとバタバタし始めつつもあり、ブログを復活したはいいけど、なかなか文章に省みる機会が減ってしまいバランスを取りつつうまいこと進めたいと思う今日この頃。

声高には言えないけど、2010年12月あたりが自分の人生おいてもどん底のどん底でだったわけで、父の予言（2010年の息子は何をやってもうまくいかない！）もあながち間違っていないということがここで証明されたわけで。今はそこから少しづつ抜け出しつつある感じはとてもよい傾向の一つだと思っている。いわゆる人生のマドルスルー中。

普段、ブログとしてちゃんと書きたい項目をGoogleタスクに突っ込んでいる中で、猛烈Bダッシュで作った自分の個人事業のサイトをより辛口に考察してみることから選択した。改めて読み直してもやっぱりボヤツっと広がってしまうあたり、自分の自分析能力とコミュニケーション能力を疑いつつ、シンプルな表現こそ一番伝わるんだとせつに思いたい。

目的：自分の個人事業にてやりたいことと過去の自分情報のアーカイブを対象へアピール

◆ひとまず目的は達成されている部分もあるが、表現方法がだだ広い、かつ曖昧である。そもそもターゲットって誰？閲覧ユーザーはアクションが取りづらいだろう。
◆「月に●件」など指標が必要な商売ではないので、そこまでCVRうんぬんではないものの、問い合わせまでのシナリオと導線は再度見直しが必要。

【title】@linkage（リンケージ）東京ベンチャー企業の業務をバックアップします。

◆東京はOK。本当は23区、さらには品川区、渋谷区（ゆくゆくは品川区のみ）に絞っていきたいと思っていることをうまく表現すべし。
◆ベンチャー企業って幅広すぎ！営業・コンサル系のITベンチャーは技術系が弱く、逆に技術系のベンチャーは営業面が弱いところが多い。どこでどういった価値を提供できて結果が出せるのか再検証の必要。
◆業務って幅広すぎ！なんでもやってはいけない（実際なんでもやれない）ので、大きく2項目くらいのコンテキストに絞る必要アリ。また顧客視点でテキスト・表現方法を変更せよ。

【description】@linkage（リンケージ）東京のベンチャー企業の業務をバックアップします。これから組織をきちんと作っていこうという段階の中小企業様に社内、社外に向けた業務支援を行っております。

◆そもそも何をやってくれるのかがぱっと見不明瞭。例えば「散らかり易いベンチャー通常業務をインターネットを利用して超・効率的な業務に整理します。」などもっとシンプルにしたい。
◆具体的な内容まで訴求するにはFAQのページを用意したほうが良いかも。

【keywords】PR,新規事業,業務管理,ベンチャー,ベンチャー企業,個人事業,個人事業主,業務支援,コンサルティング,会社設立

◆ここは上記情報が揃ったらキーワード選定をおこなうべし。

ベンチャー企業の業務をバックアップします。

◆結構大事なトップのキャッチ（h2）なので、もう少し具体的なメッセージにしてみたらどうか？
◆全体的に対象が曖昧なので、例えば一番成果が発揮できる事例ページを用意し、業種、業態、組織人数、経営状況、課題などを明記してみてはどうか？
◆手段の提案は最後で良い。ベンチャー企業の課題（営業系・技術系）と、その解決策を明示化して、最適な方法論を考える順番で！

あくまで主体は御社です。本業・営業に注力。大事な業務を代行します。

キャリアプランも給与面も社会保障面も、なにもかも不安定なベンチャー企業の環境で育ててもらった恩返しを、自分の人生を通じて行って行きたいと思い、2009年にビジョンをまとめて起業を行いましたが、新規事業へのチャレンジもむなしく資金の問題から志半ばで休業となりました。そんな中、唯一経験を活かしてうまくいったのがPR。サンリン自転車を利用した販売手法でネット→新聞→テレビ→雑誌と横断的にメディアに露出することができました。それら経験を元にベンチャー企業のPR業務支援という形でベンチャー企業を支援し、社会へと貢献したいと思っています。ベンチャー企業はエッジの効いた強みがあるにも関わらず、営業ばかりに気をとられてPRの部分を軽視しがちです。まずは御社の強みを明文化し、テキスト化することで名刺、会社概要、ブログや話題のソーシャルメディアなどのメディアをうまく活用し、どのベンチャー企業でも後回しになりがちなアウトバウンドの営業手法と異なるインバウンドの体制作りを行います。

◆キャッチにあわせてもう少し新規顧客を意識した文書であったほうが良いかと。
◆大項目がありーの、中項目という施策なので、もう少し体系的な表現方法が必要かと。

●等身大の実体験に基づいた「失敗事例」を基に、新規事業・サービスのPRを業務代行します。
●自分自身で起業した経験から新規事業支援、業務支援、広告支援などPRする内容をまとめ、インターネットを利用した支援ツールをご提供します。
●独自のネットワークによる人脈支援があります。PRで巻き込める周辺を巻き込み、各企業のキーマンをつなぐ動きを行います。

◆本来、ベンチャー企業では幅広く対応できる部分が僕の強みの一つではあるが、割となんでもやってしまうのは弱みの一つでもある。ここは気をつけたい。
◆基本的には人の紹介できちんと稼げればよいと思っている。人の紹介サービスでベンチマークしてみる必要がありそう。

あくまで主体は若者です。難行を通じて形成される仲間の価値を広げる。

思えば、超大企業で経営品質系のコンサルティングファームを経て、運良く考え方の基礎ができあがって、2005年の初頭からベンチャー企業で新規事業の世界にのめり込みました。ベンチャーでの新規事業は想像以上に「あり得ない状況」ばかりで、時には250時間近い労働時間が数ヶ月続いたり、全然家に帰れなかったり、時には自ら逃げて辞めてしまうこともありましたが、成長期に会社が大きくなる場面を体感し、伸びゆくインターネットの技術やサービス企画を開発現場で体験できたことは、ここまでの自分にとても大きな影響を与えました。ベンチャー企業やフリーランスという環境で働く若いチカラを支援することで、「よりよい場所へ」共に向かいたいと思います。振り返ると経済活動で言えば人生の半分を過ぎ、周辺には各企業や業界で活躍が目覚しい人たちが溢れています。そんな彼らの能力や想いを、ベンチャー企業や個人事業で働く若い皆さんにとっては社内だけでは体験できない、とても重要な機会になると思います。35歳までの時間に是非とも大きく才能を開花できるお手伝いを致します。

敬愛する元ソニー会長、出井信之氏がカンブリア宮殿に出演されたときに発信されたメッセージ。「自分の市場価値を考えろ。会社を名乗るか、自分を名乗るか」。今後の人生を検討する上で、とても大事な指針となっています。独立・起業を考える人にとっても、有意義なサークルとなるでしょう。
≫ビジネスサークル
ベンチャー企業、個人事業で働く35歳以下の若い@linkageメンバーシップを集い、きちんと会費をいただく事で今まで以上に幅広い知識、失敗、経験など共有する支援活動や、福利厚生のサービス向上を目指します。

◆ここは全体がブレてみえるのでいったんおいておく。ここはページのみの表現に控えておくべし。

今後、自分としては対象はあくまで大手企業でもなく中小企業でもなく国外でもない、国内のベンチャー企業（定義はなるべく10名以下）への業務支援・業務代行に身をおきたいと思っている。支援業務の内容は、インターネットサービスを利用してきちんと情報管理を行い、営業系の会社は営業、技術系の会社はなるべく技術に集中できるような環境を作ること。具体的には案件、プロジェクト進捗確認の業務管理、ソーシャルメディア利用のPR体制構築、事業計画の策定と進捗ルーチン管理、このあたりが特徴的な部分になるんだと思われる。

いずれにしても上記を基に作り直すべし。自分よ。

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どんな状況であれサクラハサク

2011-04-10T14:39:00.006+09:00

こんにちは。助田です。

すっかりうっかり暖かく春めいてきましたね。
つい先ほど嫁ちゃんと都知事選の投票を終え、地元じゃそこそこ有名な中華に立ち寄り、満開の桜サク大森・水神公園に集まる人たちを見て帰ってきました。

ところで、先の震災で大変な状況にある中小企業は周辺でもあとを絶ちません。いわゆる取引停滞にて関係で倒産が立て続く連鎖倒産という形もあり、取引が一定以上依存された旧来型の商売を中心に民事再生系の話も今後一層増える傾向にあるんだと思います。今回の災害関連の助成金もあるので、自社で当てはまるかどうか検討されたい経営者の方がいれば、お役立てできるかもしれないのでご連絡ください。

ここ最近の中小企業庁のトピック

●平成23年度APEC地域における地域資源を活用した高付加価値産品創出事業にかかる調査に関する委託事業（23年4月8日）
●連鎖倒産を防ぐ為に～中小企業倒産防止共済法施行規則の一部改正について（23年4月8日）
●中小企業向け危機対応業務の実施状況（3月末時点）（23年4月7日）
●平成２３年度「戦略的中心市街地商業等活性化支援事業費補助金」の公募結果（追加採択事業の決定）について（23年4月6日）
●高度化貸付の既往債権の整理及び償還猶予等について（23年4月5日）
●平成23年3月31日に適用期限が到来する租税特別措置の適用期限の延長について（23年4月1日）
●平成23年度新事業活動促進支援補助金の採択結果（北海道、関東、近畿、中国、四国、沖縄）について（23年4月1日）
●平成23年度「戦略的中心市街地商業等活性化支援事業費補助金」の公募結果（採択事業の決定）について（23年3月31日）
●東北地方太平洋沖地震により中小企業経営承継円滑化法に基づく申請書・報告書が期限内に提出できない方へ（23年3月31日）
●平成22年中小企業実態基本調査の結果（速報）（23年3月31日）
●平成23年度中小商業活力向上事業1次募集の採択結果について（23年3月31日）
●地域商店街活性化法に基づく商店街活性化事業計画の認定について（23年3月31日）

僕自身はIT、コンサルといったあまり投資原価のかからない（正確にはほとんど人件費）という環境が経験としてのほぼなのもあり、小規模のお金で起業を経験したりしたのもあり、コストをほとんどかけなくても営業開始までの環境を整えることができますが、以前も某・工業系鉄職人の後輩に話を聞いてみると、設備機材への投資額や材料その他仕入れ額などはそれ相応の金額でひとしお驚いた経験があります。

IT、コンサルでも、僕が知りえる範囲で現状あんまりうまくいっていない会社って、コストの把握ができていないって会社がほとんどなわけで、僕自身のときもそうでしたが、PL上だと数字はトントンと上がっていくエクセルは作れるのですが、それ以前にコストの算出を踏まえた上で考える必要がありました。売り上げは変動読みきれない部分はあれど、コストはある程度先まで把握することができる項目でありますので、事業計画を決めるにあたっては、最大コスト、最小売上での計算は是非当たり前の環境にしてほしいです。

自分は自身の痛い目を通じて、「事業ではアイディアのみあらず、数字こそ裏切らず」という意識を強くもっているので、ブレイクスルーが期待できる事業の中にいることで時にブレーキになってしまってないか、と省みることもありますが、逆に言うとその中で確実に利益幅を維持し向上させるような役割がミッションにひとつと据えています。特にいい意味で部外者の第三の視点という立場を利用して、組織が必ずいい方向に向くよう最善を尽くします。

と、まとまりのない内容ではありますが、次回は社長が営業系なのか技術系なのかである程度の傾向がみえてきましてん。というテーマでエントリーしようと思います。

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Google Chrome 拡張機能

2011-03-22T21:10:00.006+09:00

こんにちは。助田です。

本日はだいぶ久しぶりにセミナーという場所に参加しまして、なんとも偶然にお久しぶりの方ともお会いできてなかなかよい日でした。

最近の比較的大きな話題はブラウザをFireFoxからChromeに変更しました。（思った以上に勇気が必要でしたが。）機能搭載したFirefoxに比べるとシンプルだし、閲覧速度も早いのでとても魅力的だったのですが、いかんせんシンプルすぎて用件済ますのに時間がかかっていたのですが、3連休を利用したりして拡張機能を搭載してみると、なかなかの使い勝手になって頂き、すっかりFirefoxを開かなくても一通り用件が片付くようになってきました。

僕はノートPCがメインで、仕事場ではでかいモニタに連結をして使っているので、いちいちデスクトップのアイコン位置がずれる日々なのですが、その影響もあってかデカイ解像度でインストールしたChromeの機能が本来のモニタ表示で動作できなかったり（謎）したので、設定ファイルをDropboxに置いてバックアップしています。

またそれでもこわいので、以下に備忘録として書き残しておこうと決意しました。ご参考までに。

Bit.ly Shortener for Chrome

ショートカットURLのBit.lyはいくつかあるけど、twitterへ直接入力できるので、今のところこれが一番使いやすいと思われます。
https://chrome.google.com/extensions/detail/negjghjbfgfmdjpolclpmmjmfeejolld?hl=ja

Blogger

僕の場合はほぼ毎日ログインしているので、ショートカットとして重宝しております。
https://chrome.google.com/extensions/detail/ncdjnjiffkpdockjioeaccebfebinlln?hl=ja

Google Calendar Checker

公私共々お世話になっているGoogle Calendarのショートカット。次の予定までの残日数が表示されます。
https://chrome.google.com/extensions/detail/ookhcbgokankfmjafalglpofmolfopek?hl=ja

Delicious Tools

ブックマークはDeliciousを利用しているのもあり、firefoxのようにツールバーに入るような仕組みが見当たらないのでインストール。
https://chrome.google.com/extensions/detail/gclkcflnjahgejhappicbhcpllkpakej?hl=ja

DropBox

特にちょいちょい使うものではないですが、一応念のため。
https://chrome.google.com/extensions/detail/hdgpbkagmklnpnondomkicjgonpfomdi?hl=ja

Evernote

最近、ブックマーク代わりに使ってしまっているEvernoteのクリップボタン。
https://chrome.google.com/extensions/detail/pioclpoplcdbaefihamjohnefbikjilc?hl=ja

Facebook for Google Chrome

iPhoneのように更新アラートを何気に教えてくれるので、何気に便利に使わせていただいております。
https://chrome.google.com/extensions/detail/lkdedmbpkaiahjjibfdmpoefffnbdkli?hl=ja

Google Mail Checker

これもiPhoneのように更新アラートを何気に教えてくれるので、何気に便利に使わせていただいております。
https://chrome.google.com/extensions/detail/mihcahmgecmbnbcchbopgniflfhgnkff?hl=ja

IE Tab Classic

これはBloggerでよくCSSのチェックの際に使うも、意外に銀行のマイページなどIEでしか動かないサイト用にも活躍。
https://chrome.google.com/extensions/detail/miedgcmlgpmdagojnnbemlkgidepfjfi?hl=ja

Image Properties Context Menu

Chromeだとデフォルトで画像のプロパティを知るには、別タブで開くしか知らないので、これは右クリックでチェックできて超便利。
https://chrome.google.com/extensions/detail/khagclindddokccfbmfmckaflngbmpon?hl=ja

Chrome Gestures

FireFoxでも一番最初に入れた機能の一つ。【←：戻る】【→：進む】。
https://chrome.google.com/extensions/detail/jpkfjicglakibpenojifdiepckckakgk?hl=ja

RSS Subscription Extension

これもchromeについてなかったので、加えたやつ。Googleリーダーのはちょっと複雑だったので、こちらで代用。
https://chrome.google.com/extensions/detail/nlbjncdgjeocebhnmkbbbdekmmmcbfjd?hl=ja

Unofficial Google Tasks

Unofficialって書いてあるけども、十分役立つgmailのタスクを抜き出して残タスク数とショートカットできる便利さ。
https://chrome.google.com/extensions/detail/paaiiegpkmkklpihcldlnhgcinjolgkl?hl=ja

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被災地のママ達へ。

2011-03-19T15:08:00.006+09:00

こんにちは。助田です。

以下、一児の母であり友人のFukutomi Ryokoがどうしてもということで、代わりに情報流させて頂きます。現地は電気も電波も十分かもわからず、本当にどこまで影響があるかはわかりませんが、発信するということだけでも、できる範囲のお役立てになれば幸いです。

以下、引用です。

被災地で不安な日々を過ごされている、妊婦さん、産後ママ、女性の皆さんあてに、日本助産師会からどのように過ごせばいいか、困ったときの連絡先など、記載されていました。どうか、少しでも不安が取り除ければと思います。

http://www.google.co.jp/gwt/x?guid=on&output=xhtml1_0&source=m&u=http%3A%2F%2Fwww.midwife.or.jp%2Fpdf%2Fhisai_message.pdf&wsi=9426bc33a45bdddc&ei=_jeETdGdIoLLkgXmo-mvDg&wsc=tb

http://www.midwife.sakura.ne.jp/midwife.or.jp/pdf/hisai_message.pdf

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好きです。資料作成。

2011-03-19T12:30:00.028+09:00

Open publication - Free publishing - More aaa

こんにちは。助田です。

この頃、クオリティオブウェルスが営業強化で諸々の整備を始めまして、それに伴い資料作成も本格始動しました。基本に忠実に「誰に対してどんな商品を販売して、結果どうゆう効果を提供するか」を決めまして（正確には絞りまして）、その対象ごとに資料を作成するという基本に忠実なプロセスになります。でどうゆう流れで説明をして、どうゆう落としどころにするのか、など話し合い、資料に落とし込みました。

特にパワーポイントというアプリケーションは普段触る人もナカナカ少ないようで、実際に僕の周りでもパワーポイントをうまく使いこなしているなあ、という人は数が少ないです。そんな中、僕はその昔、4年ほどパワポで研修用のテキスト（冊子）を作る仕事をやっていまして、僕にOfficeを教えてくれた師匠から徹底たたきこまれ、提出後400％拡大チェックの網を潜り抜けた結果、出井さんの経団連向け発表資料まで作らせてもらった経験から、自分の中では結構自信があるといっても良い好きな作業でもあります。（ちょいちょいアピールもはさみますが。）

また成長期の企業で営業組織を作ろうぜプロジェクトで事務周りの業務フローを構築したり、管理方法を構築したりと、いわゆる営業のバックアップって一番好きなキャリアのひとつでもあります。僕は説明したりアピールするのがあんまり好きではないので、どこにいっても営業畑の人とは補完しあいで馬が合います。

会社概要もある程度の規模までいけば、「うちの会社にしかないエッジの利いた感じで！」と、きっちりデザインを入れて体裁を考えて、ということも出てくるとは思いますが、特に変更事項が多いスタートアップ時には、会社概要や商品資料はパワポが一番手っ取り早く、aiやpsdに比べて使い勝手もよいものです。このあたりは見栄え傾倒よりも機能重視することが大事かと思われます。

好きこそ物のなんちゃらと言いますか、最近は得意・不得意がはっきりしてきてはいますが、何より作業スピードは一番評価頂いております。材料（主にテキスト）がある程度揃った段階からの作業時間は急がずして3時間ほど。僕は作業の時給を3500円頂いているので、今回の営業資料は資料作成だけで言うと10500円のOutputでとても喜んで頂きました。高いか安いかは貴方次第。

とうことで、承認を得た成果物もここでご紹介していこうと思ってます。ただし僕が使えるのはOffice XPであって、最新のOfficeをいじると極端に生産性が落ちるので、ここをどげんかせんといけませんが。（致命的）

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準備完了

2011-03-18T22:00:00.019+09:00

こんにちは。助田です。

さてさて。最近の生活パターンは月曜日に渋谷の事務所でクオリティオブウェルスの営業会議に出席をし、リンケイジアに平日火曜日～金曜日まで常駐しています。※お近くの際にはぜひともお声掛けください。

本日も会社あげての貢献＝節電ということで、寒空の大久保オフィスでは暖房を自粛し、指先が微妙に動かしづらい状況での本格エントリーです。(´ｰ`)y-~~

最近、モバイル広告代理店イクシスの代表：市元さんのブログをレイアウトしました。「プライベートも仕事も愛があれば大丈夫」という本人ご希望のキャッチをメインに、市元さんの本質的な人間性が垣間見えるよいレイアウトのブログになったかと思います。僕自身もこの作業を通じて、「そういえばここ1年ほど忙しさにかまけて文字を書くことから離れていたなあ。」と思い、感化された形でぼちぼち再開しようと思い今日に至ります。
※あ、BloggerでBlogを作りたいという方がいれば、積極カスタマイズやりますのでご依頼くださいませ。（お問い合わせは左メニューのInquiryでございます。）

そんなこんなの勢いで、自分のブログも一新してみることにしてみました。今回は、ここのテンプレートをカスタマイズしたのですが、ビギナーの僕でもわかるほどCSSの書き方が結構めちゃくちゃじゃねーか。と、多少時間かかりましたが、1カラムですっきりと必要なリンクは左にまとめるとほどよく気持ちよく、気が利くアシスタントのごとくリンクナビゲーションの役割をいい感じで果たしてくれそうです。また有史以来どうも気に入らなかった日本語フォントも、最近の資料作成などでもお気に入りの「メイリオ」で統一しまして、Vista以降機ではきれいに見られるかと思います。（Windows派ですいません。）

ブログのRSSはそもそもmixi日記（すでに懐かしい）に流してあるので、それはそのままにしてfacebookのノートにも流れるように設定。嗚呼ソーシャルです。そして、一番の目玉はコメント部分にDISQUSのコードを入れ込んで、twitter、facebookのアカウントでもコメントできてそれぞれのウォールにも流れる仕組みを作りました。（あとは、いいね！ボタンで完璧でしょうか。）リンケイジアの業務でfacebook周りのリテラシーもうなぎのぼりなので、今後もっと有効な使い方ができるはずです。

ちなみに上部の写真は、僕がDJをしていた元：Spuma店員のケーコの写真（06年：たみおさん撮影）をとりあえず版で使わせてもらっています。ときに二人とも元気かな？

そんなこんなで、さも色々と話題がぶれそうなので今日はこの辺で。（まだシラフですが。）すでに金曜日のこんな時間ですが、以後はもう少し仕事に絡んだ有意義な内容など色々企てられればと思っています。

では、皆さん、良い3連休を！

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大変だ

2011-03-16T20:36:00.008+09:00

こんにちは。助田です。

2010年5月からすっかりうっかりで、もう2011年3月になってしまいましたね。時の経つのは早いものです(´ｰ`)y-~~ 本当にすっかりうっかりですよ。

この間にあった凄まじく激しい出来事は徐々にエントリーするとしまして、まずは被災に合われた皆様、そして親戚・ご友人など間接的な被害にあわれた皆様、本当に心からお見舞い申し上げます。

僕周辺はどうかというと、山形のおばちゃんも長野の親戚一家も無事で、ごく身近な被害というのは運よく避けられたわけですが、知人・友人の実家では突然の停電だったり、行方不明だったり、食糧不足だったりと大変な状況の人も多いです。今の僕では直接出来にできることは少ないのですが、できる限りのことはやりたいと思っています。

twitter経由で知ったのですが、北の大地代表歌手の松山千春氏が、

「知恵がある奴は知恵を出そう。力がある奴は力をだそう。金がある奴は金を出そう。
『自分は何にも出せないよ・・』っていう奴は元気出せ！」

という名言をラジオ？で残されたそうです。本質ズバリまさにそのとおりだと思いました。

ひとまずこのような状況ですので、自粛気味に再スタートします。ぼちぼちよろしくお願いします。

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NEXTdecade

2010-05-23T00:44:00.012+09:00

Open publication - Free publishing - More 20

ってことで、表題の件ですが、河野さんのdecadeを参照に、向こう10年向けバージョンを作ったので公開してみます。全体的に概要ではありますが、ここ数年思ってきたことをまとめられました。そして、シガツイの営業資料部分も含んでみました。

今まで僕が何を目指しているのか分からなかった方が、少しでも僕の意図が伝わればいいな、と書きながらずっと思っていました。いままでこういった指針を表現するのが、自分に合っていない、というか、まあいいや、で来てしまったのですが、作って公開するにあたっては、考えに考えて、こういう機会って大事なんだな、って改めて思いました。

てかこれって通常起業を始めるときにやるもんなんですよね。きっと。（残念）

今は諸々大事な時期なんですが、リーベルも頑張った分だけは頑張った人に割り振れる体制が徐々になってきたことだし、この行為が今、僕と周りを取り巻く全ての課題をうまく進めるきっかけになるようにしたいと思っています。

シガツツイタチ

2010-05-03T14:19:00.007+09:00

ということで、新しい組織を作りました。その名も「シガツツイタチ」。なぜかというと、シガツツイタチからスタートという構想を思い立ったからであります。リーベルのウェブソリューション事業をそのまま会社にする方法です。LLCホールディングス制の第一歩です。

まだ組織としては実体がなく、リーベルの看板をお借りしてしばらく動く予定です。そこで何をやるかといいうと、対外的に言えば基本は「企画」です。「企画」なんて、なんとぼんやりした事業を商いにするのでしょうか。とは言え、僕のキャリアは大方どの組織でも「企画」って枠に収まってきたし、結局収まり具合が良いのかもしれませんね。

コンセプトも、「一緒に考え創り広げます。」と、お客さんになる企業さんと「一通り一緒にやらせてください。」という立場でいたいなあ、と思っています。へりくだるわけでもなく、上から物言うわけでもなく。売り上げを上げるための施策であれば、売り上げアップもコミットしてがっつりとやっていくくらいのスタンスでやっていきたいと思っています。

ちょっと視野を広げると、やっぱり僕らが思っている以上にインターネットしていないですし、することでもっと便利になるノビシロがたくさんありますよね。「売り上げを伸ばしコストを下げて利益を上げる。」そんな商売の基本をお手伝いできれば、と考えています。シンプルでしょ。

こないだも、外出中心の仕事でメールを見るためだけに東京のオフィスに向かわざるを得なかった埼玉県の企業に、gmailとdropboxとD-FAXとpicasaを設定しました。

起こったトラブルは東京のオフィスから埼玉に送った10MBの写真が基で、エラーメールがループしてメールサーバーパンク状態、でなんとかしてくれ、からのスタート。70MB添付のメールが2800通程→全部削除。

僕らも周りだと当たり前の発想が、当たり前じゃない。その方が当たり前ですよね。先方はわざわざオフィスに向かっていた時間、トラブルで時間かけて対応していた時間が大幅に削減できて、その分営業にまわすことができた！と、とても喜んでくれました。時間も大きなコストですね。

僕の場合はどうしても売り上げ！売り上げ！ってよりかは、物事を整理してルールを設けたり、絡み膨らんだ業務を最適化したりする思考性なんで、僕はそっち方面で諸々お手伝いできますが、他のメンバーはデザインだったり、モバイルのプランニングだったり、ディレクションだったりと、第一線で売り上げを伸ばす施策を考え実行できる連中なので、是非ともご紹介させてください。

ここでは【04-01】プロダクトを創っていきたいと思っています。なんならショップごとプロデュースしたいし、なんならラジオ番組なんかも持ちたい。女子フットサルチームも抱えつつ、カフェ＆バーもやりたいです。いわゆるクリエイティブの対象を狭めることなく、関わるメンバーと様々なクライアントと理想を形にしていきたいです。

とはいえ、念のため2010年7月までに見込み含めて1000万積まないと、株式会社化せずそのまま消滅の方向というミッションがある訳アリ組織なので、皆様のご協力の程、どうぞ宜しくです！

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2010-04-14T23:07:00.001+09:00

成ちゃんのブログにもあるように、最近、自宅でのパソコン作業のときの相方になっているのが、radiko.jpです。

こいつはめちゃいいね。その昔、サトセンと一緒だった【目黒のデザイン会社】の時には、J-WAVEが常に流れる良い雰囲気でした。過去を思い出す原点回帰な意味合いでも、重要な役割を担っているようです。なにより1クリックでチャンネル変えられるし、なんつーか、デバイスに依存していたラジオがパソコンから動かずして、IPに依存した形がまた平成22年らしい。

「相手がオグリシュンならスキンシップ。相手がピストンならセクハラ。」

「セリフがくさいのが男優。中指がくさいのがA○男優。」

J-WAVEだけのピストン西沢かと思いきや、なんと文化放送にも出てたことに気がついたことだけでも、1年ぶりにJ-WAVEしただけの価値がありました。いずれにせよ、ラジオはネットとの共存を検討し始めたことによる消費者特需を感じた一日でした。

んで、今日も六本木ヒルズの経済フラットな場所で打ち合わせをして、「国こそ潤沢なクライアントですよねー」なんて会話を繰り広げている最近ですが、自分らしく、ギンギンガンガンにやっていきたいと思っています。

エンタテイメントの街、ラチッタデッラ【川崎】

2010-03-03T23:35:00.004+09:00

大きな地図で見る

ここ最近、川崎のマルシェに出店をしております。助田です。

川崎の客層と青山の客層とは異なりますが、自転車のそれとてもと近しいので、とてもいい勉強になっています。とにかくここの特徴はうち以外はほとんどみなとみらい、二俣川、センター南などのヨコハマ・カワサキの常連さんで、出展者同士とても仲が良いとてもいい雰囲気なのです。事務局のスタッフ含めて、新参者の僕にもとてもよくしてもらっています。

川崎マルシェ　ブログ係長

場所はエンタテイメントの街、ラチッタデッラ【川崎】で、毎週水曜日の11時から17時までです。またおなじ事務局で3/13（土）に品川港南口アトレ前広場にて初のマルシェを開催するそうです。こちらもオーガニカとして参加しますので、皆様宜しくお願いいたします。

うちはいま車がないので、基本売り切りスタイルの電車移動だったのですが、前回あまりに計算ミスもありまして、余計なコストをかけてしまった反省で、本日は無謀にもサンリン自転車で大森→川崎に挑戦しました。時間的には40分ちょいで、平坦な道は思った以上に余裕のよしこさんだったのですが、やはり強敵は多摩川を越す多摩川大橋でした。あいつは今後も僕の前に立ちはだかるでしょう。

おかげで股に味わったことのない鈍痛と違和感を残しつつ、来週はもっと最適化した道のりを実践しようと思っています。品川マルシェへの自転車的な道のりは楽勝でしょう。

フラクタルな野菜

2010-02-21T13:46:00.006+09:00

まだ詳細はお話できる段階ではありませんが、昨今は諸々と動きが出てきました。ようやく大きな流れになってきそうで、もう一分張りといったところでしょうか。大きく紆余曲折しないように、軸はしっかり持っていきたいです。

ところで、ロマネスコという野菜をご存知でしょうか？FUUD林君も絶賛のすげー芸術的な野菜です。FUUDがてがける「かながわ農の逸品」でお馴染みの伊右衛門農園さんで作られているモノをマルシェにて購入してみました。

このフォルム半端ないです。花のようでいて、花以上の造形美。まさにインテリアにも最適？の野菜です。というかギフトなどにもいいんではないでしょうか？こういう驚きを目で見て、手にとって確かめられる感覚はとても具合が良いです。肝心な味の方はというと、まだもったいなくて食べておりませんが、今夜にでも食べてtwitterで感想を書こうと思います。

気になる方は毎週土曜日、青山マルシェの「かながわ農の逸品」ブースにて購入できます！人気のブースですので、午前中までのお早目の時間にお越しいただくといいと思います！

電波デビュー

2010-02-15T20:30:00.019+09:00

さてまったく慣れない密着テレビ取材も無事終了しまして、大きな速報が入らない限り、来週放送されると思います。テレビ朝日スーパーJチャンネル2/18（木）16：30～19：00間の特集で、OrganicaTOKYOの様子が放映されます。坪井さん、小宮さんにどういじられるのかちょっと楽しみです。

偶然にも恵まれ、他にも某・8チャンネルとか、某・6チャンネル朝番組とか、再び某・Y新聞とか、諸々お問い合わせ頂いており、ますますチャンスが広がってまいりました。決まり次第、都度インフォします。

さてさてこの仕事を始めてからというもの、いかに多くの人に産直を届ける販路拡大を考え続けているのですが、以前にうちのにんにくマスターとも話していた共同住宅でいい案はないだろうか、ということを思い出したので、忘れないうちに書き記します。

一人ブレスト
・集合住宅は買物がとても不便。特に団地など足の悪いお年寄りの買物はとても大変と聞く。
・野菜販売と言えば、「店舗を構える」「車で移動」「インターネット」それだけか？
・恵比寿においしいと評判の隠れ家レストランは集合住宅の一室にある。（らしい）
・野菜販売に当てはめてみる。【202号鈴木さん・・203号田中さん・・204号土日だけ八百屋さん】

期待できる結果
・【購入】家を出て傘もささずに新鮮な野菜が購入できる。とても重宝されそう。
・【販売】本業にも副業にもなるし、周辺とのコミュニケーションも生まれる。
・【僕ら】売る人へのサポートを行うことで、その周辺にまで喜んでもらえる。

やはり販売を稼業とするので、販売員の人手が成長と比例するわけですし、かかるコストもそうですが、そもそも販売員を集めるのが大変でもあるので、このスキームがうまくいったら皆喜べるモデルの一つになるんじゃないかと思っています。

結果
・OrganicaTOKYO 赤羽台団地店（高橋さん宅）
・OrganicaTOKYO 上祖師谷社宅店（上村さん宅）

そう思うと店舗展開のアイディアは限りない。受け入れる側は他人のためにという発想がないときっと続かないと思いますが、この世の中例えばビジネスをリタイヤした方々は特にやりがいをもって行える仕事に十分なりえるんじゃないかと思います。いずれにせよお問い合わせはコチラから。

なんにせよここに書いたってことは、僕的には小さくてもどうにか1つ目のケーススタディを作るために、なんかしらの動きをしちゃうんだと思います。ここに書くのもそのアクションの一つですので。

生産農家と一緒に消費者のことをずーっと考え続けて、直接販売を行い続ける。とてもシンプルな仕事です。

新聞デビュー

2010-01-23T16:35:00.003+09:00

してしまいました。本日の読売新聞夕刊です。

品川経済新聞
http://shinagawa.keizai.biz/headline/865/

Yahooニュース
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100121-00000014-minkei-l13

YOMIURI ONLINE
http://job.yomiuri.co.jp/news/ne_10012504.htm

僕にしては体張りすぎてますが、身を挺してアピールすべきときなのです。Organica Tokyo｜オーガニカ東京では、販売員を大募集中です！

こんなご時世ではありますが、こんなご時世だからこそ奮起して立ち上がるべく、一緒にがんばりましょう！

ご応募お待ちしております。
http://organica.liber-assoc.jp/2010/01/blog-post_15.html

結果オーライ

2010-01-18T20:05:00.025+09:00

先週末は偶然の再会を果たしたヨシダヒロシ社長がマルシェ見学も兼ねた東京出張にて。

こっちの状況、あっちの状況、最近のうちら、最近のそちら、など諸々話し合うことができました。早ければ月末から四季菜にんにくを販売することになると思います。

話の中でヒロシさんが「タカハシアユムって知ってる？生き方はスケに近いかも！」と教えてくれました。なんでも自分でハコを創っては手放して、現在は子供と家族4人で世界中を旅しているんだそう。サイトを拝見しまして、僕はそこまでスケールは大きくないですが、なんか知らないけど考えに共感できる部分は多そうな気がします。初見ですいません。ヒロシさんも子供が2人いるなかで、本を通じて色々と刺激を受けているそうです。

AYUMU CHANNEL
http://www.ayumu.ch/index.html

結局なんだかんだ、考えると前に進めなさそうなので、あまり考えずに行動することが癖になってきたのが25歳を超えたくらいからでしたので、基本計画性はあんまりないのですが、基本的に話している人との場が楽しくなることであれば、「そもそも計画性って本当に必要だった？」まで行動しちゃえばあとはなんとかなるもんです。（独りよがりは大抵続きませんでした・・。）

職務経歴はむちゃくちゃでも、それだけ多くの人に出会えてきたわけですし、結局【今】が仲間に囲まれてて納得しいていれば結果オーライな人生です。もちろん職務経歴が優等生でもいろんな人に出会えますが、常識の枠をはずして多様性を許容する柔軟性ってのがどうしても必要な時期がくるんです。特に僕みたいな人生においては。（ダイバーシティですよね！佐内さん！）

でも残念なのはどっちも向いてない人がほとんどだということです。自由業にもサラリーマンにも向かない人たちが大勢います。結果中途半端はアカンです。組織に従えないリーマンはやっぱりダメで、稼げない経営者ってニートと一緒なんです。むしろニートの方が立場誇らしげだったりするので、前者はその分タチが悪いすな。内容は全く違いますが、大人と自分の価値観の違いのようなことは、僕の経験でも数多くあります。お互いに、「なんで分からないかなあ・・」なんて対立です。でもこのやり取りって、密かに自分の葛藤としてある人は常にあるんじゃないでしょうか。

※ニートといえば、最近もっぱらyoutubeでニートの投稿を見ています。皮肉でなく、彼らはデジタルコンテンツ作りの天才！

青山に来てくれた別のヒロシさんは諸所悩んでいるようでしたが、全ては結果オーライでいいんだと思います。目標を立てたり現状からの将来に疑念を思ったりすることは、結局出口だけ気にしていて、入口が見えていないことが多いです。入口が見えないと、結局出口には到達できない上、何をしていいかわからずに不安だけが残るし良いことなしです。逆に入口さえ見つけて入ってしまえば、あとは出口に向けて突っ走ればいいのですっきりですよね。

欲言えばそういう【エンジン全開男】をきっちり援護して、全体としてうまいこといかせるぜ！みたいな芸達者が一人でも仲間にいるといいですね。本当に困ったときに助けてくれるのが本当の仲間ですので。

あなたも周りには本当に仲間はいますか？

あなたは仲間が集まる人間ですか？

ついに

2010-01-11T00:31:00.007+09:00

皆様、新年あけましておめでとうございます！今年も宜しくお願いいたします。

で、ついにできました。

オーガニカ東京。公開です。新しいブランドで新しいスタートです。

9月から試行錯誤ながら販売展開を重ねた結果、一通り練った結果をコンセプトにしました。

ごく簡単に言うと、、

・マルシェジャポン青山・表参道に毎週土日出店します！
・サンリン自転車で大井町近辺を移動販売します！＜こんな感じ＞
・オークション中心にネットでの販売も行います！

ということを通じて企業活動を行います。ということです。ようやくすっきりしました。

年末から始めた大井町でのサンリン自転車移動販売も、ようやく街が異物を認めてくれつつあり、応援していただける声が大半なとても良い環境です。（が、目標値にはまだまだ遠いのは最大の問題）来週には読売新聞の記者の方が、取材にも来てくれるそうで新聞デビューするかもしれません。いずれにせよ、いいスタートが切れそうです。

マルシェも16日から再開するので、FUUDを真似をして簾的な、いや暖簾的な横断幕を用意する予定です！

三輪さんよりこ洒落た「赤い年賀状」でエールを頂きました！今後も宜しくお願いします！

そしてリーベルとしうてやりたい僕の頭の中身です。ちょうどいい具合でぼやけてますが、大体の影響範囲はこんなもんです。これで受け皿が出来上がったので、あとはひたすら続けるだけです！

明日は佐藤先輩ご紹介の農事組合法人旭愛農生産組合までぶらり男旅です。超とおいです！

われわれの歴史は過去の勇気ある人々の行為の積み重ねであることを感謝しなければならない。この世界の不況にわれわれは知恵を絞り勇気を持って克服していきたい。by ジョン・ウー

2009年最後のエントリー

2009-12-31T19:04:00.018+09:00

って、いい響きですね。最後ってなんか価値がありそうな気がします。

2009年もあと6時間ほどで終了しますね。今年は色々行動しました。

・会社を辞める。
・会社を作る。
・事業を始める。

文字にすると非常にシンプルなんですが、結構大きい年でした。2009年を通過寸前の今、考え方も発言も随分成長しました。何が変わったって、「曖昧にすべきでない部分はしない」ってのがとても大事に思えてきました。YES/NOを言い切ることで、その後のスピード感がまるで違います。

昔、とある上昇気流のベンチャー社長が「最近、多忙を理由に個人のタスクがこなせてません。ダメな社長ですね。」という会話があったときに、「そうですよね。」と答えました。その後、経営判断の遅延から、会社はとんでもない状態になってしまいました。

昔、企画職の面接官をやった際に「企画で優秀な人ってどんな人ですか？」という実直な質問が面接者からありまして、「僕は企画という概念そのものが曖昧で好きではないですが・・」という前提の基、「失敗しても実行し続ける人じゃないですかね？」と答えました。考え続け行動し続ける。ってのが結果として、「企画で優秀な人」になるのではないでしょうか。あくまで優秀な企画は結果です。

そもそも「優秀」の定義が広く曖昧なのでアレですが、僕の中ではOutputを出しまくる人は好きな人です。どうしようもないことでも言い続けて、なんだかんだ周りを巻き込んでそれをずっと続けていく人。いつまでにどのくらい広がるか否かは、運などの外的要因にもよりますし。逆にOutputが弱い人はあまり魅力を感じません。

昔、ぬるま湯につかる会社のマーケ担当者に「企画は仮説が大事です！」っておままごとな会議で言われましたが、仮説のまま物事が実行されない彼はどこで価値観を得ているのか不思議でたまりませんでした。本質と手段を履き違えたいい例でした。

農作物の販売も、消費者に「売る」だけでは意味がなくって、「売り続ける」ってことが何よりの価値観です。価値を提供し続ける。ということでしょうか。特に「食」をテーマにした事業を考える上では、とても大事なことだと思っています。

「続ける。」来年のテーマはこれをいくつできるか、がポイントかな、と思ってます。

2010年は今年までに経験したたくさんの失敗を糧に、もっと広い意味で価値を造り出し、一人でも多くの消費者の方々に僕らなりの「価値観」を提供し「続ける」。これしか考えておりません。

そんなわけで、2010年もどうぞ宜しくお願いいたします。

年末も攻めます

2009-12-23T21:36:00.003+09:00

ということで、年末もX'masもなるべく休まず勢い持続していきます。

昨日、今日と大井町を一通り走りまして、だいぶ目線にも慣れつつ、初日よりも多くの人と会話することができました。結果もまずまずの線で上がってまいりました。

昼時はメロンパンファクトリー（クッキー生地のメロンパンウマー）のお姉さんより情報を頂き、午後は目前のアワヤ洋菓子店さん（レアチーズケーキウマー）にご挨拶。移動販売は、地元密着が命です。

より大きな地図で Organica Tokyo を表示

昨日、今日が上記のコースでした。明日、明後日は新規開拓で、大田区多摩川方面に向かう予定です。

そして最近ウェブリテラシーの内容ではなくなってきたので、突然ですがブログ名変更します！時代と共に変化します！

【御礼】マルシェ締め

2009-12-21T21:16:00.005+09:00

皆様

2009年のマルシェジャポンも先週で終了となりました。遊びに来て頂いた皆様、お手伝い頂いた皆様。ありがとうございました！思えば9月にリーベルを立ち上げて、10月からマルシェに参加しまして早3ヶ月程経ちました。そして年の瀬ですな。来年は満を持して、ヒートテック的な寒さ対策を行い、元気にこだわり産地直送モノをお届けしたいと思います。

リーベルの2009年ミッション01

千葉県房総食料センターの野菜をはじめ、青森三沢のにんにく、種子さんのたっこにんにく、信州森ファームのブロッコリー、白菜、高知県の生姜など、今年はお客さんに「節操ないわね！」なんて言われつつも、僕らの仕事は販売にこだわりを持つことではなく、生産者のこだわりを伝えることなのだ、という一つの信念に基づき、来年から新しいブランドで再スタートを行う予定です。

リーベルの2010年ミッションは年明けには告知する予定です。来年より3本の柱で販売展開を予定しています。

・Fermer's Market（マルシェジャポン青山・表参道）への参加
・サンリン自転車での移動販売
・受注による郵送販売

そして先日三輪さんより直接引き渡し頂いたサンリン自転車にて、明日から年末にかけてサンリン自転車にてテストマーケティング販売を予定しています。エリアは大森～大井町付近です。twitterでもGPSにて場所をテスト配信しますので今後お楽しみに！

本日行商の申請をしに区役所へ行ったのですが、なんでも野菜のバラ売りは特に申請が必要がないとのこと。そして不況に負けじと消費者のためにがんばってほしい、とエールをもらいました。なんか役所でそんなこと言われると心強いです。

来年はこのサンリン自転車を使ってのSPなんかの提案も考えています。皆様への恩返しをしつつ、ブレイクスルーの年にしたいと思います。

http://twitter.com/masakisukeda

かまいたちが復活

2009-12-10T21:51:00.002+09:00

と、残念ながら握るのはマイクではありません。（知っている人しか知らない話題ですいません。）実はネットでにんにく農家を探していたところ、偶然見つけてしまったんですね。昔の相方をですね。

・・・・ん？

・・・・なぬ？

・・・・うおー！

みたいな当日の僕のモニタでした。

詳しい様子は嫁ちゃんの元：サササヤ（ササキサヤカ）が語ってくれています。

http://shikisai229.blog42.fc2.com/blog-entry-174.html

聞くところによると、

福島県出身。1999年3月、桜美林大学経済学部商学科卒業。その後、1年間、妻・清華（さやか）さんとニュージーランドへワーキングホリデーに行き、ワイナリーで農作業に従事した。帰国後、広史さんは実家の福島県へ戻り、飲食チェーン店に勤務。清華さんは、実家・青森で父親が副業として始めたにんにくの水耕栽培に携わるようになった。その1年半後にあたる2002年4月、広史さんが青森県へ移住し、にんにく栽培業に参加。2004年に結婚。2007年には法人化し、広史さんは社長として、清華さんは専務として、農業経営を行っている。

なんだそうです。

今はココの社長！をやっているそうです。
http://www.shikisai229.com/

卒業以降、気にはなっていたものの消息不明みたいなところがあったので、なんとまあ偶然なのか必然なのか。いずれにせよ春夏秋冬、彼が作り、僕が売る、なんていうフリースタイルな掛け合いが行われる前兆ってことでしょうか。

今年は年の瀬まで、色々と動く年となりましたよ。

来年こそ確実に芽が出る年にしないとな。と思わせる出来事でありました。

At My Wedding Twitterring and Facebooking at the Altar

2009-12-03T10:47:00.002+09:00

どうも。僕です。今日は寒い日になりそうですね。久しぶりにGoogleリーダーに触れて、TechCrunchを読んでいます。

昨今は周りでも日に日にiPhoneユーザーが増えまくってて、なんか取り残された気分もたまにありますが、その取り残された感はなんだろう、と思っていたところ、それこそ皆こぞって隙を見るとiPhoneに触っていることにあるんじゃなかろうかと最近思います。iPhoneユーザーと会話が途切れるとiPhoneに触っている。ちょっとトイレに行くとiPhoneを持っていく。みたいなノリで、ますます何が行われているのか知りたくなります。iPhoneのトイレ水没率とか興味あるな。

よくデートに行ったお洒落カフェで、会話もそぞろ携帯ばっかり気にして返答上の空の彼氏と、それに文句を言う彼女的な平成10年代定番の光景から、先日のスタバでは揃ってiPhoneでmixiの「みんなの農園」の状況を確認しあう、みたいな平成21年なんですね。

僕には到底できなかったので、それこそ業界第一線から退きましたが、結婚式でもこんな光景にならないように、iPhoneユーザーには十分注意してほしいところです。でも人道を歪める「プロ意識」という点では、もてはやされる部分もあるのでしょう。

こうして考えをめぐらすと、戦場でのシャッターチャンスと、人命救助とどちらを取るかはあなた次第。みたいな感覚すら覚えます。as you likeですかね。もはやいいのか、わるいのかすら分かりかねます。

トマトが甘い

2009-11-09T15:53:00.007+09:00

ということで、毎週末は青山のファーマーズマーケットにて、千葉の野菜を中心に販売を行って早くも一ヶ月が経とうとしています。

やっぱり手に取る物があり、お客さんと直接出会える場所というのは面白いもので、開始当初から比べると諸所ご協力もあって、とても充実してきています。

僕らが販売している野菜の中には、他のブースの方が味がよかったりするものはあるのですが、特にミニトマトとブロッコリーは、出店間もない僕らにもリピーターのお客様もついてくれて、とてもやりがいを感じますなー。

ミニトマトはとにかくわかりやすい程の甘さがあって、試食をした人は必ず買ってくれます。（最近は3～4パックまとめての購入もざらですし、食の筋の方々からも仕入れたい！とお話をよくいただきます。）これから寒い季節ですが、もっと力を入れてやっていきたいですね。

今後も毎週末、青山の国連大学にて10：00～16：00に販売を行っていますので、是非とも遊びに来てください。

人の縁と公私

2009-10-23T17:09:00.008+09:00

こんにちは。某・アパレルクライアントモバイルサイト＜長っ＞もようやくリリース後、数時間経ちまして、沈静化のご様子。この隙にこっそりブログなんて書いてみるわけです。

先日は僕が大学のときに2人で作ったサークルOEPの10周年で、しっかりとイベントの裏方をやってきました。最後には感極まりましたが、世代を超えて一つになった時間もあり、またこんな節目の時期に参加できた現役生は社会に出る前に、とても貴重な体験ができたのではないでしょうか。久しぶりにDJやりたくなってしもた。

イベントサークルが10年て強烈じゃない。しかも会場すげー若いし。Tシャツとかタオルとかいいよね。思い出に残るし、一体感生まれるし。写真左下の女の子が物語っていますが、マサヒロが作ってくれた黒地に金のタイトル。思った以上にヤバかったね。いずれにせよ、自分唯一の成功体験なので、今後も何かを進める上で、基本軸となっていくことでしょう。

さて、最近は研修という名目でリヤカーを引いたり、コマースやコミュニティサイトを立ち上げるに必要な、主婦ユーザーの実施調査目的で、野菜の販売の実体験を行ってます。

よく「なんで農業？ブームだから？」と言われますが、「人の縁です」としか言いようがありませんが、開発会社時代の案件で、今月はポイントサイト、来月は地域コミュニティ、なんて同じような感覚でいますので、自分自身はあんまり違和感はないわけです。（僕が生産をやる！と言い出したら、それは明らかな脱線という自覚はありますが・・）

しかも、片手間じゃできねーし、ってことを、身にしみて感じつつありますので、一年かけても僕らが土台をきっちり作らねば、何事も半端に終わってしまうので、今は辛抱の時期ってなわけです。ツメの甘さは身を滅ぼしますので。。

それでも会社設立後2ヶ月ですが、少しづつまわりが見え始め、まずは皆さんから頂いた多大なる協力の恩返しのため、超低空！ではありますががんばっていきたいと思います。

そんな中、マルシェジャポンの会場で見つけた、三輪自転車がありまして、こいつはイイネ、と皆で話してました。中継基地があって、そこでは八百屋-808-を展開しつつ、リヤカーと三輪自転車の基地局になり野菜の鮮度を保ちつつ新鮮な味を年間通じて提供し続ける。悪天候の日や、すぐに必要ない重たいモノなどは、インターネットで網羅し、今以上に広がりを出していく。うお、ちょっとヒント出しちまったぜ。

「食卓と農家をつなぐ」という流通拡大のコンセプトは、マルシェやリヤカーで直のニーズに直面できているし、それじゃまかないきれない部分も見えてきたし、購買の条件さえそろえば、インターネットで解決できる範囲も大きいし、結果として社会的課題の解決になると思っています。

まずは僕らリーベルが切り込むことで、少しでも新しいマーケットを自ら作り上げて、後は必要なリテラシーを持った@linkageのチカラで、縦軸横軸を同時に積み上げていってマーケットを広げることで、結果として社会的な課題を解決していくことができるんじゃないかと。

今後もこんなシナリオで動ければいいな、と思っています。理想だけでもダメ、一生懸命だけでもダメ。バランスってのは一人で取らなくてもいーんですよ。奥さん。

▼自由大学＜三輪さん＞
http://www.freedom-univ.com/lecture/detail106.html

▼10万で買えるのか
http://www.ipros.jp/products/122998/002/

▼Bella Bike＜欧米か？＞
http://bellabike.com/Page.aspx?id=4

【房総産地見学会のご案内】

2009-10-19T12:18:00.006+09:00

各位

お世話になります。
最近、仕事で行っている以下2点お知らせさせてください。産地見学は今年最後になると思いますので、ご家族共に是非ともお越しください。見学後の試食会も別途企画中です。

▼房総産地見学会

日程：11月21 日（土）
定員：30名（定員制）
内容：10時までに現地集合（お早めにお越しください）

10：00　開始　ブロッコリー生産者訪問～畑見学（収穫体験有）
12：30　昼食
13：00　生産者よりこだわり生産の説明など
14：00　終了予定

参加費：お一人様 500 円（現地スタッフが簡単な昼食を用意します）
持ち物：運動靴等、軍手、タオル、参加費はまとめて当日受領します。
集合：現地集合（電車の場合は総武本線横芝駅よりタクシーご利用ください。約5分前後）
場所：千葉県山武郡横芝光町上原368 房総食料センター 0479-84-1176

参加可能の方は、人数とお名前を助田までご連絡ください。

▼その他

毎週土日（10:00-16:00）にマルシェジャポン・国連大学＜青山＞にて、
千葉産農産物の販売ブースを出店しております。お気軽にお越しください。

http://www.marche-japon.org/area/1302/

--
Liber Accosiates LLC
masaki sukeda.
sukeda@liber-assoc.jp
http://www.liber-assoc.jp/

笹塚～明大前

2009-09-30T11:19:00.001+09:00

付近の方々へ。

すでにご存知の方もおられるかと思いますが、提携先のゆうきさんがリヤカーで季節の野菜を販売しております。通常の取材はお断りしている状況ではあるのですが、周辺にお住まいの方々は是非ともお立ち寄りください。

内容はその日に採れた千葉産の野菜を販売しています。半日の取材でしたが、販売2ヶ月で常連さんも多くいて、品の良いおばさま達がすごい勢いで購入していきます。夕方の17：00ごろがゆとりがある時間帯なので、ゆっくり話も聞けていーんではないでしょうか。

▼曜日
毎週火曜・水曜の昼～19：00ごろまで

▼内容
その日に採れた季節の野菜たち。

生落花生300g、空芯菜4束、オクラ10個、ナス3本、小松菜3束、ミニトマト1パック、ピーマン5コ、ごぼう1本、さつまいも3コ、玄米おにぎり、人参ジュースなど、150～500円というお値段です。

来月あたり、ひょっとしたら自分も販売しているかもしれません。

祝に野菜をオクル

2009-09-28T22:27:00.011+09:00

最近、周りで祝い事が多いです。イイコトです。

最近、お祝い事がある度に野菜を贈っています。

最近、その野菜で奥さんに料理を作る旦那もいたそうです。

送っても喜び、送られて喜ばれる。贈物には値段もいい具合です。

今ならメッセージもつけてお届けします。

Fill out my Wufoo form!

※季節の野菜7～8品のセットです。内容は月によりランダムに変わります。

すっかり八百屋さん

2009-09-28T19:44:00.005+09:00

一ヶ月があっという間に過ぎていきました。リーマンだったころに比べると、恐ろしいほどの過ぎる時間の速さです。

さてこの一ヶ月間ですが、リーベルの動き中心なのですが、少なくとも今年一杯は「農家と食卓をつなぐ直接流通」の仕事に集中していくことで、全員一致しました。（合同会社ぽいなー）

そこで、ゆうきさんから仕入れさせて頂いている千葉県の有機野菜、網本さんの玄米、白米、田七人参や、トマト、人参ジュースを中心に直接販売を行っていく予定です。オンラインでの販売ってのが僕らの領域だったりするのですが、やっぱり販売って顔を突き合わせてからでないと難しいですし、基本の基本からまずはやってかなあかん、という具合のフェーズです。

網本さんのたんぼや、千葉の畑など体験ツアーも周辺巻き込んで、アグレッシブに参加していきたいと思っていますので、皆様宜しくお願いします。

・野菜贈物ギフト販売
・農業体験ツアー販売
・リヤカー移動販売
・中古車販売を直売所に販売
・オンライン販売

■米農家網本さんの稲刈り体験

稲刈りとはおそらく人生で2回もない体験でしたが、行きのタクシーのおばちゃんに「植えてないのに刈りだけ来たの？」とちくっと刺されつつも、とても有意義な時間をすごせました。今までITとかITとかで、せかせかしていた時間が多かったですが、人間、自然に触れる時間が必要です。筋肉痛になりながらも、次回は田植えに畑って勢いです。新米のおにぎりは言うまでもなく。

■マルシェジャポン＠国連大学

渋谷から246→青山大学の向かいにある国連大学で、FUUDがブースを出すというので、嫁ちゃんと行ってきました。どこのブースも一生懸命で真剣でした。売っている野菜は決して安くはないけど、月に一回は野菜で贅沢してもいいんだと思います。そんな余裕がいいんだと思います。そしてなによりお洒落なんです。かっこよさって大事っす。人参と空芯菜を購入し、ビールのお供へ。

ということで、ゆうきさん、FUUDのお二人や、マルシェジャポン主催のマインドシェア、農業農村研究所など、徐々に広がってきた人たちに囲まれて、まずは僕らも稼がないと！

issuu.com

2009-09-04T23:55:00.011+09:00

今はウェブに向き合うのが楽しくてしょうがないです。あっという間に時間は過ぎますね。こりゃぼーっとはしてられないです。自己責任を犠牲に、ある程度の時間を拘束されずに好きなものに注力できるので、感度びんびんにウェブリテラシー復活してまいりました。

金さんがいるリンケイジアがデスクトップタイプの、グループウェアならぬコミュニティウェアをローカライズしまして、これが結構いい具合のサービスなので、販売を手伝うことになりました。先ほどいつものように、サブドメイン×Bloggerでランディングページを作成し、CamStudioで画面ダンプとってyoutubeあげてみたり、なんだりで、先方チェックを終え公開しました。

http://netsbiz.liber-assoc.jp/

そこで、issuu.comというYou Publish!なサイトがありまして、リーベルのトップページにも使ってみました。コレに久しぶりにはまった！Lococomでもマチコムのチラシ機能で利用していた海外のソースがありましたが、こちらはお得意の利用無料フリーなツールです。これおもしろいなー。

Bloggerも新しいエディタが開発されて、ますます便利になってきました。（ちょっとバグっぽい動きが気になりますが・・）あとは、画像ファイル周りをすっきりしてくれれば、言うことなしです。（picasaの中途半端な連携と余計なサムネイルが超面倒・・）

Lococomといえば、タウンがリニューアルされてましたね。結果はどうこうユーザーが決めることですが、ユーザーとして、いずれにせよ企画の方はもっとがんばって企画してほしいところです。

失敗のデータベース

2009-09-02T12:12:00.010+09:00

人間も30を超えると、それ相応の失敗はそれなりにあると思いますが、ベンチャー・ナウのインタビューで堀江さんも言っているとおり、過去の失敗は未来の糧になる部分も多いので、割と大事にしてます。

先日もフォー・クオリアのディレクション隊長、高橋氏との話の中で、過去の失敗プロジェクト談が一番熱気盛りました。彼も開発現場でたくさんひどい目にあっている被害者の一人です。年を追うごとに、しつこいおっさんのように繰り返し語られる失敗談ではありますが、改めてなんちゃらを結びなおすいい機会になりますね。

■過去一番の失敗事例

序章

・某・通信系企業の新規事業でモバイルCMSの開発プロジェクト。
・プロジェクト終盤で「まずは納期を経験してみて」と入社したての自分に社長からディレクションをバトンタッチ
・社内残タスクミーティング（口頭ベース）をやるも、曖昧のまま客先へ
・「そういえばアレどうなりました？」など、先方の質問、要望が耐えない。
・仕様書がごくわずか。開発チーム内には「脳内仕様」「仕様がないからしようがない」という言葉が流行。

デスマーチ

・先方とのMtgが頻繁になり、課題管理表には大小項目が一気に膨れる。
・開発チームは「こんな仕様は聞いていない」と不平の残業の日々が続く
・先方からの電話、メールが付き合いたての高校生のように鳴り止まない
・会社の電話が鳴ると、自分に視線が集中（どうせユーでしょ？さあ取りなよ。と）
・泊り込み→起きる→シャワーを浴びに帰宅→すぐさま出勤→電話→往訪→社内Mtg・・・（死亡）
・先方の子会社であるSIerが怒り狂って、親に代わり常務を引き連れて怒鳴り込み（死亡）
・原因はDirが社長→自分に代わったからだ、と先方主張。知らないうちに一級戦犯に・・（殺意）
・その後も、電話、メール、怒涛の集中放火を浴びる。（死亡）
・終わらなさ過ぎて、開発チームが学生バイトを一人置いて数日ボイコットを起こす。（死亡）
・そんな状況下で先方チームが大量の栄養ドリンクと共に、怒り狂って現場に来訪。（死亡）
・神がかり的な言い訳をして、帰ってもらう。（神光臨）

終盤

・なんだかんだで終わりがみえる。テストをSIerが引き受けてくれる。（関係徐々に回復）
・が、誤って古いバージョンのソースを送ったことが判明。。（バグを除き、現場唯一のミス、、）
・該当箇所担当エンジニア不在。1時間で解決しろと命題。瀕死・社長の寝際に修正作業。
・錯乱状態の中、夜中4時過ぎに「いまから説明にこい！」とタクシーで向かい怒号に絶える、、（死亡）
・翌朝、無事テスト完了。今度はドキュメントがないとSIerが最後の遠吠え。
・無事納品完了。みんな笑顔で開発環境を消去、と思いきや、誤って本番データ削除（死亡）

思い出すだけでもホラーです。これだけ死亡したプロジェトは経験上ありませんでしたので、山越えのメンバー間の絆、精神がだいぶ強くなった気がします。（社長への殺意は拭いきれませんでしたが・・）かくいう自分もだいぶ勉強になった3ヶ月でした。コレ以降はこんなひどい目にはあっていませんが、今後、二度とこんなことにならないように、気を引き締めなおさねばいけませんね。

反省

・共通認識こそ最大の情報共有。ディレクターの役割はそこにあり
・自分が始めたプロジェクトは途中で半端に人に引き継がない
・お客だからといって、なんでも言うことを聞かない

皆さんの失敗談もぜひ共有してください。

会社設立のご挨拶

2009-08-31T22:59:00.002+09:00

一部の方々にはメールにてお知らせいたしましたが、
明日、9/1をもってリーベル・アソシエイツ合同会社を設立する運びとなりました。
（あー、やっと堂々公開できたｗ）

コレを機に、サブドメインにURLを変更しています。

業務は主にこれからウェブやモバイルを使って新規事業を起こしたり、
新しい収益機会を作っていく超前向きな企業の担当の方のお手伝いになります。

ゆうき社の農業で、国に頼らず直接流通を作り上げていくお手伝いや、
某・地域情報誌と一緒に、医療現場への人不足をなんとかすべくのメディア戦略、
そして、新しい分野でコミュニティ化を行っていくプロジェクトへ参加予定です。

諸々とご迷惑をおかけするとは思いますが、社会人としては中途半端だった
「正直さ」を全面に、積極的に活動していこうと思っています。

今後も何卒よろしくお願いいたします。

in this forbidding business environment

2009-08-30T19:08:00.000+09:00

I thinks this is a far more auspicious time for entrepreneurs than, say, 1999. "Office space is cheap, and talent is available," he points out. "And the signal-to-noise ratio is much better now that all the junk dotcoms are out of the picture.

In other words, retrenchment can buy you time, but it can't buy you a future.「The point is simple: Retrenchment makes you smaller, not better.」

But there are other reasons to be courageous. Says Peter Bernstein, author of Against the Gods: The Remarkable Story of Risk, "It is precisely when people are most scared that resources are the most undervalued." Look around: Talent is plentiful, and assets ranging from office leases to brand names to new technology are going at fire-sale prices. IBM (IBM), for example, has used the downturn to substantially bolster its software and consulting businesses with timely and cheap acquisitions. Last October, it acquired for $3.5 billion the IT consulting business of PricewaterhouseCoopers, a property that Hewlett-Packard (HPQ) reportedly came close to buying for $18 billion just two years earlier.

The bust occurred because there was too much cash -- way too much cash -- and too little genuine innovation.

In the past three years, GE has tripled the share of its R&D budget dedicated to bleeding-edge technologies such as nanomaterials, fuel cells, and molecular imaging equipment. GE's research chief, Scott Donnelly, estimates that 30 percent of his budget now goes toward such advanced science.

Business cycles ebb and flow, but as any R&D chief will tell you, the quickest way to waste money is to turn development programs on and off and on again. Yet stick-with-it tenacity is hard to sustain during hard times, when projects with promising but distant payoffs are all too likely to get flushed away. For this reason, top management must clearly identify opportunities that will be funded come what may.

While tight money can't guarantee a higher return, it does act as a kind of abrasive, polishing and refining ideas in ways that simply did not occur a few years ago.

If we learned anything from the Internet bubble and the telecom bust, it's this: An overabundance of resources turns the brain to mush. Conversely, privation spurs ingenuity.

Rather than whine about this skinflint CFO or that disbelieving VC, get creative. Find ways to test hypotheses about new opportunities without exposing yourself or your company to undue risk.

In the midst of all the hunkering down, we need to remind ourselves that we are still living in a world pregnant with possibility. The hard times will end. Billions of dollars in new wealth will be created. Focus too much on retrenchment, and your company will emerge from the downturn weakened, diffident, and uncertain of its future. Manage this period well, and your company will emerge lithe, impassioned, and raring to go. Those who beat the bear will be ready to ride the next bull.

we are still living in a world pregnant with possibility.

SocialWeb2.0Party

2009-08-27T16:38:00.001+09:00

以下、興味のある方はぜひとも。

さて、暑かった夏もいよいよ終わりに近づいてきました。
秋の足音がちょっとずつ聞こえてくるようになりましたね。
しかし、またまだ熱いのは、Web業界です！
そんな気分を盛り上げるべく、スペシャルなパーティーを企画しました。
今年話題の「Twitter」、「Tumblr」、「Poken」、「USTREAM」などを
テーマに、みんなでゆるーく集まって飲んで騒ごうというパーティーです。
題して、「SocialWeb2.0Party(そーしゃるうぇぶつーぽんとおーぱーてぃー)」
前回、7月24日の第1回が好評だったので、早くも「第2回」を企画いたしました。
美味しいワインとお料理のお店『ワイン居酒屋「あじる亭」』を貸し切って
のスペシャルな一夜です。
皆様のご参加をお待ちしております。
今回の特別セッションである、
SMO/SMM事業を展開するユニット「オガワカズヒロ」を結成した
小川浩さん、小川和宏さんによる
「Webとリアルの接点としてのTwitter あるいはソーシャルメディアマーケティング」
は、なかなか聞けない講演となっています。

あの「Web2.0BOOK」の著者である、小川浩さんと直接会えるイベントです。

http://blogs.itmedia.co.jp/speedfeed/

「オガワカズヒロ」公式サイト→ http://www.ogawakazuhiro.com/

イベント告知・参加登録ページ

ATND
http://atnd.org/events/1214
イベントフォース
http://eventforce.jp/event/409
公式ブログ

http://socialwebparty.blog54.fc2.com

主催:SocialWeb2.0Party実行委員会

さっそく、第２回目開催決定！
～マーケティングとITテクノロジーに特化した世界最大級の
カンファレンス「ad:tech Tokyo」開催記念＆無事終了記念こじつけ企画で、
ゆる～く集まってみましょう～

SocialWeb2.0Party(そーしゃるうぇぶつーぽんとおーぱーてぃー)Vol.2
「Twitter」大好き！「Tumblr」面白い！「USTREAM」楽しい！「Poken」最高！
「NAVER」いいよね！などなど。。話題のウェブサービスが大好きで、楽しんで
いる人たちが、赤坂見附に集まって、ゆるゆるっと交流しちゃおうという会です。
話題、最新のサービス紹介や「中の人」の参加も予定してます。ぜひ、ご参加ください！

◆開催日：2009年9月3日(木)
◆開催時間：20：00～22：00
◆会場：赤坂見附：ワイン居酒屋「あじる亭」
(東京都港区赤坂3-10-4 月世界ビル2F赤坂見附駅下車ベルビー口から徒歩1分)　
地図→ http://www.celebourg.com/agiletei/map.html
◆参加費：4000円(飲み放題＋軽食付)
☆美味しいワインとお料理をご用意しております！
Pokenで「ハイフォー！」 Pokenガールも参上！
注目のソーシャルメディア運営者、関係者が集結予定！

■スペシャルなゲスト参加者、ぞくぞく決定中！

★特別セッションが決定しました。
SMO/SMM事業を展開するユニット「オガワカズヒロ」を結成した
小川浩さん、小川和宏さんによる
「Webとリアルの接点としてのTwitter あるいはソーシャルメディアマーケティング」
というタイトルのプレゼンです。ご期待ください！
「オガワカズヒロ」公式サイト→ http://www.ogawakazuhiro.com/
・全国の高速道路のルートや料金を簡単に検索できるサイト「高速.jp」やmixiアプリ
などの開発を手がける株式会社ゴーガの小山文彦社長に、そのサービス事例をプレゼン
していただきます。
http://www.goga.co.jp/
・世界初のSTNS（ソーシャル・タイムライン・ネットワーキング・サービス）である、
年表（自分史）創造コミュニティ「Histy（ヒスティ）」を運営する
株式会社スマイルメディアの高橋誠社長のプレゼンも決定！
「Histy（ヒスティ）」→ http://histy.jp/
イメージガールの岡村麻純さんも来場されます！ http://ameblo.jp/masumiokamura/

・前回も好評だった、岸本拓磨(VJ_TAKUMA)さんによる「Twitter活用術術」
今回は、「Twitter時流斬り～Twitterの最近の潮流から新しい活用法について考える
四方山トーク～」という魅力的なタイトルのプレゼンが決定！
Twitterアカウント: http://twitter.com/VJ_TAKUMA

・EventForce(イベントフォース)を運営するアルカーナ株式会社の方々も参加されます。
http://eventforce.jp/
・終電後でも格安で帰れるタクシー相乗りサイト「タクトモ.com」を運営されている
株式会社スカイミントの美人社長、岩崎かおるさんが参加されます。
「タクトモ.com」のサービス概要をプレゼンしていただきます。
http://www.skymint.net/
・「決断ポトフ」そらのさんの「ダダ漏れ生live」も決定！
「USTREAM」でダダ漏れですよ。会場でそらのさんに会おう！
http://ketudancom.blog47.fc2.com/

【自民党ネットCM】ラーメン篇

2009-08-25T11:55:00.002+09:00

池田信夫先生のブログで見つけた動画。

ネガティブキャンペーンって面白いっす。
今回の選挙は自分の関心が高いです。少なくとも今までよりは。

天運我に有り

2009-08-21T00:09:00.002+09:00

&amp;lt;a href="http://www.nicovideo.jp/watch/sm1007397"&amp;gt;【ニコニコ動画】Buddha Brand - 天運我に有り(撃つ用意)&amp;lt;/a&amp;gt;

特にDL総帥の2発目がやばいなー。
原点回帰。youtubeがなかったのでニコ動にて。

とかく異質はされる排除　だからブチ破る前例の壁を
この世の習いにおいての常識　ひっくり返す俺ら流に

合わせる焦点　絞る視点　作る次世代への地雷源
IMAGINE今人Yo!　自分自身てめぇにとって何が大切か1番

俺にとっての俺節　俺イズム　この世に爪痕残すことにある
乗らずに乗せる　向かずに向かせる　妥協無く進む俺のライフゲーム

頑固たる鉄の意志を維持　意地でも通す俺の意志
譲らねぇ　譲れねぇ　譲るわけねぇ　俺は俺KEEP灰汁の強い個性

カッコイイ仕事しか興味ねぇ　共鳴したヤツ俺に前ならえ
多くは木を見て森を見ず　俺は三つ目の視点で見えぬものも見る

対決姿勢崩さず常に　張ってる体自分　自問自答
だからご意見無用　頑固一徹　例え白でも黒と言い切る

人の目気にせず保つマイペース　人と同じじゃやれねぇ気性
我が身で開く運　自力本願　天運我に有り　我らBUDDHA BRAND

RSS＋サムネイル

2009-08-20T15:56:00.002+09:00

deliciousのTwitter機能のおかげで、意図としないエントリーが続いてしもた。。フィードをあっちゃこちゃ解き放たれる2.0サービスの弊害ですね。いつかとんでもなくヘタをこく気がしてならない平成20年です。

さて、re:design もそこそこたまってきて、deliciousのRSSを読み込んで、マーズフラッグみたいに、サムネイルをはければいいなあ、と思って諸々調査してます。deliciousに追加したら、RSSでフィードが飛んでサムネイルとして一覧が作れる、みたいな。

色々探してみた結果、simple APIや、IgWebCap なんてのもありましたが、結局、deliciousのRSSが画像のデータをはかない（持っていない）ので、無理なことが判明しました。deliciousも数がだんだん増えてきて、カスタム検索とpipesしてもいいのでは、と思ってしまう。

その代わり、Googleでマーズフラッグのようにサムネイルを生成できるアドオンをゲッツ。改めてサイトは作る時代から、使う時代への変化を感じずにはいられませんでした。

最近、とある事情で芸能プロダクション系のサイトをよく見ておりますが、re:designしたくなるデザインが多いです。再構築に向けたテストマーケティングか、小規模なサイトの構築は是非一度ご相談ください。

足りない情報共有の謎

2009-08-12T23:49:00.011+09:00

最近は「独り言」のラベルが多いようです。この時期、思うところがいろいろあるのでしょう。

表題について書く前に今日、残り少ないサラリーメン生活で思う時間がありました。クリエイティブ部門が30～40人くらい呼ばれて、何をするのかと思ったら「情報共有」についての施策と課題が話し合われました。この話題は僕の人生、耳にタコができるくらい、どの組織でも悩み、結局明確な結論が出ないままが多い課題の一つです。

抱えている課題はどの組織も似たり寄ったりで、大きくいくつかに分類はできるんでしょうけど、マネージャー同士では本質的な課題が見えにくいし、メンバーではそもそも各論の話がメインになるので、各論に対しての施策が一番効果的と思い込み、実践するけどそのまま風化してしまうことが大半です。

今日も具体施策をブレストしたい、という熱心なファシリテーターを困らすようで申し訳ないのですが、度々、「そもそも」の話に戻してしまいました。

僕「変えるべきは意識であって、施策でないことが多いですよ。」

某「意識を変えるにはどうしたらいいんですか？」

僕「・・、それはやっぱり組織によって違いますよ」

某「ちなみに、ここの組織はどうですか？」

僕「逆にあなた自身が変わるのは、どうしたらいいんでしょう？」

某「・・・」

ということで、解決策を他人に求める、他人がやってくれるものと勘違いしている人は一生かかっても情報共有ができている組織なんてできっこないし、無駄なツールや研修にお金を払い続けるのでしょう。自分自身で変えていく、ということを忘れさせるのがテクニックだったり、余計な経験や入れ知恵だったりするんでしょうか。しつこいですが、物事は予想以上にシンプルで複雑にするのは人ですから。

同じく、「社員章を首からかけるというルールを守らない人がいるので、その厳罰を検討ください。」という問題定義を見ました。あまりに残念な意見です。直接注意することを避けて結局、他人任せになるわけですから、情報共有ができない理由もツールになってしまう可能性大なわけです。

とある別の組織で情報共有が課題として議論になったときに、「全員が話しかけられやすい人になるように心がける」。これだけで湾曲していた情報がスムーズに流れるようになって、情報共有が課題に挙がらなくなった、なんて例もありました。何より職場の雰囲気が大きく変わって、徐々にですが自主的に考え動くようになり、業績にも影響をしたと聞きます。

どこかと違って、せっかくいい指導者がいる組織なんだから、みんな一生懸命だし、ぜひ頑張ってほしいです。

無料の問い合わせフォーム - Wufoo

2009-08-07T00:28:00.005+09:00

ということで、お問い合わせはGoogleドキュメントで！
と声高々に言い放ってまいりましたが・・・

・レイアウト変更が思うようにできない
・サンキューメールが飛ばない

などの悩ましい問題がありまして、他のソリューションも探していたところ、TechCrunch（しかも2006年7月6日のエントリー）で見つけましたがWufoo

ここ最近じゃ、英語サイトの登録にもだいぶ慣れてきまして、数分で登録作業を終えてInboxで操作してみたところ。

・日本語でも対応できた（若干動作がおかしかったり、なかったり）
・直感的にレイアウトや操作の変更ができる
・デザインも結構いじれたりする
・サンキューメールもついている（コレは便利！）

&amp;lt;a href="https://masakisukeda.wufoo.com/forms/m7x4a3/" title="お問い合わせ" rel="nofollow"&amp;gt;Fill out my Wufoo form!&amp;lt;/a&amp;gt;

問い合わせフォームを作るだけでもワクワクしてしまう。日本のサービスも同時に探していくつか登録して使ってみましたが、とても残念なツールばかり。日本のサービスはもっともっと努力しないといけません。モバイルへの対応はどうなのか・・？？新しい楽しみの発見です。

ユニメディア大学

2009-08-05T18:47:00.005+09:00

ユニメディア
http://unimedia.co.jp/

以前、優秀な起業家はリクルート出身の時代がありました。そしてインテリジェンス、楽天の出身の方も多く起業家を輩出してます。規模や種類は違うかもしれませんが、僕にもそういう場所があります。

ユニメディアという会社は、僕が確か社員番号20番台で、当初、懸賞サイトやメール媒体などモバイル中心の広告枠を販売していたザ・ベンチャー企業でした。色々とあり1年もいない期間でしたが、いい思い出の場所には間違いありません。あれから4年余り立ちまして、ユニメディアを去ったキーマン達のその後の失跡を追ってみました。

グース：南雲さん（当時副社長）、後藤さん（当時技術スタッフ）
http://www.goos.co.jp/

イクシス：上田さん（当時メディア統括）、市元さん（当時メディア統括）
http://ixis-inc.jp/

パンテーラ：野口さん（当時技術統括）
http://pantera.co.jp/

デジループ石丸さん（当時技術リーダー）
http://digi-loop.jp/

クリエート・カラーズ：名取さん（当時技術スペシャリスト）
http://www.createcolors.jp/

KMP：白石さん（当時営業リーダー）
http://kmp0001.blog.shinobi.jp/

モバイルムーブメント：遠矢さん（当時営業統括）
http://www.mobilemovement.co.jp/

レオンテクノロジーズ：川向さん（当時営業スタッフ）
http://www.leon-tec.co.jp/

ネプロアイティ：小林さん（当時新規企画リーダー）
http://www.nepro.jp/it/

テイクアンドギブニーズ：太田さん（当時管理統括）
http://www.tgn.co.jp/

インクリメント：二宮さん（当時企画リーダー）
http://www.incrementp.co.jp/

adingo：立川さん（当時管理スタッフ）
http://adingo.jp/

アイ・エムジェイ・モバイル：西島さん（当時企画スタッフ）
http://www.imjmobile.co.jp/

イキシア：斉藤さん（当時技術スタッフ）
http://ikishia.jp/

GMOグループ会社：亀田さん（当時制作スタッフ）
http://www.gmo.jp/company-profile/groupinfo/

ちょっと調べてみたりしたら、起業してたりなんだり、いろんな企業の第一線で今も頑張っています。僕からすると、とても濃い人間のるつぼでした。彼らが年長でも35歳とかそんなもんだったと思うので、あと30年位は同じような業界にいれば、どこかしらで接点もあったりとか思うと、それはそれで楽しみです。（挙げた以外で、会いたくない人間も少なからずいますが・・）

やはりコレは各社ロゴでTシャツを作るしかないすな。ベイクルーズで全面プロデュースしてくれんかな。

アンチ・スタンダード

2009-07-23T15:21:00.005+09:00

怪奇日食ならぬ、皆既日食すごかったですね。会社からでしたが、NHKの中継サイトに釘付けでした。

さて、僕も色々と影響されながら日々生きているわけですが、人に影響される一つの要因として、人が放つ言葉があります。例えば昨今また良く使う、、

・物事は思った以上にシンプルであり、複雑にするのは「人」である。

なんてのも、いつかしら誰かしらの受け売りから出た言葉なわけです。

山田登世子/ココ・シャネル

「シャネル最強ブランドの秘密」
現在繰り返し4回目です。著者の山田登世子さんは本の中で、ココ・シャネルを言わずもがなの巨大ブランドを築いた名デザイナーならぬ、名起業家と称されています。僕もこの本を読んでシャネルの起業家精神にとても感銘を受けました。本を通じて人に感銘を受けたのは初めてかも。

・男性社会へのアンチテーゼ（男に支配される女を徹底的に排除し、女のからだと心を解放しよう）
・貴族衣装へのアンチテーゼ（どうして女は窮屈な服装に耐えなければならないのか）
・豪華観念へのアンチテーゼ（アンチ・ゴージャス）

本には否定・嫌悪・批評という単語が並びます。当時スタンダードなものを「否定し、破壊し、新しく創り上げ」全てを築き上げたといわれています。のちに「シャネル―人生」を語ったポール・モランに付けられたあだ名が「皆殺しの天使」と、ビジュアル系の新曲名のようですが、なんか伝わります。

読む前は、シャネルってシャネラーなイメージでなんかとっつき難かったですが、本を通じた人をわかってくると、印象そのものに大きな変化がありました。例えばコンテクスト・ブランディング理論なんかも、結局は媒介となるコミュニケーションだったり、リレーションだったりが重要視される理由もうなずけます。

例えばBtoBのリレーションも、「企業」⇔「企業」ではなくて、詰まるところ「企業」→「人」⇔「人」←「企業」なわけで、やっぱり「人」が出てくると隠し事もなかなかできないので、それなりに信頼性も出てくるんだとおもいます。

という一つの仮説を元に、今後展開していこうと思っております。いつの時代もポイントは「人」だと思うのであります。

暴走だより

2009-07-20T19:03:00.007+09:00

いえいえ房総便りです。33歳を迎えた先日7/19は房総半島のど真ん中（より九十九里寄り）の横芝という駅にあります、房総食料センターにお邪魔しました。

現地に10：00前集合ということで、7：00くらいに地元を出発して、遠路はるばるやってまいりました。

めちゃ天気よし

当日はお子さん連れのご家族何組かと、若いカップルたちなど、皆さん麦藁帽子片手にとうもろこし、枝豆の畑から採れたて野菜のお土産を持って帰りました。

枝豆を引っこ抜く男。なんと、一幹25円で買えるのです。枝豆15房以上もついてるのに！

麦藁帽子が似合うとうもろこし畑。

2房あるうちの上の実をもぎります。

生産者の方の話を真剣に聞く参加者の皆さん。

とうもろこしは新鮮に生でも食べられます。果物みたいに甘い。

そして房総食料センターにて採れたて野菜の昼ごはん。おかわり者続出。

ということで、早起きで最初は億劫でしたが、結果となればとても充実した一日でした。そしてなんと言ってもコレを待っていました！

美味いなんてもんじゃない！

季節が変わるごとに農業体験を行っているそうなので、今度は事前にわかったら皆様にもお知らせします。是非一緒にいきましょう～。

Bloggerを拠点としたプラットフォーム設計思想

2009-07-20T13:38:00.011+09:00

ということで、連休の終わりも難しい題名での始まりですがよろしくお願い致します。つもりはないけど隠してもアレなんで、9月よりLLCを新しく設立してそこで営業を開始します。（てか、もう知っている人だらけですが）

そこでなにやるの？と良く聞かれますが、いわゆるベンチャー、スタートアップ企業のお手伝いをしていきます。

・今までウェブ系ベンチャーで色々な経験ができた
・知識の深堀りはできても、それを活かす機会がなかなかない
・世の中、リテラシーが必要な分野はまだまだある

お手伝いとは、これから積極的にウェブを使っていきたい、という人たちと一緒に企画を考え、一緒に数値を分析をして、一緒に事業を育てていくということです。

昔、医者をやっている嫌な奴に仕事を聞かれて、「まあ命に関係ない仕事だから気楽でいいよね～」なんてセリフを頂きましたが、「ウェブで救える命」があっていいのでは、と最近は思ったりしています。生命に直接どうこうってのはないでしょうが、僕もそうでしたが企業に給料にべったりな人ってこれからの時代大変かもしれませんし、この業界のよいところでもある「自由な発想」がもっと経済発展に寄与したり、それによってもっと自由市場の活性が起こっても良いと思います。

てことで、大きなことはさておき、僕が思うプラットフォームの設計思想を公開してみます。サイトを作りたい、作り直したい、という人にはまずコレを見せると思います。ただ単純に「ウェブサイト作ります！」という業者と大きく違う点になって欲しい部分でもあります。

※業種、業態によって使用するアプリケーションは異なると思います。
※もちろんデバイスによってユースケースが異なるが故の違いは発生します。

何かを始めるにあたって、そうだ、そうでない、の軸となる原理原則はまず必要です。

結果として「唯一無二」でないことがクリエイティブの本質でもあると思うので、そうじゃないぜ！って人も正しいんだと思います。要は結果として良くも悪くも、酸いも甘いも何かを生み出すことこそまずは大事です。改善なんてそこからじゃないと始まらないです。

人生一回なので、悔いなきよう「らしく」生きましょう～。

「tag:re:design」したいサイトはじめました。

2009-07-17T14:30:00.004+09:00

以前から考えていたネガティブサイトをポジティブに。deliciousのタグ機能を使って、自分で再設計したいと思うウェブサイトのSBMです。

使い方は、
・deliciousでブックマークするときに「re:design」とタグを入れるだけ！
・あとは以下でFEEDを拾ってください。

http://delicious.com/tag/re%3Adesign

日ごろネットを見てて「うぉーデザイン変えたいぜー」とか思うサイトを見かけることがあると思いますが、それを共有しませんか？UIの参考にもなると思うし、ウェブデザイン会社の営業ツールにもなりますよね。クレームが入ったら営業のチャンスかも！？

仕事がデキル方法 ↑↑↓↓←→←→BA

2009-07-15T16:45:00.014+09:00

と、なにやら胡散臭い自己啓発のようではありますが、これまで色々な組織で色々な人たちと色々な立場で仕事をしてきた経験は「1社でずっと」の方々にはないものを持っていますし、未来を担う新卒君もココのフィードを拾っている手前もあり、華麗に書き記します。

表題に「仕事がデキル方法」と書きましたが、逆にデキナイ人間を数多く見てきたところ、共通したものが3つほど出てきました。デキル人間って実際にあんまりいないとは思うのですが、社内で「デキル」という評判の人たちは自然に実践できている部分が大きい3要素でした。そもそもデキルという定義自体が、職種・業態によっても違うので今回のフォークソノミーは、ベンチャー、ウェブ、ディレクション、企画あたり対象を意識して書きます。

パソコン操作
無論、「すばやく正確に」です。「正確に」はチェック機能のコントロールが必要ですが、制御可能なのが「すばやく」の部分。注目すべきは「操作」の部分です。

・マウス＞ポインタの速度＝MAX
・テキストエディタによるコピー＆ペーストの有効利用

たったこれだけで、だいぶ効率が上がることうけあいです。あとは使うアプリケーションのカスタマイズ（特にパワーポインツ、エクセル）この辺で企画書作成は格段に素早くなります。半日以上かけてせっせこ提案資料を作る人を見ていると、図形をキーボードで揃えていたり、フォントの置換を都度やっていたり、結果として「操作」に時間をかけすぎてることが多いようです。しかも資料はあくまでツールなんで、本質的にはどういった使い方をしてどういう結論を導くか、を考える時間に使った方が懸命かと僕は思います。

情報共有
一人以上で仕事をする場合、コレが本当に時間がかかるし、当たり前にできない人が多すぎます。小栗さん作のコミュニケーションマトリクスではないですが、一つの単語でも立場が変わればその後の受けとり方が異なり、後々大変な事体を引き起こします。

納期：顧客「なる早がいい」開発「なるべく先延ばしたい」など
費用：顧客「なる安がいい」開発「取れる部分は取りたい」など

プロスペクト理論ではないですが、人はおかれる環境によって数値から行う判断に矛盾やリスクが生じてしまいます。また、シックスシグマでも「定義（Define）」は一番最初に行う作業で、全体で一番キモの部分になります。プロジェクト進行もまったく同じなわけです。「共通認識」とは「教育」の本質ですので、合理的に仕事を進める上ではコレが大きく左右する要因であり、はっきりいってディレクションの仕事は大半がコレになります。逆にコレができていないから、ディレクションという仕事が成立するわけで、合コンがうまくアレンジできればディレクターとしての素質はひとまずアリだと僕は思います。

タスク管理
ひょっとして複数のマルチタスクをどんぶり勘定で管理していませんか？トリアージではないですが、とっかかる順番をつけることはとてもイケてます。ときに期限をずらしたり、損切りさえも必要な場合があるからです。損切りには大きなリスクが伴いますが、判断基準がリスクの大小である状況ならば、ステータス、期限、条件・備考をマトリックスに把握しとかないと正確に判断することができません。また改善をするにしても、全体最適を考えない部分最適は、結果として全体のスループットを低下させてしまう、なんて本末転倒もよくあることです。「木を見て森を見ず」の人がとても多い世の中ですので、そういう意味で森全体の把握を行うためにも是非実践してみてください。

あとはテクニックだったり、ツールだったりするので、上記3つを集中できる環境を作ることと、先手先手で対応できるようになれば多少なりとも残業が↓、成果が↑になるのではないでしょうか。あと他にも机がキレイな人間は比較的、全体把握しようとする傾向のある人が多いようです。逆に汚いと「勢いはあるけどね・・」の人間が多かったです。過去の話ですが。

ということで、それぞれツールに関しては世の中色々とあるとは思いますが、上記ぐっときた人や、困っている人はお気軽にご相談ください。特に若者達の面倒は得意分野ですので。

SocialWeb2.0Party

2009-07-14T17:35:00.003+09:00

盟友アキオワカバヤシからのインフォです。
僕は用事でいけませんが、Pokenガールも参上！とのことで興味のある方は是非～。

さて、いよいよ梅雨も明けて、初夏の雰囲気漂う季節となってきました。
今年の夏はかなり暑いですよ！そして、Web業界は、さらに熱いです！
そんな気分を盛り上げるべく、スペシャルなパーティーを企画しました。
今年話題の「Twitter」、「Poken」、「USTREAM」、「NAVER」などを
テーマに、みんなでゆるーく集まって飲んで騒ごうというパーティーです。
題して、「SocialWeb2.0Party(そーしゃるうぇぶつーぽんとおーぱーてぃー)」
美味しいワインとお料理のお店『ワイン居酒屋「あじる亭」』を貸し切って
のスペシャルな一夜です。
皆様のご参加をお待ちしております。

パーティー告知・参加登録ページ

ATND
http://atnd.org/events/1064

イベントフォース
http://eventforce.jp/event/238

公式ブログ
http://socialwebparty.blog54.fc2.com/

(パーティー詳細)
主催:SocialWeb2.0Party実行委員会

2011年7月24日地デジ化まで、あと2年、カウントダウン開始！
こじつけ企画で、ゆる～く集まってみましょう！
SocialWeb2.0Party(そーしゃるうぇぶつーぽんとおーぱーてぃー)
緊急開催決定！
「Twitter」大好き！「Poken」最高！「USTREAM」面白い！「NAVER」いいよね！
などなど。。話題のウェブサービスが大好きで、楽しんでいる人たちが、赤坂見附
に集まって、ゆるゆるっと交流しちゃおうという会です。
話題、最新のサービス紹介や「中の人」の参加も予定してます。
ぜひ、ご参加ください！

◆開催日：2009年7月24日(金)

◆開催時間：20：00～22：00

◆会場：赤坂見附：ワイン居酒屋「あじる亭」
(東京都港区赤坂3-10-4 月世界ビル2F赤坂見附駅下車ベルビー口から徒歩1分)　
http://www.celebourg.com/agiletei/map.html

◆参加費：4000円(飲み放題＋軽食付)
☆美味しいワインやお料理をご用意しております！

Pokenで「ハイフォー！」 Pokenガールも参上！

注目のソーシャルメディア運営者、関係者が集結かも？！

Pokenユーザー専用SNS「PokenLand」サービス開始！
http://pokenland.com/
当日会場で登録できます！

■スペシャルなゲスト参加者、ぞくぞく決定中！
話題の検索サービス「NAVER」の中の人、参加決定！
ネイバージャパン株式会社事業戦略室の金子智美さんに
「NAVER」の魅力を語っていただきます。
さらに参加者に、「NAVER」ノベルティをプレゼント！
http://www.naver.jp/

あの「Twitter night vol.2」で好評だった、岸本拓磨(VJ_TAKUMA)さんによる、
「Twitter×iPhone ～ビジネスユーザーのマルチアカウント使い分け術～」
の最新版プレゼンも決定！

http://twitter.com/VJ_TAKUMA

戦略構想とポジション

2009-07-11T15:19:00.008+09:00

こんにちは。最近はインドネシアのガムランをかけてまったりと過ごす休日がブームになっています。インドネシアはいいですよ。ぜひ死ぬ前に一度、行ってみてください。人生一回きりですので。

先週、@linkageでも講演頂いた@niftyの小栗秀暢氏とお会いし対談のような会談。なんでも7度目の部署移動の末、重要なポジションにたどり着けたようで、新たな意気込みを語ってもらいました。

どこの企業もそうですが、小栗さんや僕みたいな、ある意味の異端児はなかなか十把一絡げのチープな管理方法に素直に従うことが難しく、無理難題を解決しようとする嗅覚とそれを実現するまでにスピードは評価されても、そのやり方は誤解されることが多いですね。でも企業にとっては決して不都合ないはずですし、要は使う人間の素養によるということでしょうか。ウジウジ。

まあ、その辺は置いておいて、特にモバイル端末、WiMAX、OS、サイネージ含め～のデバイスとコンテンツ、そして広くウェブとユースケースについての共有と相談を頂きました。特に@nifty、富士通はインフラであり、ハードであったり、”モノ”の保有が企業価値だったりするので、共通のプラットフォームが必要不可欠になっています。一昔の、ソニー：ユビキタス・バリュー・ネットワークではないですが、IPをメインに家電間のデジタル管理を持たせる時代を経て、汎用性の高いプラットフォームの標準化の答えは、G社の”A”OSによって実現する可能性も大きいはすです。

今後、社長も変わり、「YorN」がすでに下火になった今CPとして、どのような形で変化していくか、DoCoMo、富士通、そして黒船企業とどうかかわるか、答えは有料占いサイトで、明日を稼ぐ姿ではないはすです。

しかし小栗さんと話をすると、ある程度勉強していないとついていけない部分もあるので、いつも刺激的な会合になります。定期的情報の交換会も行いたいね、というありがたい言葉も頂き、近々でそういう会合を催したいと思います。寺子屋でもはじめようかしら。

ぐっときた言葉。「スモールセットからはじめてみよう。」

インタビュー

2009-07-09T18:46:00.000+09:00

今日はさすがに寝不足が続き思いっきり体調を崩すの巻。やっぱりきちんとした生活を送れるときは、送らねばいけなせんな。

ふとSBI BUSINESSより届いたメルマガで「注目の企業人に聞く！ビジネスインタビュー」が開始しました。とありました。結局、成功した人の話がアーカイブされるだけのページなんだろうけど、こんな時代なんだから、もう一工夫ほしいところ。

例えば、システムはWIKIを使って、、

・インタビュー対象者を事前にウェブ上に公開
・インタビュー形式の質問を事前にウェブ上に公開
・上記を共有の上、クラウドが対象者の回答を予想して事前に想定を作り上げる（Output：A）
・インタビュー当日は、対象者に上記を見せずに質問どおり進める（Output：B）
・結果として（Output：A）と（Output：B）の差を公開する

対象者のキャラクタにとても依存しそうだが、結果考察をするとおもしろいかも。対象者が政治家であったとしたら、それはそれでまた小粋なコンテンツができあがりそうである。きっと理想ラボがこのモヤモヤを解決してくれるであろう。

ジョギングと汗

2009-07-08T13:36:00.013+09:00

相変わらずの酒量で、どっぷり脂肪肝と体重がまったく減らない生活をしているので、T&Gの太田ちゃんを見習いジョギングをしてみることにしている。頻度は思いついたらなので、週に3日の時もあれば1日の時もありますが、割と悪くない習慣になってます。

僕は基本汗かきなのもあり、どこかに「ジョギング＝汗＝脂肪燃焼」だと思っている節もあり、ちょっと着込んで大量の汗で「走った感」に満足していましたが、脂肪燃焼にはどうやら異なる事実があるようで。どうやら、着込んで汗をかきまくると、汗の調整ができず体温が上がりすぎて、脂肪分解酵素のリパーゼが上手く働かないということです。いわゆる「サウナスーツで痩せます！」とか現実はそうはいかないようです。まあ汗をかくことは気持ちいいので、悪いことじゃありまへんが。

あと、最近はいくつかのパターンを試しておりまして、

パターンA
・家に帰る
・メシを喰らう
・ジョギング
・風呂
・寝る

→このパターンが最近の傾向です。先日も23：00～ジョギングを開始し、0：00には寝際のWiiウィイレをやりました。0：30にはさくっと就寝。でもメシを食ってからの運動だけに、消化の待ち時間が発生。

パターンB
・家に帰る
・ジョギング
・風呂
・メシを喰らう
・寝る

→なのでこのパターンを今度トライしてみようと思います。パターンAだとビールは恐る恐る（それでも飲む！）ですが、このパターンだとジョギング後の楽しみも増え、のど越しも爽快になることうけあいです。

割とどうでもいいエントリーになりましたが、そんな今日の夜には太田ちゃんと焼肉へ行くこの習慣に乾杯！

官僚たちの夏

2009-07-06T17:25:00.013+09:00

先日、何気なしに見たテレビですが、これが面白かった。キャストも豪華なのですが、小説の中の世界とはいえ戦後復興後の高度成長時代の諸々が垣間見えて、毎週見たい番組です。

内容は公式サイトに任すとして、フィクションとして、この頃の官僚は未来の日本のために、一生懸命頑張る環境があったのね、と思わせる節がゴロゴロあります。今のソレが全てそうでないわけではないでしょうが、平成の日本政治がよりチープに思えてしまうのは現実であり、残念であります。

そういえば、ドラマの中でも「アメリカには負けない！」とか「アメリカにできて日本にできないわけがない！！」とか、集団一致の仮想敵国という概念は実際にもあったわけで、国民性なのか、「追いつけ・追い越せ」があるのと無いのとでは、やっぱり何もかも違うんだろうな、と時代背景を思いました。

僕も企業にいると、結果論として危険分子とか言われたこともあったけど、お上に対するアンチテーゼが僕のところに集合するのだから致し方ない。そもそも、それがその組織なりの既成事実や既得権益を「それで本当にいいの？」の視点で見られたし、以前辻井さんにも指摘されましたが、それが業務上のモチベーションになっていた事実も否定はできませんので。そもそも、そうやってできた群集の対象にあるお上の人間って、ロクな人間いなかったし。（そもそも僕みたいな人間は、上から好かれようとする言動は、理解できません故。）

日本のものづくりって考えると、ウェブってやっぱり欧米が用意してくれたプラットフォームに乗っかって、ガラパゴスな言語をIFとしてコンテンツ形成しているのが大半だと思いますが、以前触れた堀紘一理論ではないですが、こうも言われると、「コラおっさん。んなことないわぃ。」と反論したくなる気持ちもあり、組織としては仮想敵国として、集団一致できる「何か」はときに必要なんじゃないかと思ったりしてます。マラソンも一人で走るよりは何人かで、追いつく背中が見えてた方がいい面もあったりするんでしょう。

しかし、北大路欣也が何かしゃべると、特に語尾がどうしてもソフトバンクのお父さん（犬）を彷彿とさせてしまう辺り、ゴールデン帯のCMが持つ影響力を思い知らされます。

そういえば、「モデルならブログ書けー！」としつこく提言していた、幼馴染の嫁がブログを付け出したので、応援してやってください。せめてコメントくらい書けるようにしてください。→ar+さん

http://ar-plus.jp/beauties/kaoppe/

野菜その後・・

2009-07-04T17:44:00.009+09:00

シンパカフェ
千葉県茂原市高師 975-3
http://www.sympacafe.com/

こちらの企画で応募頂いた千葉県茂原にあります。シンパカフェより、有機野菜を使った料理の写真と簡単なレシピを頂きました！

写真で見てもいい具合ですな。僕も食べましたが、トマトの甘さが半端なくてフルーツのようでした。

ご希望の方はこちらまでご連絡ください。
http://vegetable-liber.blogspot.com/2009/06/blog-post.html

シンパカフェでの使用例

写真の内容です。
真ん中が、マリネ（ミニトマは見えないけど）
上のが、ヒジキサラダ（枝豆は見えないけど）

■インゲンとミニトマトの洋風揚げびたし
（茄子と一緒に）
素揚げた野菜を熱いうちに、酢、バルサミコ、醤油ベースのタレにつけこむ。タイムやローズマリーなどのハーブも一緒に。冷やしても美味しく食べられた。ミニトマトはそのままツマミ食いもしたら...すっごく甘くてフルーツのよう！普通のフルーツトマトは価格が高いのに、こっちの方が美味しい！これはお買得！

■ジャガ芋とセロリのゴマ酢炒め
ひとくち大に切って蒸したジャガ芋が、その場で塩して食べてみたら、いい色だし、ホクホクで美味しい！

調理は...厚めスライスのセロリと、カットした蒸しジャガを、ごま油、酢、醤油、白ゴマで炒める。セロリは、苦手な人もいるので、葉も茎もスライスしてから　軽く茹でた。近年は　キタアカリって品種が、メジャーになってきてしまったので、ありがたみが半減してしまい　なんだか残念な気分。

■小ねぎ...小口切りで、てりやきハンバーグの飾りに。
私も千葉出身なのに、小ねぎが、千葉の名産品だったことに今日　気がついた。

■キャベツとニラのナムル
（きのこ類と一緒に）
野菜をカットして蒸し、塩、ゴマ油、ニンニクと和えた。キャベツは、生のまま塩揉みにもしてみた。ほのかに甘味があって美味し！スーパーで買うキャベツだと、こうは　いかないなあ。

■茹で枝豆とヒジキのサラダ

感想いろいろ

・甘いもの好きな女性にとって嬉しいのが、フルーツや甘い野菜（メロン、梨などのフルーツ、とうもろこし、イモ、栗、南瓜とか）の特別便があるところ。自分が食べたい、贈り物にもできるもの、時期が限定的ってのが良いところだなあと思った。

・塩だけなどのシンプルな生食っぽい調理が出来る野菜だと、有機野菜の美味しさがすごく大きく出る。だから購入したときの満足感に一番つながりやすいと思った。気楽に食べられることでおいしさを実感する機会も増えると思う。

・生食で美味しい野菜で　大きなポイントを稼げるとおもう。さらに、調理レシピ付きの手軽さで時間が節約まとめ買いで　お金の節約と、一週間分のレシピ構成を考えられるからここでも時間の節約ができる。
→僕もレシピは大事だと思います。

・肥料や、土、農薬のことが分かりにくので、もう少し詳しく知れたらいいな。
→なるほど。生産までの大事なポイントですよね！

・仕事を持つお母さんむけに、年間契約みたいのもあったらどうかなあと思う。
→年間契約できるはずです

satoshiさん、奥さん、お忙しい中ありがとうございました！

ネーミングライツ

2009-07-02T18:09:00.011+09:00

そういえば、今まで結構色んなネーミングを作り出してきたことを、ふと思い出し、おさらい含めて洗い出してみようと思います。

独学でブランディングなど勉強もしていた頃もあって、改めての「気づき」が多かったですな。

和ペリティーヴォ
CCC：カルチュアコンビニエンスクラブの子会社NSSがIRMA RECORDSと組んでイタリアのバールで軽食をつまみつつ、食前酒を楽しむ文化「アペリティーヴォ」という名のコンピレーションCDを出した際に、主催したプロモーションイベントのネーミング。以後、ホワイトマンさんに引継ぎ、CDのタイトルにもなりました。

@linkage
エッジの効いた「人物」に焦点を当てたセミナーと、ウェブの業界中心のネットワークを可視化しようと、Google Sitesで始めた人名WIKIにつけた共通のネーミング。現在150名ほど登録。（最近サボリ気味）

RISO LABO
@linkageの原稿を書いているときにふいに書き記した概念。理想＋ラボラトリーの略。

O.E.P
おかげさまで今年10周年を迎える、桜美林のイベントオーガナイズサークルObirin Event Projectの略。自分達で作り上げ、自分達で楽しむの意で、Organize & Entertainment Peopleという裏コンセプトも何気に忍ばせている。（翻訳があっているかは微妙）

bpm.
こちらもDJイベントオーガナイズ集団のネーミング。Beat Play Mastersの略称。

naturalism
こちらは以前、外苑前にあったお洒落ダイニング音楽ラウンジ「66modern*」で主催していた女性中心のレギュラーイベント名。女性がDJをやることがまだ珍しかった頃に、いや自然ですよ、というメッセージも込めて。

CUBE
v01～05まで開催した総合エンターテイメントイベントのネーミング。最終的には出演者100名、300名以上の集客で一旦終了。小規模のmini-CUBEも開催しました。クラブのことをよく「ハコ」と称しており、多次元の階層構造をもった四角いハコの中で多種多様の演者が集まるイメージ。

TOKYO WEB MEETING
先日、渋谷のLoungeNEOにて行ったウェブ業界のセミナー＋交流会のアクティビティ。東京からウェブを使って情報発信すべく名づけたが、ありそうなくせに意外にも名前のかぶった競合なし。

A little touch of jazz
現在シリーズ5作目のJAZZ CROSSOVERのDJ MIX。今は亡きDJ MIX ARCHIVES xfadeに投稿をし、CDに焼いて限定販売をしてみたところ、日本国内はもちろん、チェコ、カリフォリニア、オーストラリア、中国などからもお問い合わせを頂き、ウェブにチカラに驚いた経験が僕のウェブの仕事の原点になっています。

hommage
都内のクリエーター集団を集めたメーリングリストと、そこから派生したインターネットラジオの共通のネーミング。直訳すると「全てを受け入れ享受する」という意味で、芸術家などにささげる敬意を表すフランス語。

001design
@linkageにも書いてある通り、フリーランス時の名称。そもそも、sound.jpで「001」というアカウント名が偶然取れてしまったことで、特に理由もなく「design」をつけてしまった結果生まれた呼称。その後、独自ドメインを取得し、メールアドレスもこれをベースに利用中。

Human Asset Consortium
そもそも、セールス、プランニング、デザイナー、エンジニア、バックオフィスの分野でそれぞれの企業で第一線を担うメンバーで構成された期間限定のクリエイティブ集団名。やっぱ「人」だよね、という観念と、当時IMJMの廣田さんがよく「IMJグループの強みは会社単位に分かれている専門性の高さと、それらのアセットが使える環境やで～！」という言葉から戴いた「アセット」を加えたコンソーシアム。

sunday+vida
渋谷神南のお洒落カフェSPUMAで3年間続けた第4土曜日のイベント名。「日曜日快適計画-×Spuma」と称し、来てくれた人にMIX CDと毎回ささやかなお土産を配っていた。ちなみに、vidaはPura Vidaからトリ、コスタ・リカなど南米で取り交わされる挨拶のこと。

「 Pura ･･･純粋な、汚れのない、まったくの」「 Vida ･･･人生、生活、生命、この世、元気」

Liquer μ-zics
主に渋谷SHIFTY、六本木のクラブ香-KOU-などで不定期に行っていたJAZZ CROSSOVERのイベント。JAZZを基軸にHOUSE、HIPHOP、BREAK BEATS、GRANDBEATなどmixtureの音楽性がコンセプトで、それを、カクテルリキュールに見立てて、提供することをイメージしたネーミング。意外に好きな音感。

こう見てみると・・
・純粋な日本語がない（ことぶき！とか、大和魂！とか）
・説明がないと意味不明
・フォーカスしすぎる対象がない。何気にぼやっとしている。
・造語が好き
・ロゴのしやすさで作っていた気がする

こんな人間ですが一緒に仕事してみたい人、募集中です。

innocentive.com

2009-06-30T16:44:00.006+09:00

だいぶ前になってしまいましたが、金相集氏と新大久保の韓味里で会食。いい空気でした。

日本市場の動向から、韓国の動き、昨今のウェブ事情なんかも情報交換（というよりも、講義に近い位の情報を頂きましたが）をさせて頂きました。中でもクラウドの話をしているときに、清水メディア戦略研究所の清水計宏氏も注目しているらしい「innocentive.com」を教えてもらいました。

これって日本でも近いので、ビジネスマッチングのアポロンとか、そもそもFAQのサイトなんて、手詰まりの課題をほおり込めば、多方面から解決策が出てくる、みたいな基本的な概念は同じなんでしょうが、投げ込まれる情報が企業の経営課題であったり、戦略づまりの悩みであったり、報酬を払っても解決したい問題も含まれるという点で、注目したい部分ではあります。

とはいえ、コンシューマ向けだと投げ込まれる課題が病気関連であったり、浮気調査だったり、専門性が高い知識が必要な場合も考えられそうです。

今まで企業でプランニングして、パッケージ作ってラインナップを並べて提案してきたものって、逆の流れで顧客の要望を吸い上げて、ソリューションを提案しあうコミュニティ「も」、一つのサービスの形なのでしょう。javascript:void(0)

どうでもいいですが、最近は　「orの発想」でなく、「andの発想」でモノを考えると、抱える課題は増えますが、うまくいくことが多い気がします。解決策って一つじゃないですね。

Chumby

2009-06-30T13:14:00.006+09:00

さて。久しぶりにノート代わりのブログ更新再開です。

地域コミュニティ時代に実現しなかった、デジタルサイネージとの絡みですが、神田商店街の事例にもあるように、徐々に身近になってきそうな雰囲気でいい具合ですね。

こうゆう施策って、時に困ったもので導入側は興奮してても、導入される側はぼんやりなんてことも多いと思います。サービスって用途がはっきりしないときっかけがないし、きっかけがないと使われ続けないので、なかなか定着まで至らないのが多いようですね。

後はハードウェアの問題で、先日も島田さんともお話ししましたが、フェリカもそうですが、結局課題はハードウェアになってしまうことが多いですね。

そんな中、注目ハードウェアの一つが日本語版対応になりました。コンテンツをウィジェット、それに対してのガジェットと称していて、ガジェットは3万弱で購入できるそうです。なによりウェブからコンテンツを取り入れるってのが、いい具合ですな。

僕が学生時代にバイトしていたバーには、MTVを無声で流し、有線でJAZZチャンネルをかけ、メーカーから配布されたり、自分達で作ったポップなんかで店内外の雰囲気を出してました。例えばこのお店の場合・・

・MTV→YOUTUBEでいいじゃん
・有線→iTunesでいいじゃん
・ポップ→Chumbyのがいいじゃん

※実際にYOUTUBEでスクリーンに映してみたところ、繰り返しができなかったので、短時間の映像の繰り返しだと大変ですが・・

個々個別に分割されたコンテンツがウェブ上に存在するだけに、好き勝手に出し入れできるのは当然の結果ですよね。いずれにしても、例えば店舗経営でこういったコンテンツを提案する際には、ノートPCと電源があれば、だいぶコストが縮小できて、その分提案する機会をもらえるととてもうれしい限りです。

いずれにせよこの辺りのパートナーは必要不可欠になりそうです。

http://www.chumby.jp/

御礼後記

2009-06-28T10:30:00.004+09:00

先日は、TOKYO WEB MEETINGに参加いただいた皆様ありがとうございました。この日に限っての熱波の中、楽しめる部分は楽しめたのではないでしょうか。

まだスタッフとのすり合わせができていませんが、すでにご指摘いただいた内容含め、個人的な反省点をここに。

・プラマイ￥0目標だった収支は大赤字。（9万弱マイナス）
・導線の検討が甘かった。途中でスクリーン位置変更（失礼しました）
・ユーザー並びに講演者方々にイベントの趣旨をうまく伝え切れなかった
・故に講演内容も一貫性が取れず、Groove感が取れず。途中帰宅続出。
・そもそもイベントの趣旨自体あいまいであったかも。
・店先の出し看板に「1F・2F」とあったが、実は、「5F・6F」の間違い
・もう少し、音楽を控えめにしておけば良かったかも
・値段設定は少し高かったかも。バーも意外に売上立たず。

何かあれば、twitterの @masakisukeda にてお願いします。

しかし、個人的には「もっとこうしましょうよ」って意見が続出しているのと、@linkageと今回含め、新しい形と収益機会もなんとなく見えたので、後は微調整をしていくことでなんとかなっていきそうな気がします。

DJイベントは10年間いろんな場所でいろんな人たちとやってきているので、後はそれをビジネスでどうカスタマイズするかだな。イベント主催って大変だけど楽しい。

写真はLiberの代表パートナー若林氏と、LLC専門の行政書士、齋藤先生のヒトコマ。LLC関連のイベントも検討中です。

上半期最大の山場

2009-06-25T16:18:00.004+09:00

さてさて、ご無沙汰になってしまいました。

2009年6月はほんとに大変でようやく山場も最後の峠となりそうで、とはいえ気を抜かずに頑張って生きたいと思います。（忙しいとか言うと、@ichimotoさんに指摘されそうなので気をつけねば）

いよいよ今週末になってしまいました、TOKYO WEB MEETINGもEvent Forceに掲載してから、結構な申込みを頂いて、うれしさ半分驚き半分です。（ピックアップにも掲載していただいたみたいで！）

あとは無事に当日を迎えるだけです。プロジェクターが球状の壁に投影されるので、場所によってはちょっと見にくいかもしれませんが、当日動きのあるレイアウトなので、自由な角度で各講演を楽しんでください。

顔ちぇき！でおなじみのジェイマジックが画像認識プラットフォームを使って、顔画像から5つの年齢層に分類されるらしい。うまくいけば外にあるデジタルサイネージでも、その属性をある程度分類できて、効果測定が可能になるのでしょう。以前、藤倉さんにお会いしましたが、とても聡明な方で、画像解析技術をコアとしてサービス開発していく、という言葉どおりの展開ですね。

しかし、今まで効果を測定できなかった「広告」というものが、いろんな形で測定が可能になり、結局はつまらない数値いじりの世界へと進んでしまうのでしょうか。個人的には成果報酬という言葉も概念も好きではなく、結局「効果」までをコミットしてしまうのは、広告の越権行為なのでは、とさえ思います。ともあれ、○投げする発注から生み出されるモノはなんらブレイクスルーしないだろうし、エクセルの目標数値を上回ることだけが、本当に本質的な仕事なんでしょうか？それでも、担当者は必死なんで悲惨ですが、そんなミッションを○投げされる方は、もっと悲惨な気がします。クリエイティブが死に絶えます。

http://v.japan.cnet.com/news/article/story/0,2000067548,20395533,00.htm

この間、色々なところで色々な人に会ったのですが、ちょっとまとめきれない気がするので、今日はこの辺で。

広告大歓迎！企業が積極的にユーザーにプレゼンできるSNS

2009-05-26T16:35:00.001+09:00

なんて逆転の発想ですが、企業広告全面ゴリ押しのSNSってないんですかね？（ってもうあるの？）

最初から広告があることがわかってのパーミッションなわけで、広告ってそもそも企業のイチオシの情報なわけで、基本オトクな情報なわけで。

例えばmixiのUIを想定して・・

・ユーザー登録をし、企業からプレゼンしてもらいたい広告ジャンルを選択する。
・選択されたジャンルの広告をマイページに対して企業がめっちゃ広告を配信する
　・メッセージ配信とか
　・レクタングルとか
　・コミュニケーションバナーとか
　・コンテンツマッチングとか
　・エクスパンドとか
　・フィードバナーとか

Googleリーダーみたいに、洪水を起こしてはいけないので、1日に得られる広告の上限が決められたりとか。

あれ、これって当たり前すぎること言ってますか。

ショートムービー

2009-05-24T14:16:00.004+09:00

野菜詰め合わせプレゼント（5社限定！）ですが、早速1社からお問い合わせ頂きました。あと4社ですので、お早めに！

さてさて、僕が大好きなクリエーターの一人でもある、たみおさんに@linkageのショートムービーを作って頂きました。

めちゃかっこいいすナー。6/27のTOKYO WEB MEETINGでも流させて頂ます。

@linkage[アトリンケージ]は、ウェブリテラシーを発揮しているエッジの効いた人中心のデータベースです。

野菜詰め合わせプレゼント（5社限定！）

2009-05-23T13:03:00.015+09:00

※ご応募ありがとうございました！これにて締め切らせて頂きます。ご応募頂いた企業、団体様には後日発送させて頂きます。2009.6.1

昨今、食に対する安全（職もそうですが・・・）が問われている中で、国も推奨しているように、日本の農作物の良さを再度実感すべく、千葉県産の野菜詰め合わせセットをどーんと5社に自腹でプレゼントしようと思います。

・一人暮らしの社員が多く、おいしい野菜を食べさせてやりたい
・残業が続いてる業務があって、天然ビタミンを補充させてやりたい

など、社員思いの経営者の方や総務・人事の方に是非ご連絡頂きたく思います。先着順とさせて頂ます。

応募条件
・従業員10名以上である（10名以上に配れる主婦軍団でも団体の方でもOKです）
・若者一人暮らしの社員が多めである
・なるべく都内近郊である
・食べ物を大事にできる
・会社に直接荷物を送れる
・食べた感想と写真を送っていただける（動画もあれば最高！）

別に怪しい趣旨ではなく、僕、顔出しもしているので、何かあればいつでもご連絡頂ければと思います。ではご希望の方はお問い合わせフォームよりどうぞ。

読み込み中...

違い！スピード感

2009-05-18T23:32:00.004+09:00

さてさて、「忙しい」とは久々に書きますが、ブログを書く暇もなかなかない、なんてとんだオッパッピーな生活になってきました。今は、本業のセミナー準備の他に、TOKYO WEB MEETING、OEP10周年、ウェブ関連の相談、9.1への諸準備、結婚1周年、フットサルの人集め、（SPUMAも6月で閉店だぜ・・）などを同時平行でやっているので、貧乏ヒマなしとはよく言いますが、久々にCPUフル回転の毎日です。

そんな中、キチっと返事もしたいし、やるべきことはキチっとやっておきたいので、レスは速く正確に、を意識してやっていますが、自分と周りのスピード感が異なっていることをよく体感します。それが故にテキトーになってないか心配ですが、タスクの運びがとにかく遅いし遅すぎることが多いです。特に「未決事項」が気になって仕方ありません。それ故に、「未決事項」を指摘して、すぐさま解決の方向に実行したくなります。

考えてみると、朝起きるとすぐに携帯でGmailをチェックし、必要あれば出勤前にレスを書き、帰りの電車で携帯メールを送り、帰ってきて夜中までPCで状況を把握する、みたいに嫁にも呆れられているくらい、ある意味GEEKですね。逆にそれで成り立っている生活ってすごい嫌なんですが、これってインフォフラッドっていうやつなんでしょうか。（いや、まだまだ甘いな）

無論、早けれりゃいいってもんでもないですが、遅いことで生まれる「機会損失」がもったいない気がしてたまりません。とはいえ、僕は「金儲け」を第一とする考えを否定する気はないですが、大風呂敷を広げる気はさらさらないのです。人を雇う気もなければ、ゴールドラッシュも興味ありません。でも、大事にするところは、大事にしていきたいです。これからも。

そうこうしているうちに、読みきったはずのGoogleリーダーには500を越えるFEEDの波がやってきて、返していないレス、いわば「未決事項」が増えていくのですね。でも僕はこの1年ちょい程、とてつもなく遅い時間の中でやんわり過ごしてきたので、いい予行練習になりそうです。周りでレスできてない方、忌憚なくご指摘ください。

O！E！P！

2009-05-14T00:36:00.000+09:00

mixi用にだいぶ私的なエントリーになってしまいますが、今年は設立したサークルの10周年なのだからしょうがない。

http://oep10th.blogspot.com/

大失業　減給危機

2009-05-10T21:56:00.008+09:00

皆様いかがお過ごしでしょうか。かく言う自分は、10連休の前夜祭を、初夏の空気漂う品川のはずれで夜な夜なキーボードを打っております。

随分とネガティブなタイトルではありますが、池田信夫先生も自らのブログをもって危惧されておりますが、もはや過去10年の社会通念やライフスタイルはすでに過去のものとなり、ここから10年は新しい価値観をもった社会になると思っていて、何かを秘めている人は、立ち上がるべき時は今なんだと勝手ながら思っています。

この時期にモノを安く仕入れておくのが賢明なのかもしれません。正社員の皆さんは、少なからず自分を省みるチャンスの時期かもしれません。

話は変わりますが、TBS『余命1ヶ月の花嫁』が今日もテレビで番宣してました。現実問題とても悲しくもあり、せつなくもあり冥福を祈りたい気持ちはあるのですが、一方ではその取り巻く人間関係、素行について、そしてTBSというメディアについての是非もあるようなのです。

http://www42.atwiki.jp/hanayome/

全てを肯定すると、もはや何がどうなっているのかわかりません。本件が正しいか正しくないかは問題ではなくて、メディアが真実全てを伝えているかといえば、そうでないことが多いってことで、911も不都合な真実も、ジョンベネもオウムも、ケネディ暗殺も報道されている以外の真実が必ずあります。

http://www7b.biglobe.ne.jp/~panta/panda06.htm

何が正しいのか、という是非の前に、正しいとはなんぞや、を今一度考えるべきなんでしょう。きっとね。

http://blog.goo.ne.jp/ikedanobuo/e/b35120238e0974ae789d00b49d6d3fc8

河野武氏講演決定！TOKYO WEB MEETING

2009-05-10T16:24:00.033+09:00

刺激的に出会いましょう。いよいよ今週末、TOKYO WEB MEETINGです。

以下のセミナーをお手伝いすることになったので是非皆さん宜しくです！

□■――――――――――――――――――――――――――――□■
TOKYO WEB MEETING
-東京発！ウェブで「創り出す」未来につなぐアクティビティ-
□■――――――――――――――――――――――――――――□■

ウェブリテラシーで未来につなぐアクティビティ「TOKYO WEB MEETING」について、ご案内させていただきます。

TOKYO WEB MEETINGは、都内を中心としたウェブサービス開発や企画を行っているクリエイティブな人間が集まるアクティビティです。ここでは「企業」だけではなく、主に「人」にフォーカスを当て、積極的に科学融合ができる場をご提供していければと思っております。ベンチャー、スタートアップ企業の経営者や、学生ベンチャーへの参加者など、現場第一線の人たちと共に、現在ウェブに関わる未来志向の人たちが集まる予定です。

当日のアクティビティは、業界先鋭のゲスト、経営者、若手による「プレゼンテーション」と、DJによる音楽や先鋭VJの作品による映像など、音楽イベントの要素を加えた空間で、ちょっとしたお酒と共に自由に交流が気軽に行える「コミュニケーション」の2本立てとなっております。業界を取り巻く最新情報、デジタル事業､モバイル・インターネットビジネスの最新動向の把握、新たなビジネスパートナーとの出会い、新規ビジネス開発などのヒントにお役立て頂ければと思います｡

参加制限は20歳以上の方であれば誰でも参加できますので、ウェブでサービス、、技術など「創り出す」ことに興味のある方は、奮ってご参加ください。

▼プレゼンテーション
――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

初回のTOKYO WEB MEETINGは、ブックオフオンライン株式会社取締役でもあり、「そんなんじゃクチコミしないよ。」の著者でもある河野武氏をお迎えし講演を行って頂ます。また、エンターモーション代表取締役社長の島田大介氏による「モバイルビジネスの将来像」の講演、そして、20代の経営者株式会社VALLOT代表取締役社長がビジネスアイディアについてのプレゼンテーションを行います。

講演テーマ：「明日の消費者との付き合い方」

送信者

河野武 / KOUNO Takeshi
http://smashmedia.jp/

1997年、ニフティ入社。2001年にニフティ退職後、フリーランスとして数年過ごし、2004年から2005年までオンライン書店ビーケーワンの専務取締役兼COOを務める。ECサイト初となるトラックバック対応やリマインダサービス、ｂｋ１はてな、ｂｋ１カートバーをプロデュース。2005年から2007年までシックス・アパート株式会社のマーケティング担当執行役員を務める。その後、フリー。現在はブックオフオンライン株式会社取締役のほか、数社の顧問・アドバイザーを務める。また、企画集団コロコロプロダクションズ共同設立者としても活動中。これまでに「まんがseek」や「momoco.tv」、「All Consuming」、「amazonia」、「漫画ニュース」、「crossreview」、「ジライア.jp」を企画運営。著書・編著書に「そんなんじゃクチコミしないよ。」、「漫画家人名事典」、「データベース-やさしくわかる、応用力がつく！-」、「ブログ白書」がある。講演内容は「Business Blog & SNS World」で基調講演したときの内容になります。

講演テーマ：「モバイルメディア最前線！」

送信者ドロップボックス

株式会社エンターモーション　代表取締役社長
島田大介

1998年慶應義塾大学法学部法律学科卒大学卒業後、総合商社である日商岩井（現双日）に入社し、人事部にて新入社員の採用並びに研修業務担当。その後、同社情報産業本部に異動し、Nifty向けのコンテンツ配信ビジネスやインフォマーシャルビジネスを展開。2000年4月には分社化したITX社に転籍し、ベンチャーキャピタル事業に従事する。その後、ネットエイジ社に出向し、ネットマイル社の立ち上げに従事。2001年5月には、Promotions Inc.の日本法人を買収し、プロモーションズ社を設立。同社の取締役に就任する。2003年4月には、ITX社とジグノシステムジャパン社とのモバイルコマース事業の戦略的共同出資会社であるギズモプリュス社の取締役に就任。2003年9月に株式会社エンターモーションを設立。同社代表取締役社長に就任し、現在に至る。

講演テーマ：「未定」

送信者ドロップボックス

株式会社VALLOT代表取締役社長
入野至功

岐阜出身1983年2月25日生まれ。青山学院大学に進学後、大学時代に、有限会社LINKAGEの立ち上げ、衆議院選候補者の支援、野球の未来を創る会に参画するなどし、世の中の仕組みとソーシャルプロデュースについて学ぶ。2007年より、情報格差による機会格差に興味を抱き、コミュニケーションシステム構築のためIT部門を強化。WEBコンサルティングにおいても多大な評価を得る。また、社会貢献への意欲も強く、ボランティア活動も積極的に行う。2006年8月、渋谷から世界にピースを！を合言葉に『渋谷PEACE祭』主催。渋谷PEACE祭2007では、副実行委員長に就任。2008年第1回ITベンチャースポーツ大会優勝メンバー。ベストセラー書籍『夢をかなえるゾウ』舞台におけるプランニングを担当。食と農と芸の連動として、飲食店のプランニングを実施、志半ばで断念せざるをえない状況となり、2009年止む無く撤退。
2009年、数々のプランニングを手掛け、今日も楽しく生きている。

▼TOKYO WEB MEETING概要
――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

●日時：2008年6月27日(土) 14：00～　開場

●主催：TOKYO WEB MEETING事務局

●会場：LoungeNEO
渋谷駅ハチ公口から道玄坂を上がり、「道玄坂五差路」交差点を右（セブンイレブンのある方）。
坂を下りていくと、左にclub asia、右にVUENOS TOKYOが見えてきます。
株式会社カルチャー・オブ・エイジア
〒150-0043 東京都渋谷区道玄坂2-21-7
第8矢澤ビル4F(VUENOS TOKYO / club asia P / LOUNGE NEO 入居ビル)
http://loungeneo.iflyer.jp/venue/home

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●会費：　男性：3000円／1ドリンク、女性、学生：2000円／1ドリンク

お支払い：会費は、当日会場内の受付でお支払いください。領収書を発行は致しておりませんのでご了承の程宜しくお願い致します。

●お申し込み：専用の問い合わせフォームよりお問い合わせください。

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▼TOKYO WEB MEETING：6月27日(土) 当日のタイムスケジュール
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13：30-14：00　開場
14：00-14：10　開始
14：10-15：10　講演テーマ：「モバイルメディア最前線！」株式会社エンターモーション代表取締役社長島田大介氏
15：10-15：30　講演テーマ：「未定」株式会社VALLOT代表取締役社長入野至功氏
15：30-16：30　交流
16：30-17：20　講演テーマ：「明日の消費者との付き合い方」河野武氏
17：20-18：00　交流

●TOKYO WEB MEETINGでは、ご参加頂いた皆様の継続的なつながりを支援するために、ウェブ業界系WIKIの「@linkage」にて、個々のご紹介をさせて頂く予定です。

http://sites.google.com/site/linkagebase/

企業ロゴ

2009-05-07T22:50:00.005+09:00

ベンチャー企業のロゴをざっと集めてみた。ロゴって会社名が決まったら、まず最初に気合を入れるところだし、気を抜いて作る企業はいないと思うが、結構、ホームページと名刺作ったらほったらかしじゃありませんか？もったいなくないですか？

第一、Tシャツにするととても良い企業のロゴってたくさんありそう。今回集めたのは国内の企業だけど、シリコンバレーのカレンダーじゃないけど、欧文体で作られたあっちの企業ロゴはもっとイカスかも。

なんて思いでいざはじめます！

ちなみに、海外のサイトでトレースされたロゴのアーカイブを見付けた。
http://www.brandsoftheworld.com/

アリなのだろうか・・。そして国内版も。ちょっと古くて、「笑っていいとも！」のロゴとか笑えた。

http://www.logo1.biz/

新型インフル　国内初の「感染疑い例」はカナダから帰国の横浜市の高校生

2009-05-01T08:24:00.007+09:00

新型インフル　国内初の「感染疑い例」はカナダから帰国の横浜市の高校生

新型インフルエンザの国内初の患者が出たことを受け会見する舛添要一・厚労相＝1日、午前1時35分　東京・霞ヶ関の厚労省で　大西史朗撮影（写真：産経新聞）
　新型インフルエンザ問題で、厚生労働省は１日までに、日本国内で初めて「感染疑い例」の患者を確認した。感染が疑われているのは横浜市に住む高校生（１７）。

高校生は４月２５日まで、カナダのブリティッシュコロンビア州に修学旅行に行っていたとされる。発熱、せき、たんの症状が出ているという。

世界保健機関（ＷＨＯ）が、新型インフルエンザ（豚インフルエンザ）について警告を発した４月２４日以降、日本で「感染疑い例」が出たのは初めて。ＷＨＯにも報告される。

記者会見した舛添厚労相によると、この高校生は簡易検査でインフルエンザＡ型の陽性反応が出た。現在は感染症専門の施設で治療を受けている。新型インフルエンザか季節性インフルエンザかは今後の詳細な検査で明らかになるが、結果判明には１日程度かかるという。

今後、同行者、利用した航空便などの調査を行うという。

「新型インフルエンザということであれば、対応が遅れてはならない。早期に発見し、治療すればタミフル、リレンザの投与で治る。大事を取りたいと思っている。正確な情報をお知らせするので、落ち着いて行動していただきたい。（新型インフルが）判明したわけではない」と落ち着いた行動を呼びかけた上で、マスクの着用、不要不急な外出を控えることなどの対応を求めた。

予想はしていたものの、実際のニュースになると響きますね。備えあれば憂いなし。外出時は、自分も今日からマスクマンです。オイルショック時のトイレットペーパーのようにならないためにも、今のうちに購入しておきましょう。

てゆうか、近くの薬局ではすでにマスクが品切れ状態・・・。

Amazonでマスクを探す

おっと、こっちじゃなくて、、

Amazonでマスクを探す

ANIMOTO

2009-04-29T17:06:00.016+09:00

Amazonのクラウドと称しているサービスを利用して作られたサービスを発見。写真と音楽をアップするだけでかっこいい映像を作ってくれる『ANIMOTO』

先日見た「レッドクリフ2」からで気になり続けているビッキー・チャオの画像を使ってビデオクリップを作ってみた。

栗山千明＋MP3アップバージョン。BATTLE WITHOUT HONOR OR HUMANITYのがはまったかも。コレおもろいわ。

てことで、BATTLE WITHOUT HONOR OR HUMANITYバージョン。上モノが入る部分で、ちょうどGoGo Yubariの画像になったｗ　奇跡！

・写真をアップする
・音楽を選ぶ

以上。

ファイナライズに若干時間はかかったものの、音楽のPVみたいで超良い具合！

youtubeにもエンコードができるし、DVDも焼けちゃうらしい。自主制作の強い味方になりそうですね。

Twitterで出馬表明

2009-04-22T16:29:00.000+09:00

TechCrunchの記事より。

かの小泉元首相はメディアを美味く使って、劇場を成し遂げたわけですが、今のご時世2.0サービスを美味く利用すれば、特に若い層のユーザーにはアプローチが可能になるわけですね。これもウェブリテラシーのゆえんでしょう。

http://jp.techcrunch.com/archives/20090421sf-mayor-gavin-newsom-tweets-his-way-into-the-race-for-california-governor/

以前、ニフティの小栗氏がいうてましたが、ウェブ上で要望＝民意とするならば、マニフェストを掲げ政策を立てるのにいい材料となるはずだ。と。良いも悪いも、政治はウェブを美味く利用すべき派です。

今は残念ながら閉じてしまったアメブロの「ネットdeアナリスト」の筆者も、フィルタリング規制を行った時期に、推進した総務省の役人連中は、果たしてモバゲーやエフルートに登録しメッセージを交換し、魔法のiランドの携帯小説を読み感想を書き、プロフ作って実際に交換したのか？？、と憤慨しておりました。要は、規制をかける対象って、規制をかける側が本当に理解してる？ってことです。

高層ビルの会議室であーだこーだモンゴル移民についてのソリューションを考えただけの結果、本当にモンゴル移民が喜ぶサービスが作れるのかはわからない、ってことです。

佐々木俊尚 is now following you on Twitter!

2009-04-21T23:44:00.003+09:00

ようこそ、Masaki Sukeda (masakisukeda)!
佐々木俊尚 (sasakitoshinao) があなたをフォローし始めました。

下のリンクで佐々木俊尚のプロフィールを確認してみてください。 http://twitter.com/sasakitoshinao

それでは
Twitter

なんかうれしいね。セレンディピティって感じ。

牛肉フレークを探してみる

2009-04-17T18:44:00.002+09:00

最近はショッピングサイトを横断検索できるサービスも出てきて、1回の検索でより幅広く深く検索結果を待つ事ができる。ShoppingFinderもアラジンもまたその一つで、探したいものがあるととても便利に使えたりします。

一時期ぜんぜん買えなかった「牛肉フレーク」ですが、キーワード検索をしてみました。

■Become Japan

http://www.become.co.jp/%E7%89%9B%E8%82%89%E3%83%95%E3%83%AC%E3%83%BC%E3%82%AF.html

→最多の98件もキャットフードとなぜか辛ラーメン。。

■ShoppingFinder

http://www.shoppingfinder.jp/search.html?keyword=%E7%89%9B%E8%82%89%E3%83%95%E3%83%AC%E3%83%BC%E3%82%AF

→全 59 件中、最初の 59 件の 1 ～30件目を表示。ペットフードも混じっている。

■ショッピングサーチ・アラジン

http://www.shopping-search.jp/cgi-bin/search.cgi?key=%B5%ED%C6%F9%A5%D5%A5%EC%A1%BC%A5%AF&cat=&x=0&y=0

→同じような結果。全57件中。ペットフードも混じっている。

■比較コム

http://www.hikaku.com/shopping/index.html?module=search&action=Search&shopping_search_class_code=030109&shopping_search_keyword=%B5%ED%C6%F9%A5%D5%A5%EC%A1%BC%A5%AF&shopping_search_target=all&x=0&y=0

→恐れ入りますが、「牛肉フレーク」に一致する商品はありませんでした。データなし。。

■Serch for ShoppingFinder＆ショッピングサーチ・アラジン

http://www.google.com/custom?hl=ja&client=pub-9544487807777753&cof=FORID%3A13%3BAH%3Aleft%3BCX%3A%25E3%2582%25B7%25E3%2583%25A7%25E3%2583%2583%25E3%2583%2594%25E3%2583%25B3%25E3%2582%25B0%3BL%3Ahttp%3A%2F%2Fwww.google.com%2Fcoop%2Fintl%2Fja%2Fimages%2Fcustom_search_sm.gif%3BLH%3A65%3BLP%3A1%3BVLC%3A%23551a8b%3BGFNT%3A%23666666%3BDIV%3A%23cccccc%3B&adkw=AELymgXy6arRZwo7V4i0RKl-Ak-YnfEbroL41Dn3r7c4XXowffRbFgc_h6sokljFNI-l5_f0LTeMpa8cIrvqBegBm4FylFyFulVk5VVERIkTMMdlqPGO_rxKmLk_kMzB8JzurrjUT8lR&boostcse=0&q=%E7%89%9B%E8%82%89%E3%83%95%E3%83%AC%E3%83%BC%E3%82%AF&btnG=%E6%A4%9C%E7%B4%A2&cx=008325462258598119758%3Alcbeyrfzxlc

→そして！TOPに「ささみフレーク」なるSERPであるが、的中率は高い。
→ちなみに「ささみフレーク」は、「お客様の選択した商品は、現在アラジンに掲載されていませんでした。」

後出しじゃんけんのようだが、趣深いGoogleカスタム検索であった。

at linkage＋お酒＋音楽

2009-04-17T11:35:00.012+09:00

昨夜は久しぶりに渋谷に行って来ました。
実は@linkageのオフライン版を考えておりまして、その会場の下見にLoungeNEOを訪れました。

前回の@linkageでは、「世の中にエッジを利かせるニュースタイルな面々」ということで、3名の経営者の方々と現場第一線の方にプレゼンテーションをしていただき、貸し会議室にて【セミナー＋交流会】というワークショップを、割とビジネスよりの雰囲気の中、ご盛況頂きましたが、もう少し変化させた形でやってみてもいいよね、と考えました。（このスタイルはそもそも僕の得意分野だったりするわけで）

プレゼンテーション＋交流会
・＋お酒＋音楽（個人的にスキなので）
・いわゆる「俗」っぽい感じで

ということで、ロケーションもいいし（場所柄若めではりますが・・）、知り合いもいたので円山町のLoungeNEOで行う方向です。実は倖田來未「キューティーハニー」のPV撮影場所で使われた場所でもあります。日程は6月ごろを考えておりますので、お楽しみに！

また、LoungeNEOをイベント、セミナー、パーティなどで利用したい人は、別途ご連絡ください。直接問い合わせるよりかは特典が付けられるかも知れませんので。

http://masakisukeda.blogspot.com/2009/02/blog-post_5830.html

マイフィードマイジャーニー

2009-04-14T23:25:00.005+09:00

■friend feed
http://friendfeed.com/masakisukeda?format=atom

■blogger
http://masakisukeda.blogspot.com/feeds/posts/default

■Tumblr
http://masakisukeda.tumblr.com/rss

■delicious
http://feeds.delicious.com/v2/rss/001design?count=15

■@linkage
http://pipes.yahoo.com/pipes/pipe.run?_id=ada54187f7a15df17c504d615c70c4c1&_render=rss&changespage=http%3A%2F%2Fsites.google.com%2Fsite%2Flinkagebase%2Fsystem%2Fapp%2Fpages%2FrecentChanges

あとはまだ非公開にしておきたいブログが2つほど。。。覚えられへん。。。

銀座の夜に見える社会の変化

2009-04-14T17:00:00.007+09:00

■ますい志保が明かす「偉くなる男、ダメになる男」
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20090402-00000301-president-bus_all

面白い記事が嫁ちゃんから送られてきたのでアップ。銀座クラブふたご屋ママますい志保氏の雑誌記事のコメントはとても興味深かった。夜の世界は経済と社会の変化が一番見えるのかもしれない。人を「つなぐ」という意味で、僕やソーシャルコミュニケーターのノリちゃんなんかの動きが社会的に評価される時代になるといいですな。

先述した擬人化クローラも、どうやらセマンティックウェブという定義にマージされそうです。「AI（人工知能）」とか、「理解」とかいう言葉で表現されていますが、それまで人間の感覚でしかなかった認知、判別能力をウェブ上に存在させ、個々個別の「理解」をもち、個々個別に情報をスクリーニングし回収してくる。みたいな。

ちなみにインフォコモンズの著者、佐々木俊尚氏はブログ上で現実社会、バーチャル空間での関係性をこう示して・・

・バーチャル空間での関係性＝関係の相関関係は強いが、つながりは限定的
・現実世界での関係性＝関係の相関関係は弱いが、つながりは全人格的

いわゆる2つの異なる世界におけるアイデンティティの違いはあるよね、と、その両者の「違い」「ギャップ」こそ、テクノロジーと社会の距離だよね、なんて記されています。

最近、めっきりSNSしなくなりましたが、MIXI離れの原因の一つに、いわゆるバーチャル空間＝MIXIと、職場＝現実世界との繰り返しで、ニックネームと実名の使い分けにも飽きた、という要因もあるのではないでしょうか。リアルな世界で「普通」にタメ口で会話する相手にMIXI上だと、

→●●さん　こんばんわ。いつもコメントありがとうございます。

・・・など、なぜか他人行儀のフリとかしなくちゃいけない、みたいな空気がある。バーチャルな世界で別人格でやり取りがスタートして、それに併せて自分も演じ切らなくてはならないー、なんて経験ありませんか？一定の役を演じてのコミュニケーションはやはり面倒。でもSNS上では「全人格的」になれない何かが存在するわけで。これってやっぱりMIXIデバイドなんでしょうか。

まあ、前述したとおりアイデンティティの統一という意味でも、他人からの評価において「人格＝結果論」であるとするならば、基本的な属性情報と、Bloggerやdeliciousなんかが吐き出すユニークな嗜好性（RSSのフィードと定義するとして）、ブログのカキコミ内容、外部要因など加えると個々個別の特徴を持ったアーカイブになるので、それ故に、アーカイブ名を付けるとしたらフィード元の”人格名”になるはずです。とはいえ、吐き出したくない（共有したくない）フィードがあるように、共有部分は「限定的」にならざるを得ないと思いますが。

大阪弁でのブログに見られるような「方言」は特にその人の「キャラクター」が見え隠れするし、内容として喜怒哀楽が見えてくれば「人となり」がみえ、傾向と対策が浮き彫りになりますね。この件は引き続きライフワークとして。

しかし、最近特に色々と新規登録しまくってますが、なりちゃんもはまっているというTumblrも試してみたくなります。chitoseウェブ、にーやんもそうですが、周りに新しいサービスをバンバン使うリテラシー高齢者達がいるというのは、今の環境からするととてもありがたいし、きっといい環境なんだろう。

iPhoneの脅威

2009-04-13T22:11:00.008+09:00

ベンチャーキャピタルKPCBが、iPhone／iPod touch向けアプリケーションなどの開発会社を対象とする投資ファンド「iFund」を通じて、5社に合計3000万ドル以上を出資したなんて、昨年のニュースでやってましたね。最近もカフェグロの藤崎氏が会社を作り、iPhoneアプリの開発事業をはじめました。

今、別件でリスト化した国内75社ほどのベンチャーキャピタル（VC）は、この動きをどう思うのでしょうか。数年前までIPO、IPOなんてしゃかりきになっていたVC幹部達は、新しい投資先として何を選ぶのか興味深い。

■夏の50連発!!　これが定番iPhoneアプリだ（前編）
http://ascii.jp/elem/000/000/162/162573/

■iPhoneをテンキーパッドに変身させるアプリ
http://jp.techcrunch.com/archives/20081118iphone-tuned-numeric-keypad-with-numberkey-app/

■iPhone 3Gでアプリを楽しむ
http://k-tai.impress.co.jp/cda/article/stapa/41709.html

とはいえ、国内キャリアのソフトバンクも、どうやら「iPhone」の見込み（もくろみ？）は大きく外れた様子。「iPhoneは成功したのか？失敗したのか？」というテーマ関心は、ある意味成功し、ある意味失敗したのでしょう。世間一般では、「iPhoneデバイド」は予想以上に幅広だが、いずれにせよ人的には無性に欲しくなってきたシロモノだ。

株式会社で本当にいいの？

2009-04-10T00:36:00.005+09:00

090410working

View more presentations from Masaki Sukeda.

興味深いPPT

2009-04-09T19:53:00.004+09:00

The Google Team

Dear Valued Customer,
Your e-mail have emerged as a winner of £500,000.00 GBP (Five Hundred Thousand
British Pounds) in our on-going promotion.Your Winning details are as follows:
Computer Generated Profile Numbers (CGPN):7-22-71-00-66-12, Ticket number:
00869575733664, Serial numbers:/BTD/8070447706/06, Lucky numbers:
12-12-23-35-40-41(12).

Contact Mr. Francis Henson for more details through the contact below:

Mr. Francis Henson,
Email: promo.announcement01@gmail.com

Sincerely,
Mrs Anna Johnson

・・・おっとっと。

http://hubpages.com/hub/Google-Online-Promotion-a-Laughable-scam

チーターにもっと速く泳げと言ってしまう

2009-04-08T11:48:00.004+09:00

今村先生に教えてもらった、経営コンサルタントの入野さんの引用文。

http://www.linzylinzy.com/human_resource.html

まさにベンチャーって「得意不得意の差が激しい人材」ばかりなのに、やるべきことの幅は一般企業より全然広かったりするわけで。特にスタートアップの場合、プログラミングをしたくてエンジニアが会社を作っても、朝から営業の電話、メールをしつつ、業界動向をチェックしつつ、不足した文房具をアクスルで発注をしつつ、経理の帳簿に記載しつつ、デバッグしながら外出の準備をしつつ、、みたいに、エンジニアの仕事なんてやってられないのが現実。そもそも、組織外で好きにプログラミングしたいなら、理解あるなんでも屋の経営者をパートナーに見つける方がスマートな選択でしょう。

また美容師もそのようですが、そもそもの気質は「職人」であって、「経営者」ではないため、某・Y野での経験もそうだけど、集まった才能をうまく活かす「才能」が圧倒的に不足している。（正確にはしていた）。はさみを持たない業界人になるには「山師」的な雰囲気と、臭いを嗅ぎつける嗅覚は一定量必要なんでしょう。「山師」はブレーンとして「職人」を持ち上げ、その技術と名声が生む「現金」が狙いだと仮定すると、ある意味「餅は餅屋」なんでしょうか。

そもそも強みとしてもっている才能なのに、それに時間をかけることができなくて、だったら会社員でいたほうがプログラミングに集中できたわい、なんて本末転倒な状況になるのであれば、パートナーシップは積極利用すべきだし、士業の先生とお話をしても、「餅は餅屋」がやはり一番効率的なんだと思う。どうしても、直接的なコスト面を考慮しがちであるが、その分を営業時間に回した方が結果的には効率的だったりするのでしょう。

特に「人」が資本のフラットな組織体にとっては、時間の使い方がキモになるので、補完関係にあるネットワークはとても大事になってきます。

「速く泳げ」と言われているチーターはすぐさま陸に戻って走り出すべきだし、飼い主もそれに気がつかなければいけない。そしてそろそろ、飼い主自身もチーターだってことに気がつかなきゃいけない時代かも。

擬人化クローラ

2009-04-03T23:13:00.024+09:00

擬人化クローラ

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最近はよく佐々木さんの著書をよく読むことが多い。

ここでも書き記した通り、「ニーズ」が、超個人属性の条件下に紐付き、かつ、ロングテイルがさらにマイクロ化し、それぞれに対して決め細やかな情報配信を可能にすれば、広告の積極配信もユーザーにとっては、逆にメリットになることが多い気がする。そもそも広告って損な情報ではないのだし。

インフォコモンズ曰く、ウェブの世界において「信頼」と「友情」はトレードオフ（二律背反）なわけで、必要な情報を必要なときに必要なだけあればよし。

最近はFEEDを通じて、友人・知人の行動（というか時間の消費の仕方）がなんとなく見えるようになって、facebookのビーコンじゃないけど、FEEDでつながった個々お互いを監視しあっているようで、なんとなく違和感があるし、結果としてもあんまり必要じゃない情報を吐き出し、引き入れているやり取りがほとんどなんだと思う。

で、あればウェブ上のアクションを情報の「収集」、「入力」の2つにわけるとすれば、「入力」は今までどおり。「収集」は擬人化した自分の分身に任せてみたらどうか。

性別、居住地、年齢などの属性情報の他に、RSSリーダー、SBM（ソーシャルブックマーク）クッキーのビヘイビアなど入力し（ここでは嗜好属性と定義するとして）、外的要因の季節、天候、経済情勢など、ウェブ上の情報も加え、それら基本情報を基に、擬人化されたクローラがウェブ上を回遊し自分好みの情報をかき集めてくる。

一方「入力」は擬人化されたクローラに出す指示が中心で、例えば主体的に検索エンジンを利用せずとも、労力やノウハウを必要とせずに的を得た情報を取得することが出来る。

クローラと自分が思うようにマッチするまで、フィードバックされた情報の中には不必要な情報が多々あるので、それを排除したりコントロールすることで、クローラの精度をキーワードではなく、個々ユーザーの属性にあわせていくスキームである。

そして情報をかき集めまくっているクローラがふと立ち止まってこちらを見る。

「今週末は雨だし、飲み会も続いてるんで家でこんなDVD見たら？」とか

「家でDVDみるならこんなワイン買ってみたら？今なら金曜日の帰宅時間に届くよ」とか

「周辺でこれだけの人が関心ありそうなんで、DVDとワインの感想をブログに書いたら」とか

従うのみならず、クローラから気の利いた提言があったり、時にはやめろ、と止めてみたり、小宇宙ウェブと向き合う自分にとって大きな大きな右腕となる。そして余計な小言は一切言わない。これもいくつかのタイプ別に選べてもいいかもしれない。従順型とか姉御型とか。

ウェブ上を思い通りに、そしてなんでもやってくれて、期待以上の（正確にはものすごい”今”の”自分”の感性に近い）情報をウェブ上から拾い上げてアレンジしてくれる。さらにブログなど入力した情報からも情緒（ベネフィット）や、わずかな心情の違いなども察知し、属性情報の一つとして格納したうえで、それに応じたアーカイブ条件を基にまたクロールを行う。なんてことができれば佐々木さんの言うインフォコモンズも、成立するアーキテクトになり得るのではないだろうか。

現実は現実として実生活を送り、ウェブは擬人化クローラに任せることで両側面の世界における、意識やリテラシーのデバイドも一部解消される。あとは自分の擬人化クローラが別人に飼いならされないようにしておく必要がある。自分の言うことを聞かなくなってしまっては本末転倒なので。

いずれにせよ、これを手早く形にしてくれる技術力と柔軟明晰なマインドが欲しい。形はクラウドでもいいし、会社でできなければLLCを立ち上げればいい。数社でシェアできるウェブラボラトリー計画は自分のキャリアプランの中に入っているので、このエンジン開発してあとは会社ごとGoogleに買ってもらうのもアリ。（その方がユーザーにとって健全）

あ、インフォコモンズは、賛否両論ぜひご一読あれ。4名の方にどうぞ。

　　　

独自技術でGeckoも高速化

2009-03-30T18:43:00.006+09:00

Lunascapeは、Webブラウザ「Lunascape5.0正式版」を公開した。IEの「Trident」、Firefoxの「Gecko」、SafariやGoogle Chromeの「WebKit」といった3種類の描画エンジンを搭載。Geckoについては、独自技術で「特に高速化した」という。

Lunascapeは3月18日、Webブラウザ「Lunascape5.0正式版」を公開した。Windows 2000／XP／Vista、Windows Server 2003／2008に対応。無料で利用できる。また、Windows 98／Meに対応したAnsi版も後日リリースする予定だ。

Lunascape5.0では、InternetExplorerの「Trident」、Firefoxの「Gecko」、SafariやGoogle Chromeの「WebKit」といった各ブラウザのHTML描画エンジンを搭載。閲覧するサイトごとに自由にエンジンを切り替える機能も備えた。WebKit選択時も標準でマウスジェスチャーが使えるなど、3つの描画エンジン全てで統一したメニュー構成となっている。

今回の正式版では、主要ブラウザとのJavaScript実行速度の比較で「最速を計測した」という。「特にGeckoエンジンについては、独自の技術により高速化に成功した」（Lunascape）

ということ。Lunascapeのヘビーユーザーである自分は、

Lunascape＞Tridentで使い続けておりましたが、

グラフの通り、どうもJavascriptの読み込みで時間がかかる。

ので、FireFoxのGeckoにしてみたところ、めちゃくちゃ早えー。

Tridentとアクションごとのインターフェイスが若干違うので、

慣れるまでの辛抱になりそうだが、マウスジェスチャも使い慣れた

Lunascapeで生きているので、しばらくこの組み合わせでいこうとおもうのであった。

http://www.itmedia.co.jp/bizid/articles/0903/18/news076.html

インドの29万円カーってどんなクルマ？

2009-03-30T12:12:00.003+09:00

インドの自動車メーカー「タタ・モーターズ」の低価格車。

むき出し黒バンパーを塗装すると、ラグジュアリーバージョンとなる。

ちょっと「ラグジュアリー」がむず痒く聞こえてしまうが、

とはいえ、タタ・モーターズってインドの財閥らしく、

フォードから「ジャガー」と「ランドローバー」の2ブランドの

買収に動いているとのこと。

その際は、ラグジュアリーバージョンにはぜひとも

先端に銀のジャガーを付けられるオプションを導入検討してほしい。

よくオブジェクト指向が「車」のパーツに例えられたりしますが、

車って本来的には、ノーマル価格を思いっきり下げて、

タイヤ一つからパーツをオプションで選んでもよさそうな気がする。

DELLの販売モデルをベンチマークしてくれるメーカーはいませんか？

http://trendy.nikkeibp.co.jp/article/pickup/20080121/1006299/

さんま長女19歳ＩＭＡＬＵ芸能界デビュー

2009-03-29T14:37:00.005+09:00

タレント明石家さんま（53）と女優大竹しのぶ（51）の長女IMALU（いまる＝19）が、ファッション誌「Zipper」のモデルとして芸能界デビューすることが27日、発表された。4月23日発売の同誌6月号で、8ページにわたるTシャツカタログ企画に登場。

・・・だそうで。

となるとやっぱ顔みたくなっちゃうよなー。

そして、早速アメブロが引っかかりましてん。

アメブロって、抜け目ないなー。すごいなー。

http://ameblo.jp/magicalnumber/

よせがき.in

2009-03-27T18:15:00.002+09:00

華麗に歌舞く

2009-03-27T10:32:00.004+09:00

先日は、リンケイジアの金さんと、

ソフィア総合研究所の田代さんとを相互リンクしました。

直接的な絡みは、こんな情勢もありなかなか難しいようですが、

「パートナーシップ」としては全くもってアリだと思います。

むしろ、そっちのほうが敵に回したくないほど強力な結果かも。

例えば「花」の流通に関して、アイディアブレストのような

「レタしゃぶ」のテーブルとなりましたが、

朝○新聞の流通網、決済システム、記者が書く記事の価値、

特産品、プリペイドカード、RFID、贈り物、遊楽街、金持ちオヤジ

楽天式課金、観光とインバウンド、エンジニア過多、マッチポンプ・・

思い出すだけでも精一杯です。

が、その結果として佐内さんへのお土産もできました。

久しぶりの歌舞伎町は人が減ったように思えました。

SERP

2009-03-25T16:30:00.002+09:00

実名検索のSERPを公開。

SBI強えー。

ここのブログは3位と検討中。

@linkageはFriendFeedの次という結果でした。

ちょいちょい気になっていたSPYSEEですが、

人名検索をたどると、学会の論文に行き着いた。

http://www.ai-gakkai.or.jp/jsai/conf/2007/data/paper-242.html

産総研のニュースもRSSなんすな。

http://www.aist.go.jp/db_j/list/rss/news_index.rdf

助田正樹SERP＞SPYSEE＞石田啓介SERP＞学会資料＞産総研

というビヘイビアでした。

HUMAN RELATIONS

2009-03-25T15:54:00.007+09:00

たまたま通りかかったら、

じっくり見てしまいまして。

http://www.human-r.co.jp/intro.html

やはり根本は「人」なのは当たり前の話です。

ここから人材派遣に期待したいのはもう少し踏み込んで、

「働く＝雇用（いわゆる雇用の紹介）」

の他に、もう少し選択肢を与えてあげて欲しいものです。

だって、技術や経験がなくとも、何かに秀でていなくても、

「パートナーシップ」という選択肢も十分ありえる時代ですから。

そのパートナーシップを考える上で、個人の持っている能力を

再確認できるよう棚卸して、指摘できるのはある意味才能ですし。

クライアント提案のために、職務経歴書の体裁だけ整えるだけが、

HRの業務ではないはず。

株式、年金、税制、雇用制度など、数の論理で成り立っていた、

過去の社会構造に依存しすぎない意識を創らないと、

新しい価値が創造できないどころか、完全に。

「会社＝株式会社」

だけではないのと、それも同じくです。

最近、ドリームインキュベータからDMがよく来るのですが、

会長の元・ボストンの堀紘一氏の発言もしかり。

業界人はこれを見て秘めた何かを燃やすべし。

http://blog.livedoor.jp/y0780121/archives/50176924.html

あなたもキケンな若者？

2009-03-19T11:32:00.004+09:00

電車の中吊り広告で気になったので、

朝一番にぐぐってみたところ、僕の印象と同じく。

講じた手段の本質がとても見えにくい。

http://d.hatena.ne.jp/jirox/20090313/p1

そもそも

現代の若者と政治家が対象位置にいるのが現実なわけで、

その距離感を縮める意思がこの広告から見えないのはなぜだろう。

単純に「若者の選挙参加率を増やしたい」のであれば、

「最近」のやり方を学んで、参加しやすくしてあげればいいわけで。

ウェブやモバイルを利用することだって、手段としてはアリなわけで。

最近の政治事情はメディアの語るところなので、言及はしませんが、

モバイルのフィルタリング機能もしかり、携帯電話の価格体系もしかり、

総務省案って、なんでこんなに国民に刺さらないんでしょ。

コレっていったい「何」に「誰」に起因するのでしょ。

銀座一丁目

2009-03-18T14:23:00.002+09:00

先日は銀座一丁目にある齊藤先生の事務所へ初訪問。

LLCに関する諸々のご相談に伺いました。

先生の人柄もフランクで気兼ねなくご相談できます。

そもそも

・「法人」って株式会社だけじゃないよね。
・「株式会社」って設立が目的じゃないよね。
・「目的：やりたいこと」があっての手段だよね。
・「手段」として「LLC」って知らない人多いよね。

合同会社(LLC)って意思決定は社員の過半数

で決定するのが原則の人がメインの新しい組織です。

起業を行う上で、「会社＝株式？」の前に

目的から手段を選ぶ。が本質的な考え方です。

小資本でもノウハウで勝負できる「人」が中心の組織づくり。

ウェブリテラシーも立派なノウハウなのです。

ソーシャル名刺「Poken」日本上陸

2009-03-17T17:47:00.002+09:00

欧州で人気のプロフィール交換ツールだそうです。

オフラインだと相手の顔も見れていいですね。

何気にゴーストモードされるとショックは耐えがたいですが。

Amazonで売り切れ続出中。

http://japan.cnet.com/news/tech/story/0,2000056025,20389924,00.htm

HappyRice

2009-03-17T16:45:00.001+09:00

1）教育向上

正しい漢字を身につけ日本語の文章力・理解力を高めること

2）飢餓救済

世界の子どもたちの飢餓救済のために寄付を行うこと

ぱっと見（聞き？）不思議な組み合わせのキーワードが

高藤先生の手によってWFPのキャンペーンにつながってしまった。

http://happyrice.jp/

Blog：masakisukeda｜助田正樹のブログ

2012年ももう10日なので決意表明

2011年商況振り返り。（ってなんか懐かしい響き。）

ディレクションに必要なコミュニケーション能力とは

【限定40名】vo.01）大学生20人×社会人20人＝サービス企画ワークショップやろうぜ。の件

facebookページのウェルカムイメージ

10分で変わるパワポ講座

本質的には何が言いたいかって。

レイアウトを決めて構想をまとめるべし！

フォントの体裁に気を使うべし！

英数フォント：半角、カタカナ：全角を使うべし！

フォントサイズに気を使うべし！

全体的な色味に気を使うべし！

行間はなるべく揃えるべし！

背景もなるべくシンプルに！

イケてる資料をたくさん目にするべし！

コワーキングスペース、いやコワーキングオフィス

自立共生型のベンチャーユニット構想

アル中が酒を控えるの巻

おなかを壊さない！

寝起き・寝つきがよい！

動悸・息切れが減った！

余計にお腹がすかない

余計なお金を使わない気がする

おなっかがへっこんだ気がする

食欲が増した気がする

いいね！が夢にまで出てきた件

大久保のソーシャルテクノロジーカンパニーに尽力の巻

賃貸で壁紙色が変えられるサービスのお手伝い記

告知：GW中に仕上げます！

ウェブディレクションをスムーズにする6つのステップ

Dropboxをすぐさまダウンロード！

タスク＆スケジュールを網羅！

テキストファイルをバージョン管理！

oldフォルダでアーカイブ！

課題管理表でヌケ・モレ防ぐ！

アカウントリストで一覧作成！

自分のサイトを考察スル

どんな状況であれサクラハサク

ここ最近の中小企業庁のトピック

Google Chrome 拡張機能

Bit.ly Shortener for Chrome

Blogger

Google Calendar Checker

Delicious Tools

DropBox

Evernote

Facebook for Google Chrome

Google Mail Checker

IE Tab Classic

Image Properties Context Menu

Chrome Gestures

RSS Subscription Extension

Unofficial Google Tasks

被災地のママ達へ。

好きです。資料作成。

準備完了

大変だ

NEXTdecade

シガツツイタチ

target="new"で3分短縮

エンタテイメントの街、ラ チッタデッラ【川崎】

フラクタルな野菜

電波デビュー

新聞デビュー

結果オーライ

ついに

2009年 最後のエントリー

年末も攻めます

【御礼】 マルシェ締め

かまいたちが復活

At My Wedding Twitterring and Facebooking at the Altar

トマトが甘い

人の縁と公私

【房総産地見学会のご案内】

笹塚～明大前

祝に野菜をオクル

すっかり八百屋さん

issuu.com

失敗のデータベース

エンタテイメントの街、ラチッタデッラ【川崎】

2009年最後のエントリー

【御礼】マルシェ締め

大失業　減給危機

河野武氏講演決定！TOKYO WEB MEETING

新型インフル　国内初の「感染疑い例」はカナダから帰国の横浜市の高校生

マイフィードマイジャーニー